百億基金經理被告了！下周開庭！

原創 大財可富司機

新年開門紅！基金經理各有各的忙，有人忙調研，有人忙調倉。國投瑞銀基金百億基金經理施成忙得倒是獨樹一幟——忙著應訴：有投資者把他和基金公司告上法庭，下周將正式開庭！

上海市高級人民法院開庭公告顯示，投資者李某以“金融委托理財合同糾紛”為由，把國投瑞銀基金和施成一起告上了法庭。1月13日上午9點，上海市虹口區人民法院新樓第四十二法庭將開庭審理。

投資者狀告私募基金公司的事不少，但把公募基金連同基金經理個人一起當被告的，著實不多。

基金經理成為被告人，上一次讓大家記住的還是諾安基金蔡嵩松。2024年，他作為被告人，因非國家工作人員受賄罪、對非國家工作人員行賄罪，2024年在金華市中級人民法院受審。如今施成接棒，讓基金圈的“被告名錄”多了位百億級選手。

說起施成，當年在基金圈也算是“現象級”人物。2017年加入國投瑞銀，2019年開始擔任國投瑞銀先進制造基金經理。恰好趕上新能源牛市，靠著梭哈式集中持倉一戰成名。2020年，國投瑞銀先進制造收益率飆到101.52%，2021年又斬獲60.03%的收益，一時風光無兩。管理規模也一路漲到最高時的247億元。

國投瑞銀更是把他當成權益投資的門面，密集發新基金給他管，最多的時候手握7只產品，頂流的架子擺得足足的。

“成也新能源，敗也新能源”。隨著新能源板塊開始回調，施成死扛，結果基金凈值跌得慘不忍睹。國投瑞銀先進制造連續三年虧損，2022年虧27.7%，2023年虧34.52%，2024年市場反彈，它還虧17.18%，同類排名常年在倒數徘徊。

相關數據顯示，2021年至2025年上半年，施成在管的6只基金合計虧損竟高達164.72億元。產品最大回撤超過70%，高點買入的投資者最終得個“關燈吃面”的下場。

雖然基金虧得一塌糊涂，但管理費卻一分沒少賺。2022年到2025年上半年，這6只基金光管理費就收了11億元。

早在去年7月，司機就曾寫過《從徐煒哲到施成，國投瑞銀為什么愛出賭徒基金經理？》，把他們的套路扒得明明白白。國投瑞銀似乎特別鐘情“賭徒式”操作，施成更是把這一套玩到極致：旗下多只基金重倉股高度重合，把所有雞蛋都押在一個籃子里，美其名曰“堅守能力圈”，說白了就是賭賽道行情能一直持續。這種操作在牛市里能吹成精準預判，在熊市里就是赤裸裸的不負責任！

這次投資者以“金融委托理財合同糾紛”起訴，雖然細節沒公開，但結合行業慣例，爭議點大概率繞不開這兩處。首先是適當性義務履行問題，施成管理的基金風格激進、波動巨大，基金公司和他是否真的了解投資者的風險承受能力？有沒有如實揭示風險？是不是把高風險產品賣給了風險承受能力低的普通投資者？

再者是風格漂移問題。國投瑞銀新能源基金合同明確約定，精選新能源主題的相關上市公司股票進行投資。但該基金自2025年第二季度起，卻將投資重心從新能源產業鏈轉向AI+機器人+先進制造相關標的。

Wind顯示，截至2025年三季度末，基金新能源主題股票僅占股票投資市值的5.95%，與“能源主題相關行業證券比例不低于非現金基金資產的80%”的投資范圍不相符。這種完全背離合同約定的操作，算不算違約？算不算對投資者的欺騙？

國投瑞銀基金和施成的這場官司，只是2025年歲末公募基金行業訴訟潮的一個縮影。安聯基金因不當得利糾紛被起訴，聯博基金、嘉合基金等多家公司卷入勞動糾紛，從副總、基金經理到普通研究員，紛紛把老東家告上法庭，行業亂象暴露無遺。

一邊是投資者“穿透式追責”，想找基金公司和投資決策者要說法；一邊是離職員工維權，暴露行業規模收縮、業績壓力下的勞資矛盾。這些訴訟背后折射出基金行業的三大失衡：行業擴張太快，合規建設沒跟上；業績考核壓力大，投資者保護被拋在腦后；人才爭奪激烈，管理機制卻漏洞百出。

對于基金公司而言，這些訴訟是品牌形象的“災難”。基金行業靠信用立足，投資者把錢交給你，是相信你的專業和責任。但頻繁的糾紛說明，有些基金公司眼里只有規模和管理費，根本不把投資者利益放在心上。

對于投資者來說，這或許是件好事。這些訴訟像一面照妖鏡，照出了哪些基金公司在割韭菜，哪些基金經理在混日子，讓大家能更清醒地避開那些不值得投資的“雷區”。