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作為一名合格的領導,在管理下屬上都有他自己獨特的方法。要想成為一名優秀的領導,必須善于運用一些技巧和權謀,才能使下屬更加忠誠與聽話,下屬也才會更加努力做事。有時候,我們需要運用多種多樣的方法來管理下屬,才會有好的效果。下面小編就來給大家分享,領導收拾下屬通常會用的四個技巧方法,想要了解的朋友,一起來看看吧!
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一、學會壓人的技巧,下屬對你更忠誠
在一個公司,領導做得最多的一件事,就是給下屬分配工作。在這個事情中,領導也有他為難的地方。因為在那些工作中會出現一些較為困難的工作,領導往往不知道該怎樣分配最好。有的領導可能會不好意思交給其他下屬,自己把這個事情攬下。這種做法的弊端很多,最大的弊端就在于領導以后會養成下屬不喜歡做難事,不愛思考的習慣。作為領導要知道,下屬有義務去做工作,這是理所當然,沒有誰欠誰。在職場中,領導該有的官威還是要有,將那些困難的工作分配給那些不服從命令的下屬,這樣下屬才會對你更加忠誠。
二、學會治人的技巧,下屬更聽你的話
領導在管理團隊的時候,總會遇到一些阻力,遇到一些不聽話的下屬,這個時候最好運用治人的技巧。比如說用制度壓死他們,誰違反了規定,就要受到相應的處罰。時間長了,那些刁鉆的下屬在以后的工作中肯定會聽話的。所以說,如果你管不下一些下屬,不妨使用這樣的方法,以便更好的管理下屬。
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三、學會管人的技巧,用心腹去監督其他人
作為領導,管理下屬最基礎的就是使用公司的制度。小編舉一個例子大家可能會清楚一點,某領導在部門里制定一個監督體系,選擇自己比較信任的下屬做監督組長,用來監督整個團隊。這樣做其實對控制下屬是非常有效果的。領導可以時不時的再去抽查一下,讓自己的心腹下屬去管理其他的下屬,對領導來說不但省了工作,而且還有助于自己更好的管理。所以說,當領導想要在工作中更好地管理自己的下屬,就要學會一些管人的技巧。
四、學會算計的技巧,帶領團隊會省心
在一個公司中,總會有那么一些下屬是很難管理的。他們不會聽從領導的安排,有一些甚至會公然和領導叫板,當然也不會把同事放在眼里。合格的領導在管理這些下屬時,往往會使用一些算計的方法。你想嘛,能當上領導的人,都是在職場中摸爬滾打出來的,算計下屬對于領導來說是一件很簡單的事情。領導可以利用自己手中的權利和資源,給那些不聽話的下屬使用一些特殊的辦法。作為領導你要明白,在管理不同性格的下屬時,要使用不同的方法,這樣才會使你的管理更加有效。領導在職場中面對那些不聽話,想給領導使絆子的下屬,不妨也使用算計的技巧,這樣能讓自己省心一點。
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⊙編輯:學習經營管理(微信號:MBA160)
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