遇到不聽話的下屬，就用這四個方法收拾，都會乖乖的聽話

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作為一名合格的領導，在管理下屬上都有他自己獨特的方法。要想成為一名優秀的領導，必須善于運用一些技巧和權謀，才能使下屬更加忠誠與聽話，下屬也才會更加努力做事。有時候，我們需要運用多種多樣的方法來管理下屬，才會有好的效果。下面小編就來給大家分享，領導收拾下屬通常會用的四個技巧方法，想要了解的朋友，一起來看看吧！

一、學會壓人的技巧，下屬對你更忠誠

在一個公司，領導做得最多的一件事，就是給下屬分配工作。在這個事情中，領導也有他為難的地方。因為在那些工作中會出現一些較為困難的工作，領導往往不知道該怎樣分配最好。有的領導可能會不好意思交給其他下屬，自己把這個事情攬下。這種做法的弊端很多，最大的弊端就在于領導以后會養成下屬不喜歡做難事，不愛思考的習慣。作為領導要知道，下屬有義務去做工作，這是理所當然，沒有誰欠誰。在職場中，領導該有的官威還是要有，將那些困難的工作分配給那些不服從命令的下屬，這樣下屬才會對你更加忠誠。

二、學會治人的技巧，下屬更聽你的話

領導在管理團隊的時候，總會遇到一些阻力，遇到一些不聽話的下屬，這個時候最好運用治人的技巧。比如說用制度壓死他們，誰違反了規定，就要受到相應的處罰。時間長了，那些刁鉆的下屬在以后的工作中肯定會聽話的。所以說，如果你管不下一些下屬，不妨使用這樣的方法，以便更好的管理下屬。

三、學會管人的技巧，用心腹去監督其他人

作為領導，管理下屬最基礎的就是使用公司的制度。小編舉一個例子大家可能會清楚一點，某領導在部門里制定一個監督體系，選擇自己比較信任的下屬做監督組長，用來監督整個團隊。這樣做其實對控制下屬是非常有效果的。領導可以時不時的再去抽查一下，讓自己的心腹下屬去管理其他的下屬，對領導來說不但省了工作，而且還有助于自己更好的管理。所以說，當領導想要在工作中更好地管理自己的下屬，就要學會一些管人的技巧。

四、學會算計的技巧，帶領團隊會省心

在一個公司中，總會有那么一些下屬是很難管理的。他們不會聽從領導的安排，有一些甚至會公然和領導叫板，當然也不會把同事放在眼里。合格的領導在管理這些下屬時，往往會使用一些算計的方法。你想嘛，能當上領導的人，都是在職場中摸爬滾打出來的，算計下屬對于領導來說是一件很簡單的事情。領導可以利用自己手中的權利和資源，給那些不聽話的下屬使用一些特殊的辦法。作為領導你要明白，在管理不同性格的下屬時，要使用不同的方法，這樣才會使你的管理更加有效。領導在職場中面對那些不聽話，想給領導使絆子的下屬，不妨也使用算計的技巧，這樣能讓自己省心一點。

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⊙編輯：學習經營管理（微信號：MBA160）

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