近日,意大利精品香氛市場迎來一位老牌“新玩家”的正式回歸。擁有142年歷史的米蘭香水品牌Satinine在沉寂半個多世紀后,由前Loewe總裁Ridgely Cinquegrana與香水界新銳運營者Andrea Galletti攜手復興,重啟品牌戰略,并在米蘭市中心Via Mengoni 4號開設品牌首家旗艦門店。
這不僅標志著Satinine重返市場,更被視為意大利高端香氛產業的一次結構性試驗,試圖通過對本土原料的深度挖掘與供應鏈的在地重建,挑戰長期由法國品牌主導的全球香水格局。
Ridgely對復古香氛與品牌歷史一直抱有濃厚興趣。早在十年前,他便在eBay上偶然發現Satinine的老舊香水瓶與廣告資料,隨后開始系統研究這一品牌的過往,并萌生復興念頭。然而由于當時仍居住在邁阿密,項目推進一度受阻。
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直至2024年,他在Andrea的協助下正式啟動復興計劃,并通過公司Profumieri Milano收購Satinine的品牌使用權與檔案資料。Andrea也于同年出任Satinine的首席執行官,全權負責品牌重建與市場落地工作。
品牌復興的核心不止于視覺與形象重塑,而是一次從產品、空間、供應鏈到企業理念的全面重構。Satinine在米蘭Bovisa區建立了自有香水實驗室,實現從原料采集、提取、配方開發到包裝生產的全流程意大利制造。
品牌目前推出21款香水,售價從248歐元至672歐元不等,另有5ml迷你裝及禮盒組合。除了香水主線,Satinine還同步推出家居香氛、香皂與香薰機等品類,進一步擴展產品矩陣并提升客單價結構。
盡管Satinine尚未公布具體融資輪次與金額,Ridgely明確表示,品牌當前并無在米蘭以外城市開設門店的計劃,短期內將把全部資源集中于米蘭旗艦店的運營、產品體系的完善與顧客體驗的深化。“對我而言,真正的奢侈不是擴張,而是讓消費者愿意主動尋找到我們”,他說道。這一策略也反映出Satinine對當今高端香氛消費趨勢的精準把握——在產品高度飽和、線上購買便利的時代,線下空間必須提供無法替代的“香氛劇場”。
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01
從米蘭家族作坊到國際香氛藏品
Satinine的故事始于1883年米蘭,由企業家Lorenzo Usellini創立,最初是一家專注于盥洗用品進口與分銷的公司。隨著第一次世界大戰結束,Lorenzo轉向香水調制領域,并在三位兒子的協助下,于1920年代正式設立“Satinine Officina Odoraria”(Satinine香水工坊),標志著品牌正式向香氛產業轉型。
在品牌發展的黃金時期——1920至1930年代,Satinine推出了數款具有里程碑意義的作品,其中最具代表性的兩款是1929年推出的Orchidea Nera(黑蘭花)與1932年的Caccia alla Volpe(獵狐)。前者融合了濃郁花香與異域木香,后者則突顯皮革與木質調的陽剛氣質。這兩款香水不僅在當時的意大利市場廣受歡迎,更通過國際展會打入歐美中產階級市場,成為意大利香氛出口的代表作之一。
Satinine的玻璃香水瓶由意大利知名玻璃制造商Vetrerie Bormioli制作,瓶身設計采用裝飾藝術(Art Deco)風格,當時即展現出品牌在視覺語言上的前瞻性與獨立性。相比于同一時期意大利普遍流行的自由主義風格(Liberty Style)——以花卉圖案、柔和線條為主,Satinine的設計更具幾何感與結構性,命名方式也更為大膽直接。這種前衛姿態,使其在當時的意大利香水品牌中獨樹一幟。
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Usellini家族對于品牌的運營頗具遠見,他們不僅注重產品開發,也非常重視品牌傳播。Satinine曾連續數年發行一種名為“calendalietti”的袖珍日歷,將其作為廣告媒介。這些日歷每年更新字體、圖案與視覺風格,幾乎等同于每年為品牌重塑一次視覺識別系統,為后人留下了極為珍貴的平面設計檔案。
然而,進入二戰后,隨著經濟結構變化與法國香水工業的全球崛起,意大利本土香水產業逐漸式微。Satinine在1960年代停止生產,品牌進入長期休眠期,直至21世紀由Ridgely重新發現并復興。
值得一提的是,Andrea在研究Satinine檔案時發現,品牌創始人Usellini家族與自己家族竟有諸多交集——兩家族均源自馬焦雷湖畔的阿羅納鎮,Andrea本人也出生并成長于米蘭,且其兄弟現亦參與品牌復興項目。這些巧合進一步堅定了他將Satinine重建為“米蘭文化產品”的決心。
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02
不復刻歷史,而是延續精神
Satinine復興的第一步,是明確其獨特的品牌調性——既不盲目復古,也不刻意追求時尚感。正如Andrea所言:“我們的目標是再詮釋,而不是復制。”為此,品牌團隊花費數月時間,從原始檔案中提取視覺元素、配方筆記與市場資料,并結合現代法規與審美進行系統重構。
在香水研發方面,團隊通過色譜分析技術對20世紀30年代的原始香水進行成分解析。令人驚訝的是,Orchidea Nera的化學結構竟與Tom Ford的“Black Orchid”高度相似——盡管兩者從未在時間線上重合,這種“靈感的共振”仍引發了行業關注。由于許多原始配方包含動物源性或現已禁用的成分,Satinine采用現代天然替代物加以重構,并建立自有實驗室以保障配方研發過程的完整自主性。
在設計語言方面,Satinine邀請米蘭設計師Franz Degano打造全新瓶身造型,以20世紀30年代米蘭的裝飾藝術為靈感,采用雕塑感極強的幾何結構。瓶蓋提供三款生物樹脂版本(綠色、玳瑁色、牛角色),高端版本則使用天然大理石打造。視覺識別系統方面,品牌主標志取自1928年袖珍日歷字體,輔以兩套輔助標志與并行圖形系統,既保留歷史感,又滿足當代品牌在不同媒介中的傳播需求。
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旗艦店空間由年輕設計師Mara Bragagnolo操刀,以米蘭門廊空間與城市生活方式為靈感,融合赤陶地磚、橡木護墻與緞面鋼材質,營造出溫暖且克制的氛圍。空間被劃分為接待區、探索區與未來將啟用的“嗅覺圖書館”,旨在提供沉浸式香氛體驗。
品牌目前提供21款香水,100ml裝定價從柑橘香調“Scorza”的248歐元(約合2050元人民幣)至花香沉香調“Luna d'Egitto”的672歐元(約合5557元人民幣)不等;5ml裝售價22至60歐元;家庭香氛與香皂則構成核心入門產品線,售價分別為120-180歐元與20歐元。所有產品均在意大利本土制造,原料包括基安蒂的薰衣草、卡拉布里的茉莉、阿爾卑斯山的香草與本地紫檀。品牌堅持不使用玻璃紙、塑料盒、橡膠襯墊等不可回收材料,噴頭與瓶蓋雖仍為塑料制,但也正尋求技術替代方案。
03
從米蘭出發,重塑“意大利制造”香水路徑
Satinine的復興不僅是一場品牌重建,更是一次關于“意大利制造”在香水領域的結構性實踐。Andrea指出,意大利在食品、時尚與建筑等領域早已構建起全球認可的本土產業鏈,但在香水行業,卻長期依賴法國供應體系。他表示:“我們希望打破這一結構,建立真正基于意大利原料的高端香氛品牌。”
目前,Satinine已完成原材料產地、種植者、提取方式的全面溯源,確保所有香原料均產自意大利本土,并在品牌實驗室完成加工處理。品牌還計劃進一步拓展產品線,包括香薰蠟燭、剃須套裝與個性化定制香氛服務。
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在分銷策略上,Ridgely強調品牌將采取穩健擴張路線,避免激進開店,而是聚焦米蘭門店打磨與顧客教育。他認為,Satinine的客戶群體并非傳統意義上的“小眾消費者”,而是更類似于精品咖啡愛好者——精于原料、注重工藝、忠于品牌理念。
Satinine不是‘小眾香水’,而是一種新的香水類型——融合歷史、科學、設計與在地文化于一體的精品香氛。對于這個經歷百年沉浮的品牌而言,真正的重生,從不是回到過去,而是走向未來。
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