馬鞍山鄭蒲港新區：“導師幫帶”為青年干部成長“蓄力賦能”

為加快鍛造高素質專業化基層干部隊伍，在新區支持引導下，白橋鎮立足青年干部成長規律與基層工作實際，創新建立青年干部“成長導師”結對幫帶機制，從“精準結對、系統培養、嚴管厚愛、注重實效”四個方面精準發力，助力青年干部干事有本領、做事有章法、成事有平臺，為新區及白橋鎮高質量發展注入源源不斷的青春動能。

　　精準結對，構建“雙向賦能”新格局。堅持組織需要與個人成長相結合，建立“雙向選擇+組織調配”的科學匹配機制，筑牢幫帶工作根基。一方面，推行“領導干部帶青年骨干”模式，精選政治過硬、經驗豐富的鎮領導班子成員、中層骨干及優秀村（社區）書記擔任導師，每名導師結對幫帶2名40歲以下青年干部，重點聚焦思想引領、作風錘煉、能力提升三大核心任務。另一方面，創新“班子內部以老帶新”機制，安排資歷深、情況熟的班子成員幫帶新進或資歷較淺的班子成員，促進領導班子工作能力與優良作風的傳承。結對前黨建辦充分征詢雙方意向，綜合崗位職能、短板弱項、業務領域等因素統籌定配，確保導師“能教善導、精準傳經”，青年干部“學有方向、干有抓手”，真正實現教學相長、雙向賦能的良性互動格局。

　　系統培養，打造“一線練兵”成長鏈。聚焦青年干部成長痛點難點，突出“一人一策”個性化培養，要求結對雙方在結對后10日內，共同制定涵蓋政治理論、業務技能、實踐能力的年度培養計劃，讓幫帶工作有目標、有路徑、有實效。建立“每周一次下村實踐、每月一次談心談話、每季一次交流座談”“三個一”常態化機制，將幫帶工作融入日常、抓在經常。注重以一線實踐來錘煉青年干部，堅持“一線練兵”導向，明確要求導師帶領青年干部深入村（社區）一線，直面群眾訴求、處置復雜矛盾，在基層實踐中錘煉黨性、提升本領，同時要求青年干部獨立撰寫一篇高質量基層調研報告，倒逼其總結經驗、深化思考。依托“白橋鎮青年大學堂”學習平臺，將學習積分與學習成效納入考核體系，通過專題講授、案例研討、參與重點項目等多元形式，推動青年干部“在干中學、在學中干”，著力鍛造“提筆能寫、開口能講、遇事能辦”的復合型基層干部。

　　閉環管理，激發“青藍相繼”新動能。為確保幫帶機制落地見效、長效運行，白橋鎮構建“計劃—執行—總結—測評—述職”全鏈條閉環管理體系，層層壓實幫帶責任。實行季度成長小結與導師點評制度，及時掌握青年干部成長進度；每半年開展一次由鎮領導班子、中層干部及村（社區）書記共同參與的民主測評，測評結果與評優評先、晉升提拔直接掛鉤；每年召開專題述職評議會，組織青年干部集中匯報成長成效，導師從政治素養、業務能力、群眾評價、工作實績四個維度進行綜合鑒定，全面檢驗幫帶成果。同時，將幫帶工作成效納入導師考核評價體系，及時發掘宣傳幫帶工作中的先進典型與成功經驗，對成長迅速、表現突出的青年干部在選拔任用、職級晉升中優先考慮，對認真負責、成效顯著的導師予以表彰激勵，營造“比學趕超、爭先創優”的濃厚氛圍。

　　如今，在“成長導師幫帶制”的賦能下，鄭蒲港新區的干部隊伍活力迸發、干勁十足，一批政治過硬、能力突出的白橋鎮青年骨干逐步成長為基層工作的中堅力量，為“紅揚白橋”黨建品牌建設凝聚起青藍相繼、薪火相傳的強大動能。