冷門單品狂賣400萬件，深圳再爆跨境黑馬

作者 | 基德

編輯 | Shadow

中東市場長期貼著一組矛盾的標簽。

一邊是“客單高、土豪多、節日消費爆發力強”的誘人描述，一邊是“物流復雜、文化敏感、合規成本高”的風險警示。

多數賣家對這片市場的認知，始終停留在“淺嘗輒止”的簡化印象里，將成功與否歸結為“運氣”與“選品眼光”。

但一枚來自深圳的智能戒指，正在打破這種認知慣性。

iQibla，這款以宗教功能為核心賣點的智能戒指，在中東市場深耕4年，累計出貨量突破400萬只。它既沒有追逐智能硬件行業熱衷的健康數據監測賽道，也未參與參數競賽，卻在宗教文化高度敏感的中東市場，跑出了遠超行業平均水平的增長曲線。

iQibla的破局之道

如果用一句話概括 iQibla 的破局邏輯，那便是：它從未向中東販賣科技，而是為當地人的生活補上了一塊剛需拼圖。在智能硬件扎堆健康監測、參數競賽的賽道上，這款產品以 “反內卷” 姿態，成為了中東用戶的 “生活必需品”。

與市面上主打心率監測、睡眠分析的智能戒指不同，iQibla 鎖定了中東穆斯林最核心、最穩定的兩類生活場景，用極簡功能解決了極重要的需求。

其一，是日常信仰行為的數字化記錄。對穆斯林而言，每日的贊念與禱告是貫穿生活的精神修煉，這一高度重復的行為需要長期堅持，卻缺乏直觀的反饋機制。

iQibla 的解決方案簡單而精準：在戒指上設置專屬物理按鍵，用戶每完成一次贊念即可按壓計數。這一設計既符合宗教場景的嚴肅性，又避免了觸控誤操作的尷尬。

這些計數數據同步至配套 APP 后，被轉化為更具粘性的數字體驗，積分體系記錄修行進度，成就勛章激勵長期堅持，社交功能則讓用戶可以分享自己的信仰歷程，形成類似 “微信運動” 的社群互動氛圍。

其二，是朝圣場景中的安全保障。麥加朝圣是每個穆斯林一生中的重要功課，但在高溫環境與數百萬密集人群中，身體不適、親友走失等意外時有發生。

針對這一痛點，iQibla 設計了一鍵求助功能，用戶長按戒指按鍵，同組同行人員的戒指會同步震動，并顯示 “XX 需要幫助” 的提示信息。

在通信信號可能受阻、視覺識別極為困難的朝圣現場，這款戒指成為了可靠的 “生命紐帶”。它無需依賴復雜網絡，僅憑設備間的直接連接就能實現快速響應，將智能硬件的價值從 “便捷” 提升到了 “安全剛需” 的層面。

iQibla背后的深圳優美創新，早年是典型的 OEM/ODM 代工廠，為國際品牌代工智能穿戴設備，深諳硬件制造的底層邏輯，但也飽受利潤微薄、議價權低下的困擾。

2021 年，創始人邵國光做出了一個冒險的決定：退出代工賽道，避開與老客戶的正面競爭，轉而聚焦中東宗教科技這一幾乎空白的領域。

當時，團隊的第一個嘗試是智能手表，核心功能是通過內置指南針幫助用戶在旅行中尋找朝拜朝向。但由于當時芯片的精度與抗干擾能力不足，產品在實際使用中頻繁出現方向偏差。

痛定思痛后，團隊放棄了復雜的多功能設計，將重心放在最核心的贊念計數功能上。而戒指這一形態，既符合穆斯林日常佩戴的習慣，又能避免手表可能帶來的操作繁瑣問題，成為了最優解。

這次轉型，讓優美創新從 硬件制造商蛻變為信仰科技（FaithTech）解決方案提供商。

如今的 iQibla，已從單一戒指產品擴展為覆蓋多品類的宗教科技生態。產品線包括經書手表、宗教兒童定位手表、智能音箱等，從最初 15 美金的入門款戒指，到最高 399 美金的高端智能手表，iQibla 的客單價提升了 26 倍，卻依然保持著穩定的銷量。

出海中東，多個中國品牌已站穩腳跟

iQibla 的成功并非個例。過去幾年，一批中國品牌摒棄了 “把國內產品賣到中東” 的簡單思維，通過深度本地化運營，在不同賽道站穩了腳跟。它們的共同策略是：不急著賣貨，先對齊生活方式。

作為跨境消費電子領域的頭部品牌，安克創新進入中東市場時，并未將國內成熟的常規數據線產品直接平移，而是基于對當地用戶的深度洞察，推出了極具差異化的黃金充電線，溢價率高達150%。

圖源：亞馬遜

中東消費者對黃金等貴金屬有著天然的喜愛，這種偏好不僅體現在珠寶配飾上，更延伸到日常用品的審美選擇中。

安克創新的中東本地團隊精準捕捉這一文化特質，定制黃金材質的充電線，搭配簡約流暢的設計，讓原本屬于耗材類的充電線，升級為兼具實用性與裝飾性的桌面美學單品，瞬間跳出低價競爭紅海。

更關鍵的是，考慮到中東部分地區沙塵較多、平均氣溫相對較高、插座接口易氧化的環境特點，鍍金材質不僅提升了產品質感，更能增強接口的抗氧化性與耐用性，延長產品使用壽命，實現了審美與實用的雙重兼顧。

國民品牌王老吉進軍中東市場時，首要解決的是“涼茶”概念的區域認知壁壘。為此，品牌推出國際標識WALOVI，僅在沙特市場，三個月內市占率就沖至18%。

產品層面，WALOVI并未摒棄王老吉的核心植物配方優勢，而是在保留經典風味的基礎上，強化“零添加、植物萃取”的健康定位，精準契合全球健康消費趨勢。

同時，嚴格遵循中東市場的宗教規范，所有產品均通過Halal（清真）認證，包裝采用阿拉伯語為主、英語為輔的雙語設計，清晰標注成分與認證信息，徹底消除用戶的消費顧慮。

針對中東夏季炎熱、用戶偏愛冰飲的習慣，WALOVI還優化了產品的低溫穩定性，確保冰鎮后仍能保持口感醇厚。2025年推出的四款國際罐產品，更是精準匹配不同消費需求，其中琉璃耀金原味款以“純凈溫潤”的特質，成為中東市場的主推單品。

母嬰賽道的文化敏感性極高，尤其是中東市場對女性與兒童的用品有著嚴格的宗教與社會規范。跨境母嬰品牌hibobi從創立之初就錨定中東市場，通過“命名本土化、產品適配化、運營線下化”的策略，破解文化壁壘，成為當地增長最快的垂直母嬰品牌之一，如今已覆蓋35個國家的1200萬用戶。

品牌名源自阿拉伯語“habibi”（意為“親愛的”），從誕生之初就傳遞出親切感，快速拉近與本地用戶的距離。產品研發層面，hibobi深入調研中東母嬰家庭的核心需求，精準破解文化敏感與功能剛需兩大難題。

針對中東穆斯林女性產后“坐月”、注重身體恢復的傳統，推出專為當地女性設計的產后修復套裝，采用親膚透氣的棉麻材質適配炎熱氣候，設計上嚴格遵循“端莊”原則，避免暴露設計，同時搭配阿拉伯語的產后康復指導手冊，解決本地產后康復資源不足的痛點。

在兒童產品領域，hibobi針對中東兒童日常出行需要佩戴頭巾、穿著寬松衣物的特點，優化了童裝的版型設計，預留足夠的活動空間，同時采用抗靜電、易清洗的面料，適配沙塵多的環境。部分童裝還融入簡約的宗教元素刺繡，既符合本地審美又不張揚。考慮到中東家庭多子女的特點，推出“兄弟姐妹”套裝，方便家長搭配購買。

家電品牌幾素進入中東市場的核心策略，是圍繞當地“炎熱干燥、齋月節律特殊”的核心特點，打造場景化的小型家電產品，其中迷你靜音風扇、便攜式加濕器成為核心爆款，精準解決了用戶的日常剛需。

考慮到齋月期間穆斯林白天禁食、夜間集中活動的習慣，所有產品均強化了續航能力，迷你風扇最長續航可達12小時，加濕器續航8小時以上，滿足夜間長時間使用需求；同時，采用靜音設計，避免在禱告、休息等場景產生干擾。

中東市場，還能怎么干？

隨著越來越多中國品牌進入中東，流量紅利逐漸見頂，市場正在從“野蠻生長”轉向“精耕細作”。iQibla與安克、WALOVI、hibobi、幾素等品牌的實踐，為后來者指明了三個核心方向：信任為先、關系為要、長期主義。

中東消費者并不排斥高價產品，但極度在意產品是否值得被信任。未來的機會點將集中在三類產品上：

一是高可靠性硬件，中東的氣候環境對產品質量提出了更高要求，耐用、穩定的產品更容易獲得口碑；

二是家庭、兒童、安全相關產品，在重視家庭與親情的中東社會，圍繞家庭安全、兒童成長的產品需求旺盛，且用戶付費意愿強；

三是與宗教、節律性生活深度結合的服務，這類產品能切入用戶的核心生活場景，建立起超越商業的情感連接。

中東社會的核心結構是家族、社區與宗教組織，這種強關系網絡決定了市場的傳播邏輯，比起線上廣告的“被刷到”，通過熟人推薦、權威背書的“被介紹”更能獲得用戶信任。

這意味著品牌需要調整獲客策略，一是深耕線下渠道，與本地經銷商建立長期合作，通過線下門店、體驗中心讓用戶直觀感受產品；二是尋求權威背書，與宗教組織、社區機構開展公益合作，或通過本地KOL、意見領袖進行口碑傳播；三是重視售后服務，中東用戶對服務的及時性要求高，建立本地服務中心、配備阿拉伯語客服，能有效提升用戶忠誠度。

對中國品牌而言，中東從來不是一個“靠運氣”的市場，而是一個“靠實力”的競技場。這里的“實力”，不再是供應鏈優勢或價格戰能力，而是文化理解力、產品適配力與長期主義的堅持。

當越來越多中國品牌愿意沉下心來，讀懂中東、尊重中東，這片充滿潛力的市場，必將給出最豐厚的回報。

參考資料：

[1]深圳智能戒指在中東爆單，4年狂賣400萬件 . 跨境必讀

[2]全球出貨量400萬！國產智能戒指在中東賣爆了 . 品牌方舟BrandArk

[3]這個智能戒指賣爆了，400 萬只出貨，我們和創始人聊了聊 . 極客公園

[4]這個80后湖南老板：一年給員工分8億，把充電寶賣到特朗普手里 . 正和島

[5] 《財富》全球論壇見證 王老吉WALOVI國際罐沙特上市 . 王老吉Walovi