財聯社1月8日訊(記者 陳俊蘭)證券類APP用戶活躍度在11月出現環比回落,但行業并未顯露疲態,反而展現出強勁的發展韌性。從核心數據來看,多家券商APP月均活躍度站穩百萬級臺階;相較于年初,百萬級以上券商APP的月活規模普遍實現兩位數增幅。
易觀千帆證券業咨詢專家楊玲指出,2025年11月,A股市場呈現“沖高回落、縮量整固”特征,市場情緒與資金行為出現顯著分化。一方面,投資者基礎保持韌性,新增開戶數達238.14萬戶,環比增長3.10%;另一方面,交投意愿明顯趨冷,日均成交額環比下降約11%,證券服務應用月活用戶也隨之減少。
數據印證了當前投資者“在場卻觀望”的普遍心態,整體市場活躍度較去年同期有所回落。面對用戶“多看少做”的行為變化,券商App的運營戰略正經歷關鍵轉向:從被動工具向“AI原生”的主動型伙伴演進。
以華泰證券為例,其推出的“AI漲樂”App,以AI為核心重構服務邏輯,通過智能助手與實時信息追蹤,實現從“人找功能”到“AI懂意圖”的范式升級,為投資者提供伴隨式決策支持。國泰海通證券則采取“雙線作戰”策略,在獨立推出“靈犀”AI原生App探索前沿服務形態的同時,將其“君弘靈犀”大模型深度賦能于主力App“君弘”,實現對存量用戶的智能化升級與增量市場的創新開拓。
此外,行業生態也呈現出多元創新態勢:東方財富在平臺中接入“妙想”AI分析市場熱點,廣發證券“易淘金”結合AI推出特色功能,興業證券則通過“集卡贏紅包”等游戲化運營激活非交易場景用戶。
這些升級揭示了行業競爭維度的根本變化,關鍵在于能否在市場震蕩期,通過融合“AI的深度、體驗的溫度與運營的巧度”,將用戶的短期關注轉化為長期信賴,從而為未來價值轉化奠定基礎。
游戲化與活動矩陣提升用戶參與黏性
值得關注的是,隨著Z世代投資者加速進入資本市場,券商正積極推進運營模式的“年輕化”轉型。為吸引這一高潛力客群及更廣泛的長尾用戶,財聯社記者向多家券商了解到,以游戲化任務體系、短視頻投教、AI智能投顧和輕量化社區為代表的創新運營策略,已成為激活用戶、提升黏性與實現有效留存的核心抓手。
中泰證券“齊富通”App通過ETF實盤大賽、模擬交易等模塊,融入任務挑戰、PK競技與社交分享機制,將投資學習轉化為互動式、游戲化體驗,推動服務關系從單向輸出向“共同成長”演進。
廣發證券構建了“低門檻促活、智能化陪伴、生態化留存”的精細化運營體系,依托“818淘金節”等大型IP活動,以及業內首創的、覆蓋“自選、持倉、清倉”等關鍵節點的智能陪伴系統,實現客戶全生命周期的服務閉環。
內容形態革新也成為重要突破口。短視頻、直播等輕量化形式被廣泛采用,以契合年輕用戶碎片化獲取信息的習慣。東莞證券“掌證寶”上線短視頻中心,結合彈幕、評論等功能打造站內“輕社區”,并通過全年活動矩陣將用戶瀏覽、交易等行為轉化為闖關式任務,增強參與感與成就感。
中泰證券推出“智能數字人主播”與“中泰熱播”短視頻欄目,將專業研報轉化為通俗易懂、易于傳播的內容,并引入跨界專家直播,實現從“硬核科普”到“柔性陪伴”的升級。
中金財富則將App社區升級為“中金朋友圈”,邀請分析師、投資經理以IP化身份入駐,結合獨家音頻內容與計劃中的AI互動功能,降低專業內容的參與門檻,強化品牌陪伴屬性與用戶信任黏性。
服務深度與個性化體驗成為核心競爭力
隨著流量紅利見頂,券商App粗放式增長時代加速終結,行業競爭邏輯正經歷深刻重構。結合各家券商觀點來看,未來券商App的競爭格局已經從拼流量轉向拼服務深度、拼個性化體驗、拼生態閉環的深度融合,其中內容服務、AI智能化應用及買方投顧轉型成為構筑差異化壁壘的關鍵路徑。
廣發證券指出,行業已進入“服務深度+個性體驗”雙輪驅動階段。公司基于用戶畫像,實現定制化投資建議、智能資訊推送與階梯式投教內容的精準分發,“千人千面”正從亮點變為標配。同時,通過構建從免費基礎內容到付費深度解決方案的立體化產品矩陣,全面覆蓋不同風險偏好與資產層級的客戶需求。
中金財富強調,下一階段競爭的本質是“誰更值得長期托付”,主要體現在三方面:研究能力是否真正融入用戶決策、買方投顧能否形成可復制的規模化服務體系,以及是否能借助AI構建可持續進化的智能生態。據悉,其買方投顧規模已突破1300億元,正探索將專業投研能力沉淀為垂類大模型,打造真正“懂財富管理”的AI智能體。
東莞證券判斷,2026年券商App競爭將聚焦于“拼AI、拼精細化、拼‘天賦’”三大維度。隨著AI在C端場景的深入滲透,LUI(語言用戶界面)與GUI(圖形用戶界面)的融合深度將成為關鍵指標。對互聯網客戶基數龐大的券商而言,分層運營與集約化服務將進一步拓展服務廣度與顆粒度。同時,通過大模型技術彌合信息鴻溝、賦予App“溫度感”,正成為精細化運營的核心命題。
中泰證券也表示,數字化驅動下的精細化服務與智能化模式將是未來主攻方向。中小型券商可依托特色投顧能力、IT自研優勢等“天賦資源”,在細分賽道建立差異化護城河。
在生態布局上,中金財富已率先接入鴻蒙生態,作為首批券商上線“小藝助手”投資智能體,探索服務的“第三空間”;廣發證券則以“集合化+定制化”雙輪驅動,持續打磨服務顆粒度,致力于構建覆蓋客戶全生命周期的財富管理生態。
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