2025年的中國車市,價格戰還沒停,智能戰又跟上了,各家車企你方唱罷我登場,熱鬧得讓人眼花繚亂。但在一片喧囂中,有個品牌的表現卻有點“不一樣”——悅達起亞,這家在鹽城扎根了二十多年的合資企業,沒跟著瘋狂降價,也沒整天喊顛覆口號,而是默默地干了幾件事:銷量連續兩年漲了,超六成經銷商賺著錢,出口的車還跑到了全球89個國家和地區。
2025年,起亞全球銷量超313.5萬輛,再創歷史新高。悅達起亞累計銷量約25.4輛,同比增長2.3%,連續兩年銷售呈現正增長,單月銷量連續10個月超2萬輛。
這年頭,能穩住就已經不容易了,它怎么還能穩步往上走?仔細看看他們的做法,不需要驚心動魄的大招,而是認真打了一套“組合拳”:品牌不端著了,開始講普通人的故事;車該電的電,該油的油,不為了追風口硬轉型,用戶需要的配置都給到;服務方面,維度擴寬、持續下沉,把修車賣車那些事踏踏實實做好;鹽城工廠里,產線還在持續升級;同時,在行業競爭極度激烈的背景下,始終堅持以客戶為中心、以人為本......這些事單獨看都不算爆炸新聞,但合在一起,卻讓人看到一個車企在激烈競爭中的另一種活法。
不搞“二選一”,電和油都認真做
面對中國市場的多元化和快速迭代,押注單一技術路徑無疑是危險的。悅達起亞審時度勢,堅定推行“油電并行”戰略,既不盲目放棄基本盤巨大的燃油車市場,也全力投身電動化浪潮,以滿足不同消費群體的真實需求。2025年的產品矩陣煥新,清晰體現了這一戰略的落地。
在電動化前沿,EV5作為“在中國生產、面向全球”的戰略車型,是起亞對中國市場誠意的集中體現。它精準聚焦家庭用戶核心訴求:720km超長續航緩解里程焦慮,健康環保座艙關注家人健康,靈活百變空間適應多種生活場景。
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2025款EV5
2025款車型增配不加價,并推出更低門檻的720Light版,進一步提升了質價比。而其衍生車型EV5 Weekender(探享者)選擇在中國進行全球首發,更是凸顯了中國市場在起亞全球產品規劃中的優先級。這款專為戶外探索打造的車型,融合了都市精致感與越野實用性,拓展了純電SUV的使用邊界,也展示了起亞基于本土化洞察進行產品創新的能力。
在燃油車陣營,起亞新獅鉑拓界的中國首發,意在鞏固其在合資SUV市場的價值標桿地位。作為全球累計銷量超800萬的傳奇車型,新獅鉑拓界在傳承經典設計的同時,針對中國消費者偏好進行了深度適配:搭載新一代ccNC智能車機系統、應用大尺寸HUD、升級HDA2智能駕駛輔助系統等。邀請網壇傳奇李娜擔任代言人,借助其“開拓、進取、大膽”的公眾形象,與產品“都市SUV開拓者”的定位形成價值共振,有效提升了在目標人群中的認知度與好感度。
對于追求高性價比與實用性的年輕用戶,2026款賽圖斯和2026款奕跑提供了極具吸引力的選擇。賽圖斯以“9萬級配座椅通風的SUV”的鮮明標簽切入市場,在智能互聯、舒適配置上全面升級;奕跑則以潮流配色、靈動駕駛、出色經濟性和可靠品質,主打“品質生活的省心SUV”,現在更是推出5.59萬元全國無套路一口價政策,以公開透明的售價消除消費者的購車疑慮。這兩款車型共同夯實了悅達起亞在入門級市場的競爭力。
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2026款賽圖斯
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2026款奕跑
全球旗艦MPV嘉華的更新,則瞄準了高端家用與商務出行市場,憑借其全球統一的品質、寬適空間和尊享體驗,在細分市場保持獨特優勢。
更為關鍵的是,產品力的背后是制造體系的支撐。悅達起亞在2025年新增投資1.8億元對鹽城工廠進行智能化改造升級,將起亞全球統一制造標準與本土化生產深度融合,從源頭筑牢品質根基。這一舉措確保了無論是內銷還是出口車型,都能保持一致的全球高品質水準。
從EV5的全球戰略車型本土化,到獅鉑拓界等經典車型的針對性煥新,再到對制造體系的持續投資,悅達起亞的“油電并行”并非簡單粗暴的兩線作戰,而是基于全球技術積淀與對中國市場深刻理解下的精準產品布局,為不同需求的消費者提供了經得起考驗的價值選擇。
讓“賣車的人”也能賺錢
如果說品牌與產品是直面市場的“矛”,那么卓越的服務體系、健康的渠道網絡、蓬勃的出口業務和堅定的責任擔當,則是支撐企業行穩致遠的“盾”。悅達起亞在2025年于這些“后方”領域的建樹,同樣可圈可點,共同構成了其抵御市場風浪的穩定三角。
在中國車市經銷商普遍承壓的背景下,悅達起亞渠道體系的健康度堪稱一股清流。2025年,其超過60%的經銷商實現盈利,庫存指數保持在約1.2的優良水平,遠優于行業平均水平。這得益于企業與大型經銷商集團的深度綁定,以及貫穿用戶全生命周期的服務體系構建。
悅達起亞將“以用戶為中心”的理念深度融入服務流程,通過智能客服系統、遠程診斷、一站式客訴處理等數字化工具,大幅提升服務效率與透明度。其努力也獲得了行業與消費者的雙重認可:在J.D.Power2025中國售后服務滿意度研究(CSI)中,起亞位列主流品牌前五、合資品牌第二;并第三次榮獲中國汽車客戶之聲(VOC+)“售后服務標桿品牌”殊榮。優質服務不僅提升了用戶黏性,更轉化為實實在在的品牌口碑,反哺銷售,形成了良性循環。
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作為合資車企中較早系統性開拓海外市場的先鋒,悅達起亞自2018年11月啟動出口以來,已累計出口整車超53.7萬輛,出口額達58.3億美元,足跡遍布全球89個國家和地區。2025年11月,隨著在鹽城濱海港區的首航完成,企業迎來了累計整車出口50萬輛的里程碑。此外,悅達起亞累計出口發動機超47.8萬臺,產品銷往韓國、俄羅斯、斯洛伐克、捷克、印度、越南等國家。
出口業務不僅消化了產能、優化了產能利用率,更與內銷業務共同構成了“內銷外銷齊步走”的高質量發展格局。當前,其出口陣容已覆蓋從EV5、獅鉑拓界到賽圖斯等6款燃油及純電車型,證明了其產品符合全球多元化市場的標準。出口的成功,是悅達起亞制造體系全球競爭力、產品品質國際認可度的有力證明。
不講參數,開始講故事
2025年的中國車市,競爭維度已悄然生變。隨著新能源滲透率持續突破,消費者購車決策不再僅局限于參數與價格,情感連接、品牌認同與全生命周期體驗所占的比重日益增加。悅達起亞敏銳地捕捉到了這一趨勢,其品牌煥新動作并非簡單的標識或口號更換,而是一次從“制造商”到“陪伴者”的深層身份轉變。
“起亞,所向由心”——這句2025年發布的全新品牌中文口號,精準地概括了這場變革的核心。它超越了傳統汽車廣告對性能、科技的單一訴求,轉而強調與用戶的情感共鳴與精神同行。
為了詮釋這一內涵,起亞推出了同名品牌電影《所向由心》。影片沒有華麗的特效與夸張的功能展示,而是通過多位真實車主的平凡故事,細膩刻畫了起亞車型融入家庭、陪伴奮斗、守護夢想的日常場景。這傳遞了一個清晰的信息:在悅達起亞的價值觀里,車不僅是A點到B點的工具,更是見證人生重要時刻、提供安心與信賴的“生活伙伴”。這種將品牌基因錨定在“可靠”與“陪伴”上的策略,在充斥短期營銷噱頭的市場中,構建了難以復制的差異化情感資產。
品牌電影《所向由心》
品牌溫度的塑造,更需要落于實處的行動。悅達起亞2025年的社會責任與公益活動,緊密圍繞“陪伴”與“安全”展開,實現了商業品牌與社會價值的同頻共振。與藍天救援隊合作,為EV5運營版車主開展AED培訓,將車輛的安全屬性延伸至對生命的人文關懷,讓每位車主成為潛在的“生命守護者”。在贊助江蘇省城市足球聯賽(“蘇超”)鹽城賽區時,企業不僅限于品牌曝光,更組織員工志愿者為外地觀眾提供免費接駁服務,并特別邀請特殊群體兒童現場觀賽,讓體育的熱情與品牌的暖意覆蓋更廣泛的社群。
尤為值得稱道的是其具有深遠影響的“起亞家園”公益項目。自2009年啟動以來,該項目已從最初的住房援建,演進至2025年聚焦大學生創新創業的2.0階段。通過幫助鹽城農業科技職業學院構建完整的創新創業體系,悅達起亞從“捐助者”轉變為“成長同行者”,這與品牌“陪伴用戶成長”的理念一脈相承。該項目連續入選中國社會科學院“50大優秀公益項目”,并獲江蘇省政府“最具影響力慈善項目”稱號,其長期主義的社會貢獻獲得了權威認可。
通過品牌口號的情感定位、品牌電影的故事化溝通、以及系列公益活動的深度踐行,悅達起亞成功地將品牌形象從冰冷的工業產品,轉變為有溫度、有擔當的社會參與者。這種“破圈層”的品牌煥新,為其在價值競爭時代贏得了寶貴的用戶好感與信任基石。
回顧2025,悅達起亞交出的是一份以“韌性”和“價值”為關鍵詞的答卷。它沒有追逐短期的流量與價格廝殺,而是沉下心來,系統化地構建品牌情感連接、打磨適配市場的產品矩陣、鍛造堅實可靠的服務與體系能力,并積極擔當社會責任。這一系列動作,共同指向了其“在中國,為中國”的長期主義承諾。
展望2026,隨著起亞全球將中國市場置于戰略核心,并計劃導入更多全球車型與智能技術,悅達起亞在品牌、產品、服務等多方面的積累,將有望轉化為更強勁的市場動能。在汽車產業這場馬拉松中,真正的勝利不屬于起跑最快者,而屬于節奏穩健、方向清晰、內心堅定的長期主義者。
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