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幾年前,日本媒體總愛放話,說中國(guó)汽車工業(yè)在發(fā)動(dòng)機(jī)上落后太多,就算給中國(guó)30年時(shí)間,也趕不上日本的水平。
像《日本時(shí)報(bào)》在2016年的一篇報(bào)道,就直指中國(guó)生產(chǎn)線誤差大,專利壁壘高,拆解日本發(fā)動(dòng)機(jī)后想復(fù)原都難。
日本車企靠無縫焊接和精密工藝,積累了上百年經(jīng)驗(yàn),自信滿滿,認(rèn)為中國(guó)得花大把時(shí)間才能摸索清楚。
日本的底氣來自實(shí)際優(yōu)勢(shì)。
三菱和豐田那些發(fā)動(dòng)機(jī),熱效率高,耐用性強(qiáng),誤差控制在0.05毫米以內(nèi)。
中國(guó)當(dāng)時(shí)確實(shí)在追趕階段,生產(chǎn)線精度跟不上,組裝容易出問題。日媒還強(qiáng)調(diào),就算把圖紙給中國(guó),也得考慮侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn),賠償金夠讓車企破產(chǎn)。這話一出,刺激了不少中國(guó)企業(yè)開始反思路徑。
中國(guó)車企沒硬著頭皮去復(fù)制,而是轉(zhuǎn)戰(zhàn)新能源賽道。
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從2015年起,國(guó)家政策傾斜,補(bǔ)貼拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈。比亞迪專注電池,長(zhǎng)安優(yōu)化混動(dòng)系統(tǒng),吉利收購(gòu)技術(shù)逐步消化。
短短幾年,藍(lán)鯨發(fā)動(dòng)機(jī)熱效率就到40%以上,奇瑞的1.6TGDI也進(jìn)了十佳榜單。這些變化不是空談,靠的是研發(fā)投入和供應(yīng)鏈升級(jí)。
轉(zhuǎn)折點(diǎn)在2020年后,中國(guó)新能源汽車銷量連年第一。
2023年,比亞迪純電車出口猛增,問界M5用華為技術(shù),續(xù)航超1400公里。
日媒的預(yù)言開始顯得可笑,日本車企如三菱在2025年關(guān)停中國(guó)工廠,市場(chǎng)份額縮水。豐田求助中國(guó)伙伴學(xué)EV技術(shù),角色倒轉(zhuǎn)。
馬斯克早注意到了這股勢(shì)頭。
2021年9月,他在世界人工智能大會(huì)上說,中國(guó)車企是最具競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)手。他看到本土供應(yīng)鏈高效,特斯拉上海工廠靠它成本低20%。
馬斯克不是隨便說說,他知道中國(guó)人才勤奮,制造規(guī)模大。
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到2024年1月,馬斯克在財(cái)報(bào)會(huì)上警告,如果沒貿(mào)易壁壘,中國(guó)車企會(huì)碾壓全球多數(shù)對(duì)手。他點(diǎn)名比亞迪電池強(qiáng),蔚來智駕領(lǐng)先。
小鵬的NOA功能普及快,理想L9舒適性高。這些企業(yè)不只賣車,還在建生態(tài),手機(jī)車機(jī)互聯(lián)順暢。
馬斯克的贊揚(yáng)有現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。
2025年,中國(guó)新能源汽車滲透率近50%,比亞迪銷量超特斯拉。馬斯克在采訪中反復(fù)提,中國(guó)在太陽能和電動(dòng)車上領(lǐng)先全球。他認(rèn)為本土企業(yè)信奉制造,創(chuàng)新速度快,這點(diǎn)值得尊重。
日本媒體的舊話,現(xiàn)在看像笑話。中國(guó)沒糾結(jié)傳統(tǒng)發(fā)動(dòng)機(jī),直接電動(dòng)化彎道超車。2025年,零跑增程式受歡迎,長(zhǎng)城海外工廠輻射南美。
吉利歐洲銷量穩(wěn),奇瑞出口連續(xù)多年第一。這些布局讓中國(guó)車企站穩(wěn)國(guó)際腳跟。
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馬斯克2025年還說,中國(guó)將領(lǐng)跑AI計(jì)算和電池輸出。他看透了競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì),不是比誰專利多,而是誰落地快。
中國(guó)車企用性價(jià)比高產(chǎn)品,贏了消費(fèi)者心。問界M5的激光雷達(dá)定位準(zhǔn),加速4.4秒,商務(wù)家庭都合適。
反觀日本,燃油車份額萎縮,轉(zhuǎn)型慢。
豐田章男推電動(dòng)化,但市場(chǎng)反應(yīng)平平。中國(guó)車企的崛起,靠體系化優(yōu)勢(shì),從礦產(chǎn)到制造全鏈條控制。馬斯克的“尊重”,其實(shí)是承認(rèn)這股力量已不可擋。
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2026年初看,中國(guó)新能源汽車銷量預(yù)計(jì)破千萬。日本媒體的30年預(yù)言,早被甩在身后。馬斯克的話提醒大家,競(jìng)爭(zhēng)無國(guó)界,中國(guó)車企正改寫規(guī)則。比亞迪泰國(guó)工廠投產(chǎn),長(zhǎng)安泰國(guó)基地動(dòng)工,全球化步伐穩(wěn)。
這事告訴我們,技術(shù)壁壘不是永固的。中國(guó)車企從學(xué)徒變領(lǐng)跑者,靠的是適應(yīng)變化。
馬斯克作為對(duì)手,還能客觀評(píng)價(jià),挺難得。
日本車企若不調(diào)整,差距會(huì)更大。中國(guó)在新能源上的投入,已見成效。
最后想想,日媒當(dāng)初的自信,現(xiàn)在成反面教材。
中國(guó)車企沒用30年,就在電動(dòng)領(lǐng)域超車。馬斯克的贊揚(yáng),源于事實(shí),中國(guó)制造的韌性和速度,讓人服氣。這場(chǎng)轉(zhuǎn)變,證明創(chuàng)新路徑比死守傳統(tǒng)重要得多。
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