這才是真鐵哥們：還清中國81億欠債贈百億

這年頭欠錢不還的見多了，能把差不多81億美元連本帶利還清的國家卻不多。更少見的是錢剛還完，又主動送上一份百億級長期合作的大單。

這不是一時沖動，而是十幾年風(fēng)沙里換來的信任。為什么西方只能干看著眼紅？這背后的故事，比“友好”兩個字要實在得多。

土庫曼斯坦看上去是“含著金鑰匙出生”的國家，天然氣儲量全球第四，光“復(fù)興”氣田一個，就排到世界第二的大氣田。

但在很長一段時間里，這個國家日子過得并不好，甚至可以說相當(dāng)憋屈。

原因很簡單：有氣沒路。

它是內(nèi)陸國，國土大部分是沙漠，自己沒有海港，天然氣要變成真金白銀，只有一條路——鋪管子。

而這條“命根子管道”，曾經(jīng)牢牢掌握在別人手里。

蘇聯(lián)解體后，土庫曼斯坦繼承了不少氣田和管網(wǎng)，但出口方向幾乎只有一條：通向俄羅斯的線路。

換句話說，它挖出來的氣，全靠俄氣公司那邊接盤。

價格誰定？俄方說了算。什么時候要貨、什么時候少買，多大程度上看克里姆林宮心情。

2006年前后，兩國鬧不愉快時，俄羅斯一句話就把閥門擰小甚至關(guān)死，土庫曼斯坦外匯收入瞬間斷流，國內(nèi)很多基礎(chǔ)項目都差點停工，連老百姓的工資都發(fā)不出來。

這就是典型的“被人捏著脖子”：你明明坐在金山上，卻連喘氣都得看別人臉色。

想擺脫這種狀況，土庫曼斯坦除了得有錢搞新管道，更需要技術(shù)把高含硫難采的氣田挖出來。

但那時它的設(shè)備多是蘇聯(lián)舊貨，故障頻發(fā)，技術(shù)團隊也跟不上。

這個時候，歐美其實來“勘探”過。

歐洲想要中亞的氣，來談過“跨里海管道”、向西輸送的方案；美國官員和大公司代表也登門。

但土庫曼斯坦很快發(fā)現(xiàn)，西方談的不是“合作”，而是變相接管。

歐盟那邊的典型條件是，幫你修管道可以，但氣田開發(fā)權(quán)、運營權(quán)要長期掌握在歐洲公司手里，你出資源，他們出技術(shù)和錢，利潤分配他們說了算，本質(zhì)就是把你的氣田變成他們的“海外資產(chǎn)”。

美國人則習(xí)慣性要把政治條件綁在項目上，—開口就要求搞“民主改革”、調(diào)整對俄對華關(guān)系，甚至要美國公司進駐能源管理部門。

就土庫曼斯坦的感受來說，這是想趁我沒錢沒路的時候，先把我國家主權(quán)掏空一半再說。

這種談法，對一個剛從蘇聯(lián)體系里獨立出來、試圖走自己路的小國來說，實在太傷自尊、太不安全。

于是，和西方的那幾輪接觸，要么談崩，要么不了了之。

結(jié)果就是，土庫曼斯坦繼續(xù)在“有氣沒法賣、賣氣被壓價”的死循環(huán)里打轉(zhuǎn)。

一邊被俄羅斯嚴(yán)重壓價、時不時遭遇斷供威脅，另一邊又沒有能力搞出新出口通道。

那幾年，它的處境可以概括成一句話：守著金飯碗，卻像孤島，誰都能來指點兩句，真愿意幫它搭船出海的，卻一個也沒有。

真正的轉(zhuǎn)折點，大概出現(xiàn)在2007年前后。

那時候中國經(jīng)濟增速很快，能源缺口也越來越大，需要找一個穩(wěn)定的大氣源頭。

土庫曼斯坦這邊則急著找一個新買家和新通道，躲開“只剩俄線一條”的尷尬。

供需兩端一下對上了。

但光有“想法”不夠，中間隔著的是上千公里的沙漠戈壁和巨額投資缺口。

中國給出的方案很直接，一筆81億美元的大額貸款，專門為土庫曼斯坦的“復(fù)興”氣田開發(fā)和中亞—中國天然氣管道建設(shè)服務(wù)。

按土庫曼斯坦當(dāng)年的經(jīng)濟體量算，這筆錢頂它差不多四成GDP，是不折不扣的“大手筆”。

關(guān)鍵在于，錢不進政府口袋瞎花，而是捆綁在具體項目上。

買設(shè)備、修集輸系統(tǒng)、打井、鋪管子，全是為“把氣挖出來、運出去”這個目標(biāo)服務(wù)。

更重要的是技術(shù)。

土庫曼斯坦的很多氣田是高含硫的“難啃骨頭”，弄不好就是事故隱患。

中國石油的工程隊進場后，不是拿技術(shù)封鎖坐地收租，而是實打?qū)嵶隽藘杉隆?/p>

一是大幅升級集輸、凈化系統(tǒng)，讓原本只能采收65%左右的氣田，采收率提高到80%。

這增加的15個百分點，按大氣田儲量算，是動輒上萬億立方米的“從地下?lián)瞥鰜淼男仑敻弧薄?/p>

二是在施工組織上用“中國速度”打了個樣。

從設(shè)計、采購到施工，28個月把第一條從土庫曼貫穿烏茲別克斯坦、哈薩克斯坦直抵中國的管道A線干起來，后面的B、C線也很快接上。

這條中亞天然氣管道，對土庫曼斯坦的意義堪比一條“新生血管”。

從原來只能往北輸?shù)膯我怀隹冢兂煽梢灾蓖|方大買家的獨立通道。

有了它，土庫曼斯坦在和俄羅斯談判時腰桿硬了不少。

這條管子一通，土庫曼斯坦的外匯收入暴漲，國內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施、電力、福利支出都有了底氣，從阿什哈巴德那些白色大理石建筑，就能看出那幾年的“氣錢”確實花到了看得見的地方。

更關(guān)鍵的是，這套安排從一開始就是“以氣還貸”的閉環(huán)。

中國出錢幫你開發(fā)氣田、修管道，你把氣穩(wěn)定賣給中國，從中拿到的收入再分期償還貸款。

對土庫曼斯坦來說，不需要一下拿出那么多現(xiàn)金，壓力分?jǐn)傇谖磥韼资甑臍獬隹诶铩?/p>

對中國來說，既保證了長期、穩(wěn)定的氣源，又讓資金有了安全的回報。

這和西方那種“我出資你出資源、控制權(quán)在我手”的模式有本質(zhì)區(qū)別，這里沒有誰把誰當(dāng)殖民地，而是雙方都在建一個能長期運轉(zhuǎn)的生意和工業(yè)體系。

2021年，土庫曼斯坦宣布，欠中國的81億美元貸款本息全部還清。

這一刻，對外界最大的沖擊是，那些年被西方反復(fù)拿來炒作的“債務(wù)陷阱”說法，直接被事實打臉。

這筆錢不僅沒把土庫曼斯坦壓垮，反而幫它修好了一條命脈通道，支撐起了一輪國家建設(shè)和經(jīng)濟改善。

更耐人尋味的是，還完債的下一步不是“逃離債主”，而是和同一個對象簽更大的長期合同：對華年供氣量從原來的400億立方米往650億甚至850億立方米沖，合同期直接拉長到30年。

這等于土庫曼斯坦用非常實際的方式表態(tài)，真正幫它走出“孤島困境”的，是那條通向東方的管道，是那套“自己也能賺錢發(fā)展”的方案。

不是只會開政治條件、搶控股權(quán)的西方，也不是把它當(dāng)附庸、說斷就斷的俄方。

在這個基礎(chǔ)上，兩國關(guān)系水到渠成地升格到“全面戰(zhàn)略伙伴關(guān)系”，還明確要在雙邊層面打造“命運共同體”。

對一個資源型內(nèi)陸國來說，這差不多就是把未來幾十年的安全和發(fā)展重心，綁在和中國的合作軌道上。

而且，現(xiàn)在的合作早已不是單純“挖氣—賣氣”這么粗糙。

中國企業(yè)和土方一起在當(dāng)?shù)匾?guī)劃天然氣化工園區(qū)，搞甲醇、聚烯烴、化肥等深加工，讓土庫曼斯坦從“只賣原料”的底層，爬到一部分高附加值鏈條上。

對土庫曼斯坦，這是在往“工業(yè)國家”邁；對中國，則是多了一個能在原產(chǎn)地共同布局工業(yè)項目的長期伙伴。

這種雙向嵌入的產(chǎn)業(yè)合作，比單純的資金往來安全得多，也牢固得多。