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在內(nèi)娛以“日更”曝光量丈量價值的名利場,35+女星的焦慮幾乎寫滿熱搜:
要么拼命維持“少女感”對抗年齡焦慮,要么扎堆直播間喊著“寶寶”清庫存換取流量變現(xiàn)。
但1988年出生的前超模陳碧舸,卻用長達半年“無戲、無戀、無帶貨”的狀態(tài),完成了一場近乎行為藝術(shù)的逆行。
她從未消失,只是徹底跳出了流量賽道的圍剿——從巴黎時裝周的秀場頭排,悄然移位至可持續(xù)工坊的談判桌;從展示華服的“人體衣架”,轉(zhuǎn)型為解構(gòu)服裝碳足跡的“綠色翻譯官”。
在普遍焦慮“過氣”的35+女星賽道,她不追求翻紅,更拒絕翻船,而是為自己打造了一艘駛向更開闊水域的“綠色方舟”,也為浮躁的內(nèi)娛提供了另一種生存樣本。
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陳碧舸的轉(zhuǎn)型從不是零散的公益通告,而是一套清晰扎實的可持續(xù)時尚實踐,每一步都有真實軌跡可尋。
2023年,她以中央廣播電視總臺《中式上新夜》四位發(fā)起人之一的身份,與清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院博士生導(dǎo)師賈璽增同臺對話,將議題直指核心:中式美學(xué)的未來是否是可持續(xù)的?
這場并非流量作秀的文化探討,讓她跳出了超模“展示美學(xué)”的單一身份,成為中式時尚可持續(xù)發(fā)展的思考者與推動者。
同年,她被正式授予歌力思集團“可持續(xù)時尚大使”稱號,深度參與ECO系列「BAY related」的開發(fā),最終推動品牌拿下行業(yè)矚目的“ESG典范獎”,用實際成果證明自己并非掛名的“大使”,而是能深度介入產(chǎn)業(yè)的實踐者。
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這種轉(zhuǎn)型的含金量,在流量主導(dǎo)的時尚圈更顯珍貴。
當(dāng)其他明星還在為借到一件當(dāng)季高定、在紅毯搶占C位而狂歡時,陳碧舸早已完成了從“被動時尚符號”到“主動規(guī)則參與者”的蛻變。
最具象征意義的是2024年春夏巴黎時裝周,她不再是單純的看秀嘉賓,而是以“觀眾+顧問”的雙重身份現(xiàn)身開云集團可持續(xù)工坊,為中國品牌引入再生面料供應(yīng)鏈進行實質(zhì)性談判。
模特本是衣服的載體,而她卻成為衣服碳足跡的“翻譯官”,思考并介入一件衣服從原料采摘到廢棄回收的全生命周期。
這種“降維打擊”式的轉(zhuǎn)型,戳破了內(nèi)娛“紅毯政治”的虛妄——比起爭奪鏡頭焦點,真正的時尚影響力,從來在于推動行業(yè)向更可持續(xù)的方向前行。
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如果說可持續(xù)時尚是她的轉(zhuǎn)型賽道,那么“慢創(chuàng)作”倫理則是她價值觀的底色。
自2019年攜聚焦母女關(guān)系的短片《遲到的回信 15/40》亮相戛納后,她沒有跟風(fēng)“演而優(yōu)則導(dǎo)”的速成模式,而是用五年時間將這部15分鐘的作品精心孵化,劇本先后入選FIRST實驗室、斬獲香港國際電影節(jié)HAF“小鋼炮獎”,這份耐得住寂寞的堅持,與內(nèi)娛快餐式內(nèi)容生產(chǎn)形成尖銳對立。
更令人動容的是,她將可持續(xù)理念貫穿創(chuàng)作全程:在劇組推行“零一次性道具”,連盒飯都要求使用可降解的PLA玉米淀粉餐盒,被工作人員戲稱為“最啰嗦的環(huán)保導(dǎo)演”。
當(dāng)其他跨界導(dǎo)演忙著用作品立人設(shè)、賺流量時,她先立起了片場的垃圾分類箱。這種“慢”與“軸”,恰恰是對流量時代“唯快不破”法則最無聲的反抗,也證明明星的轉(zhuǎn)型完全可以是價值觀驅(qū)動的長期主義實踐,而非追逐熱點的公關(guān)秀。
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運營14年的公益項目“星星兔子和愛”,則為她的“綠色意見領(lǐng)袖”身份筑牢了道德基石。
這個專注于孤獨癥兒童藝術(shù)療愈的項目,徹底摒棄了明星公益常見的悲情敘事,走出了一條可持續(xù)的社群運營之路。據(jù)公開信息顯示,項目核心團隊僅三人,零工資運營,依靠陳碧舸親自擺攤售賣二手衣、舉辦“閑置循環(huán)派對”等創(chuàng)意方式自籌資金,十多年來已籌集善款近百萬元。
2023年一場閑置循環(huán)派對便籌得38萬元,悉數(shù)用于資助孤獨癥兒童游學(xué);2024年受益家庭自發(fā)出版《星星在旅行》一書,她又將全部版稅返還,完成“讓受益者成為捐助者”的公益閉環(huán)。
這種低行政成本、高情感聯(lián)結(jié)的模式,與那些伴隨熱搜出現(xiàn)、又迅速被遺忘的一次性捐款形成鮮明對比。
她把公益做成了溫暖的社群美學(xué),沒有催淚鏡頭與募捐吶喊,只有流轉(zhuǎn)的二手衣物、共同創(chuàng)作的畫作與純粹的笑聲,精準(zhǔn)契合了Z世代對“真誠公益”的期待。
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陳碧舸的存在,本身就是對35+女星焦慮的解構(gòu)。
她不婚不育、不簽MCN,果斷拒絕七位數(shù)報價的直播帶貨,生活往返于北京與南京之間,收入來源于導(dǎo)演創(chuàng)投、品牌顧問費等“專業(yè)服務(wù)”,盡管年收入不及巔峰期走秀的三分之一,卻換來了“時間自由翻倍”。
“我不反對婚姻,也不反對帶貨,我反對被單一身份綁架”,她在TEDx演講中的這句話,道盡了選擇的核心——重新掌控人生的主動權(quán)。
在“維持少女感”與“直播內(nèi)卷”之外,她硬生生走出了35+女星的“第三條路”:憑借專業(yè)領(lǐng)域的深耕,將個人影響力轉(zhuǎn)化為可持續(xù)的、有社會價值的顧問型資本,從而獲得經(jīng)濟自主與人格獨立。
她用自身經(jīng)歷證明,所謂“中年危機”,完全可以轉(zhuǎn)化為“中年選擇”,不必在流量的洪流中隨波逐流。
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陳碧舸的“綠色革命”,本質(zhì)上是一場從“流量消耗”到“價值創(chuàng)造”的降維遷徙。
她從競爭白熱化、評判標(biāo)準(zhǔn)單一的娛樂圈“紅海”,主動游向了兼具專業(yè)門檻、社會價值與長遠(yuǎn)生命力的“綠海”。
她的新身份并非虛名,而是由可持續(xù)時尚實踐、慢創(chuàng)作堅守、十四年公益社群運營共同澆筑的復(fù)合體。
如今的她,或許沒有新劇在播,沒有熱搜加持,但她的“作品”早已超越了影視綜藝——是一套將環(huán)保理念落地的時尚解決方案,是一個充滿韌性的公益社群,更是一種在浮躁時代保有創(chuàng)作尊嚴(yán)與生活自主的活法。
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當(dāng)內(nèi)娛還在瘋狂計算明星的流量續(xù)航周期時,陳碧舸已經(jīng)跳出了這套計時系統(tǒng),轉(zhuǎn)而耕耘一片周期更長、根基更穩(wěn)的“價值森林”。
她的故事給內(nèi)娛帶來了超越娛樂本身的啟示:真正的轉(zhuǎn)型從不是換個賽道繼續(xù)內(nèi)卷,而是重新定義賽道的規(guī)則與終點的意義。
這場靜默的“綠色革命”中,她贏得的不是熱搜時長,而是不被潮流裹挾的價值錨點,以及遼闊而自由的人生縱深。
而這,或許正是流量時代最稀缺的明星底色。
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