基于馬上贏連續門店模型數據,2025年第四季度線下零售市場呈現初步企穩跡象。銷售額同比下滑4.84%,訂單數量與訂單平均花費的同比降幅均收窄至3%以內,均為全年最好表現。這一變化既得益于宏觀環境的邊際改善,也與前期基數調整有關。在此背景下,幾家代表性企業的表現折射出行業的結構性變化與未來走向。從速凍食品到飲料,從傳統巨頭到新興品牌,市場競爭格局正在消費趨勢的演變中悄然重塑。
在速凍食品領域,傳統品牌思念與三全正積極布局增長迅猛的新品類。以速凍腸為例,該類目銷售額同比增速接近30%,成為拉動食品類增長的重要引擎。思念與三全憑借其供應鏈與渠道優勢迅速切入,在2025年第四季度速凍腸類目TOP5 SKU中分別占據一席之地。然而,排名第一的并非這些老牌玩家,而是新銳品牌皇家小虎的原味脆皮烤腸,其黑椒味產品也位列第四。這反映出即便在傳統強勢的凍品賽道,新品牌仍能通過精準的產品定位與靈活的營銷策略實現快速突圍。速凍腸類目TOP5 SKU全部為同比新面孔,也印證了該品類仍處于激烈競爭的早期階段,尚未形成穩定的品牌格局,這為各類企業都提供了機會窗口。
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堅果炒貨行業則呈現出明顯的消費升級趨勢。洽洽集團繼續主導市場,但其產品結構正在發生關鍵變化:旗下每日堅果小黃袋首次超越各類香瓜子產品,登頂類目份額第一。這一變化并非偶然,它呼應了消費者對健康、營養與便捷性的更高追求。每日堅果以更高端的定位、更豐富的營養組合和更高的單價,逐步取代傳統炒貨成為消費者首選,顯示出品類價值提升的明確路徑。洽洽作為龍頭,其內部產品份額的遷移恰恰是整個品類升級的縮影,也提示企業需持續推動產品創新與價值塑造,以順應健康化消費的主流浪潮。
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飲料市場的競爭同樣圍繞健康與功能展開,其中東鵬特飲旗下的東鵬大咖即飲咖啡表現尤為亮眼。在即飲咖啡整體受到現制咖啡沖擊、銷售承壓的背景下,東鵬大咖實現了市場份額的快速攀升,在2025年第四季度已超越星巴克升至類目第二。這一方面得益于東鵬在功能飲料領域積累的渠道與品牌勢能,另一方面也反映出即飲咖啡市場存在高端化與功能化細分機會。東鵬通過切入這一高單價品類,不僅豐富了產品矩陣,也探索了品牌向上的可能。
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