52分鐘破千，19天達6540臺：消費級具身智能首個“爆款”誕生

清晨的城市邊緣，一輛理想L9的后備箱緩緩打開。一只被家人叫做“大頭BoBo”的Vbot超能機器狗輕盈躍下，開始了一天的郊游。它無需任何遙控指令，自主識別出主人一家，流暢地調整步伐跟在身側。

徒步途中，“大頭BoBo”寬闊的背部穩穩承載著近10公斤的裝備。當孩子追逐蝴蝶偏離小徑時，一句“大頭BoBo，跟著寶寶”的語音指令，便讓它切換跟隨目標。

行至風景絕佳處，父親說：“大頭BoBo，給我們拍張照。”它隨即停下，通過搭載的云臺相機，自動構圖拍攝。午間休息時，它安靜趴在帳篷旁充當移動電源，為家人的電子設備供電。

這個高度融入家庭生活的場景，不是科幻電影的片段，而是維他動力為其產品定義的日常。2025年12月23日，被定義為“全球首款無需遙控的智能機器狗”的Vbot超能機器狗開啟預訂。

開售僅52分鐘訂單即破千臺，首日銷售額達到數千萬元級。隨后的數據顯示，截至2026年1月10日，累計訂單量達6540臺，預訂銷售額近億元，是行業內萬元級具身智能產品單品歷史銷量與銷售額的最高記錄，刷新了具身智能行業新紀錄。

2026年

消費級具身智能走向規模落地

2026年，消費級具身智能市場正經歷關鍵轉折：行業評價標準，從追求極限運動性能的“技術炫技”，轉向在真實家庭環境中是否“穩定、安全、有用”。

這一轉變由供需兩端驅動。需求端，老齡化與獨居趨勢催生了明確的陪伴及協助需求。供給端，智能汽車產業帶動了激光雷達、高算力芯片等核心硬件的成本下降與可靠性提升，使其達到消費級應用水平；同時，多模態大模型的進展解決了機器“理解世界”的關鍵問題。

市場數據印證了這一趨勢。中國消費級機器狗市場規模預計以年均復合增長率37.5% 的速度擴張。更值得關注的是市場結構的演變：在7000元至3萬元的主流區間，競爭焦點已轉向產品的“實用價值”與“成本可控”。

玩家們意識到，贏得市場的關鍵，在于推出一款成本可控、能長期穩定工作、并精準解決家庭日常痛點（如負重陪伴、安全巡檢、兒童互動）的產品，而不再是極客手中的炫酷玩具。

正是在行業共識形成與市場爆發的前夜，Vbot超能機器狗以一份成績單，按下了加速鍵。

“首發52分鐘訂單破千”、“首日銷售額達數千萬元級”、“累計訂單量達6540臺，銷售額近億萬”——這一連串被業界稱為“Vbot速度”的數據，不僅僅是一個新產品的成功，更是整個消費級具身智能賽道首次獲得規模化市場驗證的標志性事件。

Vbot在CES 2026

Vbot的爆單熱銷絕非偶然，這背后是兩個核心行業邏輯的驗證：

首先，行業競爭的核心已從“技術炫技”轉向“商業落地”的閉環能力。

過去，機器人領域常以高難度動作吸引眼球。而Vbot團隊從智能汽車領域帶來的思路有所不同：更注重如何將技術轉化為用戶可感知的日常價值。

其9988元的定價策略，只是一部iPhone17ProMax高端手機的售價，而非小眾的極客奢侈品。這意味著，它必須在成本控制、供應鏈管理、大規模品控和用戶體驗設計上，構建起一套完整的體系。

其次，2026年消費級市場的競爭，將聚焦于真實訂單數量與產品交付后的“執行力”。 預售成功只是第一步，后續的交付質量、服務體系和用戶體驗的持續維護，將面臨更實際的考驗。

憑借預售階段的訂單表現，Vbot在消費級具身智能賽道獲得了先發關注。這份先發優勢不僅是時間上的，更是認知上的：它率先向業界和消費者清晰地描繪了“消費級家庭智能機器人”應該是什么樣子，以及如何與之相處。

為什么是Vbot定義了“家庭智能體”？

2025年12月23日，Vbot首次打出“全球首款無需遙控的智能機器狗”的標語。這并非簡單的營銷話術，而是一次徹底的價值重構。

這場發布迅速引爆市場：發布會直播觀看人數破千萬，話題“維他動力機器狗定價9988元”5小時內沖上微博科技熱搜榜第7名，完成了從科技圈層到大眾視野的破圈。

Vbot超能機器狗的市場熱度并非空穴來風，是建立在其系統性重構消費級機器人四大維度的扎實能力之上：

在智能層面，Vbot構建了“感知-算力-模型”的全鏈路技術體系。它搭載了包括360°激光雷達、雙目攝像頭在內的多傳感器陣列，配備了高達128 TOPS的端側AI算力平臺。

其全自研的全場景空間基座模型是核心壁壘。該模型將視覺和雷達信號拆解為幾何與語義輸入，實現整體空間理解與自主決策，并具備“跨本體”能力——無論機器人是四足、輪式還是雙足，模型在移動層面都能產生一致效果。

Vbot超能機器狗在CES 2026

在性能方面，Vbot聚焦“實用主義”。其自研的N45高永磁關節電機，在單顆僅0.4kg的重量下實現24.5 Nm的峰值扭矩，動力更強，重量更輕。

產品腿部經過精準設計，能覆蓋家庭環境中超過95%的臺階地形。搭載的594Wh大容量電池，提供約5小時綜合續航，超過行業平均上限37.5%，專為解決家庭“帶出門”的里程焦慮而生。

在設計上，Vbot將“家庭安全”置于首位。全機身采用圓角無尖銳設計，大小腿間預留2.5cm防夾間隙，關節電機外側覆蓋柔性材料。同時，它參照“迪士尼動畫十二法則”設計動作系統，讓交互充滿“生命感”，而非冰冷的機械運動。

功能上，它聚焦于戶外伙伴、全時管家、安全衛士、遛娃搭子四大高頻場景，通過一個支持多種擴展配件的“全能拓展背板”，實現從負重跟隨到智能拍攝的多種實用功能。

一群“汽車人”叩開機器人市場大門

為何是維他動力率先撞線？

答案深藏在團隊的獨特基因里。三位核心創始人都擁有在智能駕駛頭部企業將前沿技術大規模產品化的完整經驗。

創始人兼CEO余軼南是地平線公司的1號員工，主導了征程系列芯片從零到一的研發與超千萬臺車的前裝量產；聯合創始人宋巍是地平線前軟件平臺總架構師；聯合創始人趙哲倫則來自理想汽車，深度負責了理想One、理想L系列等多款車型的智能駕駛產品定義與交付。

他們帶著一個清晰的跨界認知入場：智能汽車本質上是“帶輪子的機器人”。兩者在“感知-決策-控制”的核心技術鏈條上高度同源，而智能汽車產業對安全、可靠、成本與規模的嚴苛要求，正是當前消費級機器人領域最稀缺的工程化能力。

這種“降維”經驗，直接塑造了Vbot的產品哲學：不做實驗室能力的炫技展示，而是追求在真實生活場景中的穩定、可用。

例如，其獨特的“算力密度”優化方案，借鑒了車載系統的資源調度思路，不盲目堆砌傳感器，而是通過算法優化，讓有限算力更高效地用于關鍵的環境理解任務。

資本市場的認可印證了這一團隊路徑的可行性。公司成立一年內迅速完成多輪融資，累計金額達數億元，吸引了包括百度風投、聯想創投、今日資本、高瓴資本、地平線機器人等知名機構和產業資本。資金背后更是資源的整合，為其接入了從核心芯片、車規級供應鏈到潛在渠道的關鍵生態支持。

國際頂級展會CES 2026上的表現，則為Vbot的全球潛力提供了背書。它不僅榮獲“Best of CES”權威認證，更在展臺上通過流暢的自然語言交互、負重演示，向全球觀眾證明了其作為實用產品的成熟度。

CES歷來被視作全球消費科技趨勢的“風向標”，而2026年的核心主題正是“AI For Real World”（AI賦能真實世界）。在此背景下，Vbot展臺沒有選擇讓機器狗表演復雜舞步或后空翻，而是精心設計了一套“沉浸式家庭日常”場景。

在四天展期內，它成為了全場“最忙”的機器人：背上小筐化身“服務員”，在擁擠人群間自主穿行派送飲料；掛上拖鉤，穩穩拉動載有50多斤水桶的露營車；甚至架起運動相機，作為“攝影師”智能跟拍采訪過程。

這種高度實用、無需人工干預的流暢演示，詮釋了“具身智能”不再是概念，而是觸手可及的生活助手。其展臺持續被專業觀眾、媒體和合作伙伴層層包圍，互動熱度印證了其精準切中了全球市場對“實用型AI”的渴望。海外媒體評價其“正在把消費級機器人從實驗室帶進日常生活”。

Vbot在CES 2026

預售訂單的爆發式增長，是對產品定義的認可；而能否將這份期待轉化為持續的用戶滿意與口碑，則是對公司綜合運營能力的終極考驗。

維他動力深諳此道，沒有將“用戶運營”簡單視為售后環節，而是將其提升至與產品研發同等重要的戰略高度，在預售開啟的同時，便構建了一套系統化、前瞻性的用戶服務體系。

這套體系的獨特之處在于其深度、效率和共創性。

在深度上，團隊實現了與超過93%的創始用戶建立直接、產品專家一對一服務，這不僅僅是發送通知的渠道，更是高達69,000條個性化溝通的基礎。產品專家不僅解答疑問，更主動推送進展、收集反饋，將服務鏈路前置。

在效率上，團隊通過“Vbot答用戶問”系列內容，將共性問題透明化、結構化地傳遞給所有用戶，高效管理預期。

更具創新性的是其用戶共創模式：產品經理親自入駐并運營多個核心用戶社群，開展觀看量超11.7萬人次的在線直播答疑，這不僅是在演示功能，更是在直接聆聽市場最真實的聲音，讓用戶反饋能夠直接影響產品迭代和社區氛圍的構建。

這一系列組合拳的背后，是維他動力團隊從智能汽車行業帶來的寶貴經驗——“用戶企業”的思維。他們銷售的不僅僅是一臺價值9988元的硬件，更是一個需要長期維護、信任和共同成長的“家庭智能伙伴”關系。

從實驗室的炫酷Demo，到家庭中可靠的智能伙伴，Vbot的預售答卷，標志著一個由真實需求驅動、以工程化為核心、以用戶體驗為衡量標準的新階段已然開啟。