
侯孝海勇闖天涯的第下一站選擇了正大集團。
1月9日,有消息稱華潤啤酒前董事長侯孝海任職正大集團中國區COO,負責中國區日常經營管理工作。
對此消息,侯孝海回復記者稱,考慮到他自身未滿退休年齡,且自身的經歷、經驗可能對企業有一些幫助,于是考慮到正大去做一些工作。“正大在中國的發展涉及飼料、養殖、食品加工等各個領域,都有很好的表現。”侯孝海說。
實際上,侯孝海與正大之間的合作早已展露出苗頭。據正大集團旗下公眾號“正大之窗”消息,2025年11月10日第八屆中國國際進口博覽會期間,侯孝海作為正大集團中國區資深專家顧問參觀正大展館。
正大集團由泰籍華人謝易初于1921年在泰國創立,但這家公司早就在中國市場有很強的存在感。比如,中國觀眾自1990年開始通過中央電視臺觀看的綜藝節目《正大綜藝》,就是由該集團冠名的。
公開資料顯示,正大集團從種子業務起家,目前正大集團已成為橫跨農牧食品、批發零售、電信電視、金融、地產、制藥、機械加工等10多個領域。正大集團是改革開放后第一家進入中國大陸的外資企業,2024年其全球銷售額達到1022億美元。
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據21世紀經濟報道消息,侯孝海主要將負責正大集團中國區消費品的市場與營銷整合工作,包括雞蛋、豬肉、雞肉、食品、飼料等業務的營銷整合。
記者梳理正大集團披露的市場動作來看,侯孝海負責的正是這家公司較為重要的業務板塊,在最近兩年也頻頻宣告新動作。
例如,該集團在雞蛋業務上積極拓展渠道,并通過投資來不斷提升產能。2024年11月,正大集團與華潤萬家達成戰略合作,成為華潤萬家首批簽約的戰略合作伙伴。
2025年4月22日,華潤萬家煥鄉計劃之正大鮮雞蛋養殖基地揭牌,該基地設有正大崇明300萬蛋雞項目的現代化飼料工廠、蛋雞養殖區域及全自動蛋品分級包裝線。
2025年12月29日,正大閩清500萬蛋雞全產業鏈項目合作簽約儀式在閩清縣舉行,該項目擬投資約為14億元。
在涉及到基本民生的豬肉、雞肉方面,正大集團均有擴產動作。2025年12月,該集團在四川射洪新簽約的3000萬羽白羽肉雞全產業鏈項目,規劃了從年產18萬噸的飼料廠、33萬套種的種雞場,以及3000萬只規模的屠宰場和食品加工廠的完整鏈條。滿產后預計年銷售額可達30億元。
此外,2025年12月海南自由貿易港正式啟動全島封關,正大集團也對海南自貿區流露出了濃厚的興趣。
2025年8月,該集團在海南建設年出欄20萬頭生豬的全產業鏈項目,涵蓋飼料、養殖、屠宰加工、冷鏈物流與銷售。
在海南,正大關注的一個重要的業務就是咖啡。該集團認為,咖啡豆不僅適宜在海南種植,在云南同樣具備良好的種植條件。除了基本的種植,正大還希望積極整合各方資源,為各地咖啡豆提供專業的加工服務。
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“未來,海南可融入全球供應鏈格局,架起中國和東南亞國家貿易交流的橋梁。” 正大集團農牧食品企業中國區資深總裁張曙暉在接受海財經采訪時表示。
正大集團旗下咖啡品牌也在拓展線下渠道。2025年10月10日,正大咖啡旗下品牌隆伯斯塔在北京開店,是隆伯斯塔首家在海南島外的門店。
正大集團在中國擁有從農場到餐桌的完整食品產業鏈,但是市場競爭同樣不容忽視。普華永道發布的研究報告顯示,受宏觀經濟環境波動較大的影響,中國整體消費市場開始呈現“K”形分化趨勢:消費能力降級的同時,出現消費理念的升級。
正大集團也需要設法通過合作來提升自身業務的活力,提升終端消費者喜愛度。2025年12月26 日,正大集團農牧食品企業中國區與來伊份達成戰略合作。據了解,雙方將率先在雞蛋、冷凍食品及水飲品類展開深度合作,未來將共同打造特色冷凍食品、休閑零食及聯名爆品。
圍繞終端零售,2026年將會是對于正大集團來說很重要的一年。他們計劃在2026年內圍繞當地養殖項目,建成300家正大食品專賣店,實現“從農場到餐桌”供給。
這意味著,面對中國年輕消費群體和數字化零售趨勢,一家擁有百年歷史的企業也需要更加敏捷。
值得注意的是,正大集團業務布局多元,如何讓這些板塊形成合力,特別是在消費端有所作為,而非僅僅作為原材料供應商,是其重要課題。能否取得終端知名度和市場占有率的提高,也將影響其具體業務線的盈利能力。
侯孝海在華潤啤酒工作了23年,曾將雪花啤酒打造成具備國民度的產品,又通過推動華潤啤酒以超23億港元收購喜力中國業務,將喜力成功本土化,并實現業績提升。他曾說自己“憑本事吃飯”,要干活和出成績,是重點抓業績的管理層。
回顧侯孝海的職業生涯可以發現,他在華潤啤酒的整合多品牌、推動高端化、實施全國化市場運作的經驗,或許正是正大集團希望在其龐大而分散的消費品業務線上復制的。2026年,侯孝海再次“勇闖天涯”,復雜的中國消費品市場將會再次檢驗他的工作能力。
來源:界面新聞
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