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房地產在2026年還能不能影響中國經濟?答案是,能,而且影響還不小。只不過影響的方式跟前些年那種“高杠桿高周轉推著GDP狂奔”的玩法完全不一樣了。
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現在很多人覺得房地產不行了,數據也確實不好看。2025年1到11月,全國固定資產投資同比下降2.6%,但你把房地產開發投資這塊扣掉,項目投資反而增長0.8%。這說明啥?房地產確實在拖后腿,但拖的力度比前兩年輕多了。
新開工面積同比下降20.5%,這數字看著嚇人,可你要知道,從大兩位數跌幅往小兩位數收斂,宏觀體感和數據貢獻都會顯著改善。
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2025年1到11月,國有土地使用權出讓收入29119億元,同比下降10.7%。
這不是單純的數字游戲,這是地方政府的“錢袋子”在縮水。
土地市場偏弱,直接影響地方在基建投資、公共服務、城市更新上的騰挪空間,甚至連存量債務滾續都得掂量掂量。你說這影不影響經濟?那必須影響。
不過話說回來,2026年政策把“城市更新、城中村改造、收購存量商品房轉保障房”放在了更突出的位置,這相當于給地方財政找了條新出路。雖
然短期內土地出讓金的缺口還在,但只要城市更新這塊能跑起來,地方財政的壓力就能緩一緩。
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房地產這玩意兒,最大的問題是它綁定了整個社會的信用鏈條。從地方政府的土地財政,到老百姓買房做生意申請的抵押貸、經營貸,整個社會資金的流動和創造,很大程度上都錨定在“磚頭”上。
現在房地產下行,這根信用鏈條松動了,甚至有些地方出現了斷裂,所以你才會看到居民部門貸款意愿持續走低。
錢,流不動了。
2026年要是房價能企穩,哪怕不漲,只要不跌,老百姓的財富預期就能穩住,消費和投資的意愿才能起來。
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現在咱把這三條線串起來看:投資端的拖累在收窄,土地出讓金的缺口在緩和,居民財富預期在修復。這三件事要是都能往好的方向走,2026年中國經濟的底部彈性就有了。
但你要問我能不能一蹴而就?那肯定不行。房地產從2021年三季度見頂,到2025年二季度已經調整了45個月,累計下跌17.8%。
參考國際經驗,房價從見頂到探底,少說也得3到7年。現在時間維度上已經進入探底階段,但要說徹底企穩,還得看2026到2027年的宏觀經濟和居民收入改善目標能不能實現。
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有人可能會問:房地產還能不能重回支柱產業的位置?我告訴你,它從來沒離開過。
主要是到現在,我們還沒有找到能像當年房地產那么體量的大支柱。
截至2025年底,房地產及其上下游產業鏈占中國經濟的21%。所以房地產不是不行了,是換了個活法。以前是“缺房時代”,現在是“好房子時代”。以前是“攤大餅式擴張”,現在是“存量更新提質增效”。
模式變了,但位置沒變。
2025年全年,房企銷售金額突破1000億元以上的有10家,銷售額均值為1765.5億元。碧桂園、融創這些出險民營企業,前期土地儲備保障了一定的銷售規模,為未來經營發展提供了資金來源,也為轉型輕資產業務奠定了基礎。土地市場的收儲布局也在回暖,北京朝陽區松榆里地塊經超百輪競價,最終以50.24億元成交;成都郫都區一宗地塊也經過35輪爭奪,溢價率達39.53%。
這說明啥?房企的投資信心在修復,市場并沒有徹底死掉。
最后咱聊聊政策。中央經濟工作會議把“著力穩定房地產市場”列為重點任務,明確提出“因城施策控增量、去庫存、優供給”,鼓勵收購存量商品房用于保障性住房。
這套組合拳的核心邏輯是啥?不再靠簡單的放松限購、降首付來刺激需求,而是從供需兩端精準發力。一邊控制新增供應,一邊消化存量庫存,一邊提升供給品質。
說到底,房地產2026年對中國經濟的影響,就是一個“穩”字。
穩投資、穩財政、穩預期。
只要這三個“穩”能做到位,中國經濟的底部彈性就有了,后面的復蘇動能才能積蓄起來。至于能不能重現過去的高速增長?那是不可能的,也沒必要。
時代變了,玩法也得變。
房地產這攤子,2026年還得靠它撐著,但撐的方式跟以前不一樣了。
各位大佬覺得呢?
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