上海,作為東西方文明交匯的舞臺,其每一次商業律動都吸引著全球視線。如今,一位醞釀已久、氣質獨特的主角,正式在此登臺。
1月10日,資生堂集團旗下Serge Lutens 蘆丹氏藝術沙龍于上海IFC國金中心LG2層,揭幕其在中國大陸市場的首家獨立形象店。
這不僅意味著品牌商業版圖的新落點,更象征著一場持續十余年的氣味期待,終于從巴黎皇宮花園沙龍總店的遐想,沉淀為上海一方可沉浸、可對話、可收藏的實體藝術空間。在米色墻面與流轉的拱形光影間,一場關乎氣息、記憶與珍藏的深度對話,悄然啟幕。
01
首店現場:讓氣味成為主角的“感官藝境”
在高端美妝領域,“首店”早已超越單一的零售功能,成為品牌集中呈現其理念、美學與體驗的核心場域。對于蘆丹氏這樣初入中國大陸市場的品牌而言,首店更是塑造品牌認知、建立情感聯結的關鍵一步。
從選址開始,品牌便展現出對中國大陸市場的深度考量。將首店落戶上海IFC國金中心,在資生堂中國高奢品牌部及業務拓展部副總裁孫曄華看來,是“水到渠成的第一步”。這里既是高端客群的自然聚集地,也是品牌直接感知本地消費偏好的前沿窗口。
蘆丹氏始終貫徹大膽、顛覆、充滿藝術性的表達 ,大陸首店空間設計也延續并強化了品牌的獨特敘事。
步入店內,米色墻面與黑白基調構成靜默背景,而貫穿空間的拱門元素,則復刻了品牌巴黎皇宮花園沙龍總店的原始建筑形態,在強化品牌視覺語言的同時,也為消費者構建了進入蘆丹氏美學世界的視覺通道。
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區別于部分品牌試水性的策略,本次蘆丹式的入駐顯得誠意十足,品牌巴黎總店的大量經典作品均在本次入駐門店,首發即帶來逾四十款香氛。同時,粉霜、口紅、眼影等彩妝類標志性產品也均引入其中。如此豐富的選擇并非簡單堆砌,而是旨在觀察中國消費者的嗅覺偏好與文化共鳴。
而首店的開業也包含了許多本土化細節的巧思,例如試香環節:每一款香水都配備專屬定制的試香紙。
“蘆丹氏的每支香氛都有其獨特的故事。”孫曄華分享道。這一設計不僅幫助消費者在眾多富有詩意的香水名稱中清晰辨識、記憶偏好,更引導其完成從嗅覺感知到情感聯結的深度體驗,讓每一次試香都成為一次私人的故事探索。
02
不止于香:以藝術敘事構建差異化壁壘
首店完整呈現了蘆丹氏五大標志性產品系列,它們如同五部相互映照的藝術篇章,共同構筑起一個完整的美學世界:
「Collection Noire 黑色禮服系列」:香水被視作“靈魂的著裝”。方正瓶身配以張力色彩,如靜候翻閱的書籍,將生命的不同切面、個性與蛻變,織就成為可穿戴的嗅覺外衣。
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「FlaconsdeTable 吊鐘瓶系列」:圓潤瓶肩靈感源自巴黎皇宮花園拱門,此番首次引進中國大陸。它不僅是香氛,更是品牌最具藝術野心、可被全球愛好者珍藏的“嗅覺雕塑”。
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「Matin Lutens 縈曦系列」:將創始人童年的清潔儀式,升華為一種感官哲學。透明瓶身詮釋極簡,從最本樸的生活之物中捕捉靈感,喚醒純凈與安寧的本質。
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「At Home 夢寐心居系列」:將香氣鑄成空間。家居香氛勾勒出不同的夢中之居,邀請人們以嗅覺棲居四方,展開一場前所未有的空間嗅覺旅程。
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「Nécessaire de Beauté 彩妝系列」:以精準調色與獨特妝效,呈現無瑕底妝與戲劇張力。每一款產品都將大膽與詩意凝結為美的語言,邀使用者以肌膚為畫布,完成名為自我的藝術創作。
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盡管今年才正式進軍中國大陸市場,但蘆丹氏的“柏林少女”“孤女”“林之嫵媚”等產品,早已在香水愛好者中積累了極高口碑。
蘆丹氏的核心辨識度,根植于創始人塞吉·蘆丹氏先生獨特的創作路徑。他首先是一位視覺藝術家與造型師,曾任迪奧和資生堂的藝術總監,而后才成為調香師。其調香靈感往往始于一幅畫面、一段文學記憶或一次文化游歷,這使得品牌作品天然帶有強烈的藝術敘事感。
據悉,蘆丹氏先生曾游歷于巴黎、東京與馬拉喀什之間,將多元文化軌跡,為其創作注入充沛靈感。逾二十年來,從標志性的香氛到充滿藝術張力的彩妝系列,品牌的每一款作品皆是對于情感與感官邊界的探索,以獨樹一幟的視角與美學,禮贊藝術與文化。
孫曄華介紹道,這是一種“普魯斯特式”的敘事。該敘事手法源于法國文豪馬塞爾·普魯斯特的文學體驗:他曾因一塊瑪德琳蛋糕的氣味,瞬間喚醒了完整的童年記憶與情感。蘆丹氏的創作哲學與其有異曲同工之妙——讓氣味不僅僅是一種芬芳,更成為一個承載記憶、開啟想象的藝術媒介。
因此,理解一瓶蘆丹氏香水,遠不止辨析香調,更在于通過香氛顧問的引導,完成一次從品牌故事到個人記憶、生活場景的私密聯想與情感投射。這是一個需要“時間、耐心和好奇心”的探索過程。
正是這種強烈的藝術創作屬性,賦予了產品超越消費品的收藏價值。
在店內設置的VIP區域,陳列著從巴黎總店巡展而來的手工鐫刻瓶蓋、藝術作品復刻版等。在孫曄華看來,許多消費者購買蘆丹氏不僅為了使用,更為了收藏——產品本身即是一件完整的藝術品。蘆丹氏不僅提供產品本身,更提供值得珍藏的“有形化的靈魂”,從而與消費者建立基于審美認同的長期紐帶。
03
長期主義與本土化的平衡之道
中國已成為全球香氛品牌戰略布局的關鍵戰場。《2025中國香水香氛行業白皮書數據》顯示,2020-2024年中國香水年復合增速14%,2028年零售額將達339億元,為彩妝增速兩倍;線下百貨渠道香水成為唯一三年正增長美妝品類,份額升至6.4%。
數據直觀表明,中國香水市場近年增速顯著,規模持續擴大,高端化、個性化趨勢明確。在此背景下,蘆丹氏的入局大陸可謂恰逢其時,卻也意味著直面激烈的競爭。
自2014年被資生堂集團收購后,蘆丹氏加速了全球化步伐。但本次進入中國大陸市場,并非倉促之舉,而是基于品牌與本地愛好者長達十余年的情感積淀與市場洞察,是一次“精心準備”后的落地。
正式開業前,蘆丹氏已通過2023年上海新天地的“光影禮贊”藝術展、2025年進博會首發等動作,逐步鋪墊品牌形象并完成產品備案,為大陸首店啟幕做足預熱。
面對這一全新卻并不陌生的市場,蘆丹氏選擇了清晰且克制的長期主義路徑:
孫曄華告訴CBO,渠道策略上,品牌初期將聚焦自營門店,暫不進入買手店等第三方渠道,以確保品牌故事與體驗的完整、準確傳遞。
“全部精力集中于自營門店,通過門店藝術陳設、感官體驗以及專業香氛顧問,確保每一段復雜的創作故事能被完整、準確地傳遞,從而與消費者建立深層次的情感聯結。”
在拓店節奏上,上海的大陸首店將作為蘆丹氏起點和試驗場,后續品牌將穩步入駐北京、深圳等其他一線城市。產品線上,品牌將根據中國市場反饋,逐步引入更多香水,并持續擴充彩妝品類。值得注意的是,針對中國消費者的專屬產品線也已納入品牌規劃。
在孫曄華看來,“蘆丹氏不止于香氛,它是一個關乎記憶、關乎想象與自我表達的藝術語言。”
從巴黎皇宮花園沙龍總店到上海首店,在追求快速迭代與即時滿足的市場環境中,蘆丹氏以其對藝術靈感與純粹體驗的堅持,賦予作品物質以外的靈魂深度和精神內涵,帶來了一種需要慢品、值得收藏的珍稀體驗。它不僅僅是在銷售一瓶香水,更是在提供一個完整的美學宇宙和一種關于記憶與想象的藝術語言。這種深度而奢侈的感官體驗,正呼應了當下中國高端消費者日益成熟的審美追求。
從行業視角來看,可以說,蘆丹氏開設中國大陸首店,不僅是一次商業布局,更以其鮮明的風格與節奏,為小眾高端香氛市場提供了一個值得關注的長期主義樣本。
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