點(diǎn)擊標(biāo)題下「學(xué)習(xí)經(jīng)營管理」可快速關(guān)注
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)想逼走你,從來不會直接辭退。看懂這5個(gè)陰招,才能保住自身利益。
1. 用不可能完成的任務(wù)設(shè)局
突然給你翻倍指標(biāo),卻無資源支持。這不是器重,而是收集你“能力不足”的證據(jù)。
應(yīng)對:書面確認(rèn)資源缺口,留證“非戰(zhàn)之罪”。
2. 用細(xì)節(jié)挑剔擊穿心理
開始揪著考勤、格式等小事反復(fù)否定。目的不是糾錯(cuò),是讓你自我懷疑。
應(yīng)對:按時(shí)打卡、規(guī)范流程,不給對方把柄。
3. 邊緣化讓你“社會性死亡”
調(diào)離核心業(yè)務(wù),會議團(tuán)建不再叫你。這是切斷你的信息和價(jià)值鏈。
應(yīng)對:冷靜積累工作痕跡,同時(shí)暗中尋找新機(jī)會。
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4. 慫恿同事孤立你
制造無形冷暴力,讓你陷入內(nèi)耗。
記住:孤立你不是你的錯(cuò),是對方的策略。
5. 突然改變考核規(guī)則
重新制定對你不利的績效標(biāo)準(zhǔn),讓努力白費(fèi)。
應(yīng)對:保留舊制度證據(jù),依法維權(quán)。
職場本質(zhì)是利益場,別用感情應(yīng)對算計(jì)。 遭遇逼退時(shí),收起情緒,留好證據(jù),騎驢找馬。哪怕離開,也要帶著賠償金體面退場,而非崩潰認(rèn)輸。
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⊙編輯:學(xué)習(xí)經(jīng)營管理(微信號:MBA160)
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