數(shù)智賦能 網(wǎng)經(jīng)社推出地方政府“智庫+招商+平臺”解決方案

網(wǎng)經(jīng)社及前身成立于2007年，公司總部位于杭州，系國內(nèi)唯一擁有A股上市公司背景的數(shù)字經(jīng)濟(jì)綜合服務(wù)商。圍繞“媒體+智庫+媒介”三大戰(zhàn)略，打造了電商三個“中心”：媒體資訊中心、智庫研究中心、資源連接中心。

憑借近20年深耕數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的專業(yè)積累以及旗下國家發(fā)改委認(rèn)定的"一帶一路"TOP10影響力社會智庫網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心，我們?yōu)榈胤秸峁?strong>“智庫+招商+平臺”服務(wù)。

一、智庫服務(wù)

適用于數(shù)字經(jīng)濟(jì)、電子商務(wù)、直播電商、跨境電商、農(nóng)村電商、私域電商等賽道。

1、年度顧問：為政府電商相關(guān)部門提供年度顧問咨詢服務(wù)，包括產(chǎn)業(yè)政策重點(diǎn)熱點(diǎn)問題咨詢、市場分析等。

2、發(fā)展報(bào)告：提供數(shù)字經(jīng)濟(jì)主流賽道的年度發(fā)展趨勢分析報(bào)告，助力地方政府把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。

3、政策規(guī)劃：依托國家“十五五”戰(zhàn)略，定制地方“十五五”規(guī)劃。

4、專家培訓(xùn)：組織專家面向政府管理人員、當(dāng)?shù)仄髽I(yè)開展線下培訓(xùn)活動。

二、招商服務(wù)

1、線上招商

針對地方政府招商需求，基于網(wǎng)經(jīng)社50萬+實(shí)名注冊用戶以及100萬+專業(yè)粉絲，對接知名電商平臺高層、品牌商家、電商服務(wù)商。

二、線下招商會

網(wǎng)經(jīng)社承辦政府線下招商推介會，網(wǎng)經(jīng)社提供定向邀約、會議組織報(bào)道等一站式服務(wù)。

三、平臺解決方案

1、地方電商門戶建設(shè)

構(gòu)建一個區(qū)域門戶網(wǎng)站，打造一個集電商資訊、數(shù)據(jù)、政策發(fā)布和需求整合于一體的綜合性平臺。

2、地方新零售平臺

網(wǎng)經(jīng)社聯(lián)合A股互聯(lián)網(wǎng)第一股網(wǎng)盛生意寶（002095），聚焦地方產(chǎn)業(yè)帶轉(zhuǎn)型升級需求，通過引入創(chuàng)新性的“2張網(wǎng)絡(luò)+5大工具”的公私域解決方案，破解供應(yīng)鏈效率低、銷售難等痛點(diǎn)。

其中，2張網(wǎng)絡(luò)包括供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)共建共享以及店長銷售網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通；

此外，5個工具構(gòu)建其全域渠道矩陣，具體包括：

1）店鋪電商：依托SunMaxx新零售聯(lián)盟供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，開設(shè)手機(jī)個人店鋪；依托私域（朋友圈、微信群）轉(zhuǎn)發(fā)鏈接賣貨。

2）拼團(tuán)電商：中國版線上“山姆店”，SunMaxx拼團(tuán)電商為店長提供優(yōu)質(zhì)特價(jià)商品：（1）只有店長本人，才能購買拼團(tuán)商品；（2）只有店長朋友，才能購買拼團(tuán)商品。

3）社區(qū)團(tuán)購：依托SunMaxx新零售聯(lián)盟社區(qū)團(tuán)購系統(tǒng)開設(shè)自提點(diǎn)，賣生鮮水果等團(tuán)購模式。

4）私域直播：主播依托SunMaxx私域直播系統(tǒng)與店長網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)開展直播賣貨。

5）O2O特賣館：集線下零售、小B批發(fā)、機(jī)構(gòu)選品與直播賣貨，并為商家提供免費(fèi)倉儲、一件代發(fā)服務(wù)。

案例一：供銷社新零售聯(lián)盟

由浙江省供銷社旗下浙江東海商品交易有限公司負(fù)責(zé)運(yùn)營，按1個地區(qū)供銷社（如臨海、安吉）搭建1個新零售電商平臺，為全國3000個供銷社搭建3000個新零售電商平臺，并實(shí)現(xiàn)全國供銷社的大聯(lián)網(wǎng)，助力供銷社統(tǒng)一大市場建設(shè)。

案例二：共富坊

該平臺是一個愛心助農(nóng)服務(wù)平臺，網(wǎng)盛黨總支組織牽頭發(fā)起，聯(lián)合多個基層黨組織組成共富行動聯(lián)盟。

案例三：浙江有禮

該平臺為省域文明新實(shí)踐品牌，以人的現(xiàn)代化為核心，旨在通過培育文明習(xí)慣和風(fēng)尚，推動精神共富，服務(wù)共同富裕示范區(qū)建設(shè)。

案例四：紹興好物

由紹興最大的物業(yè)公司仁本物業(yè)負(fù)責(zé)運(yùn)營，該公司有5000名物業(yè)工作人員，旗下管理幾百個小區(qū)、幾百個食堂，計(jì)劃發(fā)展10萬+的店長。依托旗下小區(qū)、食堂與10萬+店長打造年交易額突破100億的新零售電商平臺。