一開年就摔了個大跟頭,印度航天這臉面往哪擱。
剛看到消息,印度今年的第一次火箭發射,又失敗了。
就在最近,他們用極地衛星運載火箭執行C62任務,結果火箭飛到第三階段的時候出了岔子,沒能把衛星送進預定軌道。
關鍵是,火箭上不只有印度的東西。
還有巴西和尼泊爾的載荷,這下全跟著火箭一塊兒丟了。
錢沒了,項目也黃了,人家合作伙伴心里得多憋屈。
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最要命的是,這已經不是第一次了。
往前倒六個月,去年五月份那次C61任務,也是同樣的火箭,在差不多的環節上栽了跟頭。
連著兩次,連摔的姿勢都差不多。
這就不是運氣問題了,肯定是哪個環節出了系統性的毛病。
我記得以前這火箭挺牛的,干了快三十年,發射了一百多次,總共才失敗了四次。
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一度是印度航天的金字招牌,便宜又可靠,接了不少國際商業發射的活兒。
可這招牌,看來是有點銹了。
連著兩次失敗,誰還敢輕易把自家的寶貝衛星交給你?
信任這個東西,建立起來難,砸碎它可太容易了。
尤其是對巴西和尼泊爾這些國家來說。
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尼泊爾這幾年好不容易跟印度在航天上走近點,第一次合作搞載荷,就碰上這種事。
你說人家下次還敢跟你玩嗎?
這打擊的不僅僅是技術自信,更是商業信譽。
現在全世界能發射火箭的地方又不止你一家,選擇多的是。
客戶是最現實的,一次不行可以理解,兩次同樣的地方出問題,人家心里就得打個問號了。
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我琢磨著,問題可能就出在“成熟”這兩個字上。
因為過去太順利了,成功率太高了,反而可能放松了警惕。
覺得這套流程、這個火箭已經萬無一失了,在細微之處的檢查、在技術狀態的更新上,可能就沒那么上心。
航天這玩意兒,從來都是如履薄冰,容不得半點馬虎。
一次成功不代表次次成功,昨天的輝煌也保不住明天的安全。
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更讓人捏把汗的,是印度接下來的大計劃。
他們不是還雄心勃勃地要搞自己的載人航天嗎,叫“加甘揚”任務。
火箭要是連送衛星都接連出狀況,誰敢坐它上天?
載人航天對可靠性的要求,那可是比商業發射高好幾個數量級的。
現在暴露問題,從長遠看也許是好事。
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總比把人送上去的時候再出問題強。
但ISRO得真的下狠心去查了,不能再頭疼醫頭,腳疼醫腳。
必須把根子上的原因挖出來,到底是設計缺陷,還是質量控制松懈,或者是供應鏈出了岔子。
不然,丟掉的生意和信譽,再想撿回來就難了。
航天競賽,本質上是容錯率極低的馬拉松。
跑得快很重要,但跑得穩,才是能跑到最后的關鍵。
印度航天,現在最需要的可能不是下一個激動人心的計劃,而是停下來,好好擰緊那顆松了的螺絲。
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