1月15日,CBA南京同曦俱樂部董事長陳廣川在接受采訪時,擲地有聲地拋出了關于聯賽改革的兩大核心建議:各隊外援上限設為2人,同時強制規定年輕球員的出場時間與人數。這番言論直擊當前CBA聯賽外援主導、青訓斷層的痛點,引發廣泛關注。
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作為常年投入7000萬至8000萬卻每年虧損2000-3000萬的俱樂部掌舵人,陳廣川的建議并非空穴來風。數據顯示,本賽季CBA有8支球隊注冊4名外援,10支球隊注冊3名外援,僅1支球隊保持2名外援配置。而聯賽得分、籃板等核心數據榜前十位多被外援占據,國內球員尤其是年輕球員的成長空間被嚴重擠壓。決策層當初引入外援的初衷是提升觀賞性與帶動本土球員進步,但在陳廣川看來,這兩大目標均未實現——球迷更期待國內球員唱主角,而過度依賴外援讓本土球員失去了實戰鍛煉的核心機會。
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針對年輕球員培養,陳廣川提出明確方案:限定20歲以下或18歲以下球員,每隊每場至少2-3人登場,且保證最低出場分鐘數。這一建議恰逢CBA青訓改革的關鍵節點,如今16歲國青球員已可直接注冊征戰CBA,但年輕球員的出場時間仍缺乏制度保障。對比中超U23政策的“揠苗助長”,陳廣川的建議更注重實際鍛煉效果,既避免了形式化走過場,又能為中國籃球儲備未來力量。
陳廣川坦言,聯賽觀賞性與青訓培養的平衡確實艱難,但為了國家籃球的長遠發展,部分犧牲在所難免。他同時提出外援統一管理的思路,通過建立“外援池”避免經紀人惡性操控,既控制俱樂部成本,也讓聯賽回歸競技本質 。
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同曦老板的發聲,不僅是一家俱樂部的訴求,更是對CBA聯賽健康發展的深切期盼。外援政策的調整與年輕球員培養機制的完善,或許將成為中國籃球突破瓶頸的關鍵一步,而這份改革勇氣,正是當前聯賽最需要的力量。
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