城軌空調競爭白熱化，海爾何以坐穩8連冠？

當前城軌建設需求持續釋放，城軌空調市場競爭日趨白熱化：行業從單純拼價格轉向方案服務能力的綜合比拼，新能效標準落地進一步抬高準入門檻，頭部品牌爭奪愈發激烈。

1月9日，《RT軌道交通》數據顯示，2025年，城軌行業共發布了89個空調系統的中標項目，涉及13家以上的空調廠商。從品牌格局來看，呈現出“三分天下”局面。其中，海爾以28.46%的市場份額實現八連冠，覆蓋11座城市、29個項目，尤其在青島、杭州、成都、武漢等地表現突出。

從行業首個進入軌道交通市場，到如今的八連冠，海爾何以一路領先？這背后主要源于以用戶為中心的智慧家庭戰略實踐。直面用戶需求，海爾打造了軟硬一體化的智慧低碳方案，覆蓋全國39座城市256條線路，贏得用戶第一口碑。

技術層面，海爾構建了“技術+場景+服務”的三維核心競爭力。海爾率先攻克以磁懸浮中央空調為核心的高效機房解決方案，并聯智能環控控制系統，省電一半，超國家一級能效，成為核心技術壁壘。在深圳地鐵14號線應用后，年節電超1200萬元，減碳8308噸，用實測數據驗證了技術的可行性。

場景適配能力讓海爾在復雜市場中脫穎而出。針對行業普遍存在的產品標準化與需求個性化矛盾，海爾推行“一城一策、一場一案”的定制化方案：為空間受限的線路首創蒸發冷磁懸浮方案，減少占地面積和成本壓力；為綠色示范線路提供風水聯動軟硬一體化方案，為老舊線路推出免拆更新的無損煥新方案，工期縮短50%。

全生命周期服務則進一步筑牢競爭優勢。依托智能運維平臺，海爾實現12項核心參數實時監控，故障預警準確率提升至92%，配合遠程調試、預測性維護等數字化服務，顯著降低運維成本。從前期方案設計、中期施工調試到后期運維保障，海爾構建了閉環服務體系，這也是其斬獲大量復購訂單的關鍵。

在行業從“規模擴張”向“價值競爭”轉型的當下，海爾的8連冠印證了核心邏輯：只有將技術創新深度融入場景需求，再以全周期服務形成閉環，才能構建不可復制的競爭壁壘。這不僅是海爾持續領跑的秘訣，更為中國高端裝備制造業的自主崛起提供了生動范本。