菏澤聯通始終堅持“強基固本、賦能一線”的發展理念,聚焦基層痛點、難點問題,從數智工具、人才培育、機制保障、生態協同四大維度精準發力,構建全方位、多層次的基層賦能體系,讓基層員工輕裝上陣,讓基層單元充滿活力,為企業高質量發展筑牢堅實根基。
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數智工具賦能,讓基層效率“提上來”。針對基層報表繁瑣、流程復雜、重復勞動多等痛點,以數字化轉型為抓手,將AI大模型、數字員工等新技術深度融入基層運營全流程,打造“減負增效”利器。研發自動化智能報表和網絡運維機器人,實現業務數據自動采集、工單智能處理,將基層2-3小時的手工制表工作縮短至“分鐘級”。
人才培育賦能,讓基層能力“強起來”。堅持“人才強企”戰略,搭建“選育用留”全鏈條人才培養體系,為基層員工成長鋪路搭橋。推行“黨建帶團建”模式,實施優秀年輕人才點名培養計劃,通過“到一線去”動員會、總經理面對面座談等形式,引導中后臺員工向基層流動,青年人才到一線鍛煉,“90后”年輕黨員干部走上區縣分公司管理崗位。針對基層執法、政務服務等場景,部署法律大模型、政策智能問答助手等工具,通過“以學促干”模式幫助基層員工快速掌握業務知識,提升專業素養。
機制保障賦能,讓基層干勁“鼓起來”。優化激勵機制,讓績效向一線傾斜、資源向基層匯聚。打破“一刀切”考核模式,針對網格、營業廳、智家工程師等不同崗位制定差異化考核標準,將客戶滿意度、服務創新等納入考核指標,讓實干者得實惠。同時建立“問題反饋-快速響應-閉環解決”機制,通過內部調研、一線座談等方式收集基層訴求,針對性解決人員配置、設備保障、晉升通道等問題,讓基層員工安心工作、放心干事。
生態協同賦能,讓基層服務“活起來”。打破服務邊界,構建“政企協同、城鄉聯動”的基層賦能生態,延伸服務觸角、拓寬發展空間。在鄉村地區,以“數字鄉村”云平臺為核心,完善農村網絡覆蓋,提升農民消費感知。在城市社區,整合政務、民生、商業資源,推出“銀發無憂 科技助老”“AI食安寶”等特色服務,讓基層網點成為集通信服務、便民辦事、生活服務于一體的綜合服務樞紐。
基層強則企業強,基層興則事業興。菏澤聯通通過數智、人才、機制、生態多維賦能,讓基層運營更高效、服務更優質、發展更有力。未來,公司將持續深化基層賦能創新,不斷優化賦能舉措,讓榜樣力量引領基層實干,讓數字技術賦能基層發展,為建設網絡強國、數字中國貢獻更多聯通力量。
通訊員:閆春英
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