頂著罵名給中國(guó)送技術(shù)，年薪超4億的她，為何敢和美國(guó)對(duì)著干

2025年3月，一場(chǎng)別開生面的人工智能大會(huì)在北京國(guó)家會(huì)議中心召開。

現(xiàn)場(chǎng)座無虛席，掌聲如雷，來自全球的技術(shù)精英齊聚一堂，見證一位“傳奇人物”再次站上聚光燈下。

她是AMD的掌舵人，美國(guó)工程院院士，全球最賺錢的女CEO之一。

她不是中國(guó)人，但卻在最敏感的中美科技戰(zhàn)時(shí)期，把AI芯片、CPU架構(gòu)甚至整個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)都帶到了中國(guó)。

她曾多次公開表示：“中國(guó)不是可以替代選項(xiàng)，是AMD的未來?！?/strong>

她叫蘇姿豐，一個(gè)在美國(guó)政界被罵為“賣國(guó)賊”的名字，卻在中國(guó)科技圈被尊為“芯片女王”。

而在她的帶領(lǐng)下，AMD從瀕臨破產(chǎn)的邊緣一路逆襲，成為全球AI芯片市場(chǎng)的第二極，僅次于英偉達(dá)。

她做對(duì)了什么？又憑什么敢在美國(guó)政府的高壓下，把技術(shù)和資源源源不斷地輸送到中國(guó)？

臨危受命

2014蘇姿豐接手AMD時(shí)，這家公司已經(jīng)連續(xù)虧損六年。

市值不到25億美元，賬上的現(xiàn)金剛好夠還債務(wù)，沒有任何投資者愿意接手這個(gè)爛攤子。

英特爾的高管甚至公開嘲諷，說AMD只剩一個(gè)空殼。

蘇姿豐沒有空談愿景，上任第一天就啟動(dòng)改革。

她砍掉了多個(gè)不賺錢的產(chǎn)品線，裁掉了7%的員工。

把所有資源都集中到一個(gè)被內(nèi)部否決的項(xiàng)目上—Zen架構(gòu)。

當(dāng)時(shí)這個(gè)架構(gòu)只有設(shè)計(jì)圖紙，沒有量產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，團(tuán)隊(duì)里很多人都覺得這是異想天開。

蘇姿豐親自帶隊(duì)，跑遍了臺(tái)積電、三星等代工廠。

從晶體管設(shè)計(jì)到封裝工藝，每個(gè)細(xì)節(jié)都親自把關(guān)，硬生生把圖紙變成了成品。

2017年，基于Zen架構(gòu)的銳龍?zhí)幚砥靼l(fā)布。

性能直接超過英特爾同期產(chǎn)品，價(jià)格卻只有對(duì)手的七成。

市場(chǎng)瞬間沸騰，AMD股價(jià)三天翻了一倍，公司徹底擺脫破產(chǎn)危機(jī)。

拯救AMD后，蘇姿豐并沒有就此放松而止步不前，而是立刻做出第二個(gè)關(guān)鍵決定。

合規(guī)打開合作大門

她比任何人都清楚，中國(guó)市場(chǎng)對(duì)AMD有多重要。

全球70%的PC和服務(wù)器都是在中國(guó)生產(chǎn)的。

AI芯片的采購(gòu)量更是占了全球一半以上，這是任何芯片公司都不能放棄的蛋糕。

2016年，她頂住美國(guó)內(nèi)部的壓力，和中國(guó)企業(yè)海光科技達(dá)成合作，把Zen架構(gòu)定向授權(quán)給對(duì)方。

為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，她特意成立了兩家合資公司，由AMD控股，掌握設(shè)計(jì)主導(dǎo)權(quán)。

合同里的每一條款都經(jīng)過美國(guó)律師團(tuán)隊(duì)逐字審查，確保完全合規(guī)，不觸碰任何禁令。

這種謹(jǐn)慎的操作，讓AMD順利打開了中國(guó)市場(chǎng)的大門。

2020年，美國(guó)對(duì)中國(guó)啟動(dòng)AI芯片出口禁令，英偉達(dá)、高通等企業(yè)紛紛中止對(duì)華供貨。

蘇姿豐沒有跟風(fēng)退縮，而是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研發(fā)“合規(guī)版”芯片。

她把原本的MI300芯片修改成14納米版本，去掉了軍事領(lǐng)域相關(guān)的功能，完全符合美國(guó)的出口規(guī)定。

她還采用“雙軌策略”，國(guó)際版芯片用臺(tái)積電3納米工藝，中國(guó)版用三星5納米工藝。

兩者性能差距不大，中國(guó)版價(jià)格還更親民，很快就獲得了國(guó)內(nèi)企業(yè)的認(rèn)可。

這波操作讓蘇姿豐在美國(guó)政界成了眾矢之的。

國(guó)會(huì)聽證會(huì)上，有議員直接罵她是“賣國(guó)賊”，要求制裁AMD。

但蘇姿豐沒有妥協(xié)，反而繼續(xù)追加在中國(guó)的投資。

2025年，她在北京宣布，AMD要在北京、上海、成都三地?cái)U(kuò)建研發(fā)中心。

中國(guó)區(qū)的工程師團(tuán)隊(duì)將突破4000人，還會(huì)推出針對(duì)中國(guó)開發(fā)者的培訓(xùn)計(jì)劃和資金支持。

她帶來的不只是芯片，還有完整的生態(tài)鏈。

AMD在中國(guó)成立的AI應(yīng)用創(chuàng)新聯(lián)盟，不到一年就有超過百家企業(yè)加入。

百度、騰訊、字節(jié)跳動(dòng)等頭部企業(yè)，都開始部署AMD的芯片用于大模型訓(xùn)練。

2024年的數(shù)據(jù)顯示，AMD在中國(guó)市場(chǎng)的營(yíng)收達(dá)到62.31億美元，占全球總營(yíng)收的24.2%。

中國(guó)市場(chǎng)貢獻(xiàn)的收入，已經(jīng)超過了美國(guó)本土市場(chǎng)。

AMD的全球AI芯片市場(chǎng)份額也從8%飆升到15%，其中一半以上都來自中國(guó)。

敢“對(duì)抗”更懂規(guī)則

蘇姿豐敢和美國(guó)對(duì)著干，本質(zhì)上是看懂了兩個(gè)核心現(xiàn)實(shí)。

第一個(gè)現(xiàn)實(shí)是，技術(shù)封鎖擋不住市場(chǎng)需求。

中國(guó)的AI產(chǎn)業(yè)正在高速發(fā)展，對(duì)芯片的需求只會(huì)越來越大。

放棄中國(guó)市場(chǎng)，就等于放棄了未來的增長(zhǎng)空間。

英偉達(dá)因?yàn)樽袷亟?，?duì)華芯片出貨量銳減，市場(chǎng)份額被AMD快速搶占。

這就證明，誰能滿足中國(guó)市場(chǎng)的需求，誰就能在行業(yè)里占據(jù)優(yōu)勢(shì)。

第二個(gè)現(xiàn)實(shí)是，合規(guī)不等于放棄。

蘇姿豐從來沒有正面對(duì)抗美國(guó)政府，而是精準(zhǔn)利用規(guī)則的縫隙。

她通過技術(shù)修改、架構(gòu)分拆、合資共研等方式，既滿足了美國(guó)的出口要求，又保住了中國(guó)市場(chǎng)。

她用行動(dòng)證明，企業(yè)發(fā)展不需要選邊站，只要找對(duì)方法，就能在復(fù)雜的環(huán)境中找到出路。

有人說蘇姿豐是在“給中國(guó)送技術(shù)”，但本質(zhì)上，這是一場(chǎng)雙贏的合作。

中國(guó)企業(yè)獲得了急需的芯片技術(shù)和生態(tài)支持，AMD則借助中國(guó)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了業(yè)績(jī)爆發(fā)。

2024年，AMD總營(yíng)收達(dá)到257.85億美元，同比增長(zhǎng)14%。

蘇姿豐的年薪也超過4億人民幣，成為全球收入最高的女CEO之一。

她的做法還影響了整個(gè)行業(yè)。

英偉達(dá)CEO黃仁勛后來也公開呼吁，要求美國(guó)政府重新評(píng)估對(duì)中國(guó)的芯片禁令。

高通、英特爾等企業(yè)也開始研發(fā)自己的“合規(guī)定制版”芯片，試圖重新進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。

蘇姿豐不是什么“救世主”，也不是故意和美國(guó)對(duì)著干。

她只是一個(gè)懂技術(shù)、懂市場(chǎng)、更懂規(guī)則的企業(yè)家。

她知道，在全球化的時(shí)代，沒有任何一個(gè)市場(chǎng)可以被隨意放棄。

她頂著“賣國(guó)賊”的罵名堅(jiān)持布局中國(guó)，最終既拯救了AMD，也為行業(yè)樹立了一個(gè)榜樣。

結(jié)語

在中美科技博弈的大背景下，蘇姿豐用自己的方式證明。

真正的強(qiáng)者，從來不是靠封鎖對(duì)手取勝，而是靠擁抱市場(chǎng)、適應(yīng)規(guī)則，最終實(shí)現(xiàn)共贏。

這大概就是她敢頂住壓力，堅(jiān)持和中國(guó)合作的核心原因。

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