OpenAI不Open！7年功勛老將投奔宿敵，實驗室淪為API代工廠

新智元報道

編輯：傾傾

【新智元導讀】2026開年，OpenAI的「推理之父」Jerry Tworek離職了。頂尖大腦因方向沖突和資源傾斜而出走，從這一刻起，硅谷的「Open」或許只剩下一個名字，而非一家真正的AGI實驗室。

1月7日，硅谷迎來又一波震動。入職近七年的技術骨干、OpenAI研究副總裁Jerry Tworek宣布離職。

臨別前，他留下一句殺人誅心的話：

我得離開這里，才能做那些在OpenAI難以開展的研究。

作為全球算力資源最豐富、資金支持最充裕的AI公司，為什么還有研究項目「做不了」？

OpenAI被抽走了一條脊梁

如果說2024年Ilya Sutskever的離職帶走了OpenAI的創新精神，那么2026年Jerry Tworek的離開，則削弱了公司在推理技術上的核心競爭力。

他的貢獻遠超行政頭銜。作為后訓練和推理路線的關鍵推動者，他是將邏輯能力注入GPT神經網絡的核心人物。

2021年，他主導Codex開發，這是GPT代碼能力的起點。

2024年起，他領導o1及o3模型研發，在Scaling Laws邊際遞減時，確立了「System2」思維鏈范式。

GPT系列依賴統計學的「下一個詞預測」，而o系列轉向強化學習的「Reasoning Search」。

Tworek離職后，OpenAI的推理模型迭代可能放緩，實際性能面臨風險。

Scaling Law面臨撞墻

當「大力出奇跡」淪為算力黑洞

行業在2025年已達成殘酷共識：Scaling Laws不中用了。

消耗數十億美元后，OpenAI的旗艦項目「Orion」未帶來預期指數躍升，最終被Altman降級為GPT-4.5，標志純預訓練擴展路徑失敗。

Altman親自宣布，降級為GPT-4.5，也就是OpenAI在純粹擴展方面的嘗試失敗了

單純堆算力的方法在物理極限前失效。預訓練數據紅利耗盡，后訓練——通過推理階段「慢思考」提升智能——成為主要出路。

Tworek正是這條路線的關鍵貢獻者。

但這也暴露出隱藏的矛盾：預訓練模型快而廉價，深度推理雖接近AGI，卻延遲高、成本大。

在2026年強調季度盈利的環境下，管理層對高成本研究的容忍度下降。

Ashlee Vance在Core Memory播客訪談中指出，Tworek離職反映大實驗室不愿冒險，轉向保守策略。

正片鏈接：https://www.corememory.com/p/he-left-openai-jerry-tworek

當AGI公司系統性排斥硬核研究，其創新活力已受損。剩余部分，可能僅剩一家API提供商。

季度KPI正在殺死AGI

預訓練收益趨平后，Tworek的推理技術本應是AGI的下一步，卻被用于短期商業優化。

o1/o3的核心是「用時間換智能」，旨在深入思考；但在OpenAI，這被簡化為成本與延遲權衡。

在Tworek離職前，OpenAI的科研小組就已經承受著產品壓力。

管理層強調o系列需降低延遲、壓縮成本，并快速落地Copilot等商業場景。

Tworek對此很失望。他追求AI真正思考，而投資者和微軟更需要高效、低成本的工具。

可硬核研究不僅「難做」，還被視為財務負擔而削減。

「很難做」的研究

不止技術，還有制度

說得再多，預算削減也只是表象，科研環境的商業化才是根本問題。

Jerry Tworek不是個例，而是一個信號：OpenAI從研究前沿轉向商業導向。

2025-2026年，多位核心人才流失，包括Shengjia Zhao和Jason Wei，多數轉向Meta Superintelligence Lab。

這與硅谷形成強烈對比：名為「Open」的公司，以安全為由加強封閉，將科學家導向產品；Meta提供大量H100集群，支持開放權重路線。

Tworek的「Hard to do at OpenAI」并非技術難度——公司有頂尖頭腦，而是制度摩擦：

·研究可解釋性？若結論不利產品形象，可能受限。

·探索不依賴RLHF的路徑？若短期無法集成API，可能被阻。

·公開發表AGI思考？為防競爭，可能被禁。

當科學探索的邊界由公關、法務決定，而非科學規律時，像Tworek這樣的研究者只能出走。

屠龍少年終成惡龍

下一個Google，還是下一個諾基亞？

Tworek離職標志OpenAI進入「防御者」階段。

曾以打破常規聞名的公司，正成為它曾試圖取代的對象。

過去，靠天才的直覺尋找捷徑；現在，Azure和H100集群筑資金壁壘。

這一幕像極了當年的諾基亞——擁有全球最大的市場份額、最完善的供應鏈、最充沛的現金流，唯獨失去了定義未來的能力。

OpenAI有海量API和用戶，但o系列推理核心隨Tworek離職面臨挑戰。

2026年，它處于兩難境地：為維持估值，只能避免高風險研究；失敗或負面輿論即引發恐慌。

它轉為標準大廠，不再是AGI實驗室，而成了維護現有利益的守護者。

Tworek的去向已不關鍵。作為推理模型關鍵人物，他的離開關閉了OpenAI通往AGI的一扇門。

「Open」一詞的語義已變。

這家公司贏得商業戰役，卻可能輸掉未來。它正蛻變為提供Token的公用事業公司——像自來水廠或發電站。

硅谷少了一座燈塔，多了一家營收可觀的API供應商。

參考資料：

https://x.com/wintermoat/status/2014093814789439785https://x.com/kyliebytes/status/2014054609388507415https://www.corememory.com/p/he-left-openai-jerry-tworek

ttps://x.com/ashleevance/status/2013985439535804607https://www.corememory.com/p/he-left-openai-jerry-tworekhttps://www.theverge.com/ai-artificial-intelligence/855590/openais-research-lead-is-departing-after-nearly-seven-yearshttps://www.digitimes.com/news/a20260107VL206/openai-president-training.htmlhttps://timesofindia.indiatimes.com/technology/tech-news/chatgpt-maker-openais-vp-researcher-jerry-tworek-resigns-says-i-am-leaving-to-try-and-explore-types-of-research-that-are-hard-to-do-at-openai-this-is-a-/articleshow/126370554.cms