2026 年開年,在線旅游圈就炸了個大瓜 —— 攜程被市場監管總局立案調查了!一邊是 2024 年狂賺 172 億凈利潤的亮眼成績,創下歷史新高;一邊是商家集體吐槽、消費者投訴不斷,最終引來反壟斷重拳。
這事兒真的越想越有意思:大家出門訂酒店、買機票,幾乎繞不開攜程,可它賺的錢到底干凈嗎?172 億的凈利潤,是靠真本事服務換來的,還是仗著自己 “老大” 的地位,從商家和消費者口袋里 “硬掏” 的?今天咱們就掰開揉碎了說,用最實在的話,扒一扒攜程利潤背后的那些門道。
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一、傭金 + 強制調價:酒店老板的 “打工血淚史”
現在開酒店有多難?北京一位精品酒店老板直言:“我們不是在經營酒店,是在給攜程打工!” 這話聽著夸張,但卻是行業現狀。
攜程在國內在線旅游市場的份額早就超過一半,高端酒店領域更是說一不二。手里攥著這么多客源,它對合作酒店的底氣自然足得很 —— 傭金直接開到 15%-25%,熱門景區的酒店甚至能沖到 30%。這是什么概念?國際上同行也就收 8%-15%,相當于攜程直接把 “服務費” 翻倍了。
更讓人受不了的是那個 “關不上的調價助手”。浙江有民宿老板說,自己定的最低房價,經常被平臺算法偷偷改掉,最后陷入 “降價虧本金,漲價沒訂單” 的兩難。海南有家經濟型酒店,想關掉這個自動調價功能,申請了十幾次都被駁回,偶爾關掉了,第二天又被業務經理悄悄打開。
有商家試過,480 元的房型被攜程擅自壓到 130 元,售價直接低于成本價。你以為這是平臺補貼?想多了,損失全由商家承擔,攜程的傭金一分不少。難怪 2024 年國內酒店平均房價跌了 5.8%,北京上千家酒店利潤驟降 92.9%,超過 60% 的酒店都得靠攜程拿客源,只能忍氣吞聲接受高額傭金,陷入 “合作虧,不合作死” 的循環。
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二、捆綁銷售藏陷阱:消費者的 “報銷難” 誰來管?
不光商家苦,咱們普通消費者也常被攜程 “套路”。最常見的就是訂票時的捆綁銷售,說是 “一站式服務”,其實全是讓人防不勝防的坑。
昆明的程先生就踩過雷,他通過攜程買了一張北京到昆明的機票,付了 1238 元,結果后來發現航空公司實際票價才 1030 元,多花的 208 元是平臺默認捆綁的 “旅游券包”。更坑的是,平臺開的 “全額發票” 根本不是能報銷的航空運輸電子客票行程單,而是攜程自己開的 “旅游服務費” 發票,公司財務直接拒絕報銷。
這種情況真不是個例,央廣網記者實測都中招了:在攜程訂機票,很多選項默認帶著 “旅游券包”,標價和實際支付金額不一樣,只有付款時才會彈出個小彈窗提示 “不提供行程單”,著急訂票的人根本注意不到。社交平臺上,不少人都吐槽過類似經歷,本來出差是公事,結果因為一張發票報不了銷,自己倒貼錢。
律師都說了,攜程這種默認捆綁、不顯著提示的行為,已經侵犯了消費者的知情權和自主選擇權。可平臺客服還理直氣壯:“用戶購票時應該看明白再選”。問題是,大家訂機票是為了出行方便,誰能想到要在一堆選項里扒拉半天,就為了避開隱藏的捆綁服務?
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三、“二選一” 霸權:掐死行業創新的 “脖子”
攜程能一直躺著賺大錢,還有個關鍵操作 —— 搞 “二選一”。它沒明著寫進合同里,但套路比明文規定還狠。
攜程給酒店分了 “金牌”“特牌” 等級,特牌商家必須完全獨家合作,不能在美團、飛豬、抖音這些平臺上架;金牌商家就得承諾,攜程上的價格比其他平臺低 5%,不然就給你搜索降權、屏蔽流量。云南有家民宿試著在抖音上同步上架房源,一周內攜程的搜索排名就從首頁跌到 100 名開外,訂單直接銳減 90%,差點經營不下去。
2025 年 12 月,云南省旅游民宿行業協會實在看不下去了,聯合近 7000 家會員單位維權,明確指出攜程存在 “二選一”、單方面漲傭、設置不公平交易條件等問題。黃山市的行業協會也跟著行動,收集攜程違反《反壟斷法》的證據。
這種霸權直接掐死了行業創新。本來有些新興平臺想做差異化服務,比如專注周末短途游的 “周末酒店”,結果因為商家不敢入駐,根本沒機會發展。整個在線旅游行業就變成了攜程一家獨大,沒有競爭就沒有進步,最后吃虧的還是商家和消費者 —— 商家沒議價權,消費者沒更多選擇。
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四、監管出手亮劍:172 億利潤背后的 “紅線”
其實早在市場監管總局立案之前,各地監管部門就已經對攜程亮過紅燈了。2025 年 8 月,貴州省市場監管局約談攜程等 5 家平臺,直指它們的 “二選一”、技術干預定價、價格欺詐等問題;9 月,鄭州市市場監管局更是直接下達《責令改正通知書》,認定攜程的行為違反了《電子商務法》和《網絡反不正當競爭暫行規定》。
截至 2026 年 1 月,黑貓投訴平臺上涉及攜程的投訴已經超過 16 萬條,光 2025 年 12 月到 2026 年 1 月就新增了 3600 多條,內容涵蓋退款難、捆綁銷售、貸款糾紛等方方面面。商家和消費者的怨氣攢了這么久,終于迎來了監管的重拳。
按照《反壟斷法》規定,如果最終認定攜程濫用市場支配地位,最高可處以上一年度銷售額 10% 的罰款。這可不是小數目,足以讓攜程傷筋動骨。更重要的是,這次調查可能重塑整個在線旅游行業的生態,讓公平競爭回到市場。
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結尾:壟斷賺來的錢,終究走不長遠
攜程年賺 172 億的故事,本質上是一場靠壟斷地位收割的游戲。它用高額傭金壓榨商家,用捆綁銷售套路消費者,用 “二選一” 扼殺競爭,短期內賺得盆滿缽滿,但這種模式注定走不長遠。
一個健康的行業,不該只有一家獨大。商家需要公平的合作環境,不用被迫 “打工”;消費者需要透明的消費場景,不用處處提防陷阱;新興平臺需要發展的空間,帶來更多創新服務。監管的出手,不是要打垮一家企業,而是要規范一個行業,讓所有參與者都能在規則內公平競爭。
最后想問大家:你在使用攜程時,遇到過捆綁銷售、價格虛高的情況嗎?你覺得在線旅游平臺該如何規范發展?歡迎在評論區分享你的經歷和看法,也別忘了點贊收藏,讓更多人看到這場反壟斷背后的行業真相!
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