華潤銀行新行長就位,錢曦面臨雙重挑戰
2025年10月,經過長達七個月的公開海選,華潤銀行迎來了新任行長袁志忠。這位來自中國銀行系統的資深銀行家,將與現任董事長錢曦共同肩負起帶領華潤銀行走出困境的重任。這一人事變動被視為華潤銀行戰略轉型的重要一步,但擺在兩位高管面前的挑戰依然嚴峻。
袁志忠的履歷頗為亮眼,曾在中國銀行新加坡分行、廣東省分行等多個重要崗位任職,擁有豐富的國際和國內銀行業務經驗。而錢曦作為"70后"經濟學博士,曾在招商銀行工作,具備股份制銀行的創新思維和市場化運作經驗。兩人的專業背景形成互補,一個擅長傳統銀行業務的穩健經營,一個熟悉市場化運作機制,
這種組合有望為華潤銀行帶來新的發展動力。
然而,新領導班子剛剛就位,就遭遇了監管重拳。2026年初,國家金融監督管理總局珠海監管分局對華潤銀行開出566萬元的罰單,暴露出該行在關聯交易、貸款分類、撥備計提等方面的合規漏洞。這已經是華潤銀行近年來多次因合規問題被處罰,反映出其內部風控體系存在明顯短板。
更為棘手的是華潤銀行的盈利困境。數據顯示,2023年和2024年連續兩年出現增收不增利的情況,2024年凈利潤較2022年大幅下滑77.74%,創下近九年新低。2025年上半年形勢進一步惡化,營業收入和凈利潤雙雙下滑,降幅分別達到8.6%和25.98%。這種持續性的業績下滑,反映出華潤銀行經營模式面臨嚴峻挑戰。
資本充足率的持續下滑也敲響了警鐘。核心一級資本充足率從2022年的13.54%降至2025年9月末的9.07%,逼近監管紅線。資本補充壓力日益加大,導致該行2024年度不得不暫停向普通股股東分配股利,這在上市銀行中實屬罕見。
截至2025年9月末,華潤銀行總資產4581.40億元,總負債4227.07億元,所有者權益354.33億元。這些數字背后,是華潤銀行在規模擴張與質量提升之間的艱難平衡。如何在保持適度規模增長的同時,提升資產質量、改善盈利能力,成為新領導班子必須解決的難題。
值得注意的是,錢曦自上任以來鮮少公開露面,將主要精力放在內部改革上。這種低調務實的作風,或許正是華潤銀行現階段所需要的。與其追求表面的光鮮,不如沉下心來夯實基礎、補齊短板。而袁志忠的加入,則為這家銀行帶來了國有大行的穩健基因。
展望未來,華潤銀行需要在以下幾個方面重點突破:首先是強化合規內控,建立完善的風險管理體系;其次是優化業務結構,提升資產質量和盈利能力;第三是拓寬資本補充渠道,增強風險抵御能力;最后是推動數字化轉型,提升運營效率和客戶體驗。
新班子的組合能否帶領華潤銀行走出困境,不僅考驗兩位高管的智慧,也將決定這家銀行未來的市場地位。在銀行業競爭日益激烈的今天,華潤銀行能否抓住轉型機遇,實現高質量發展,市場將拭目以待。
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