許多事情正是通過文學作品被我們所理解,而某些概念的真正含義,往往只能在敘事語境中慢慢體會出來。
例如,下面是一個典型的片段:
“戰斗最激烈的時候,第三門火炮突然沉寂了。通信班班長、小軍士斯捷馬索夫和拖拉機手喬博托夫幾乎不需要任何指示,就迅速爬到了火炮旁。他們與剩下的炮班一起,開始挖掘被炮彈爆炸掀起的泥土所掩埋的炮架。這時,瞄準手涅羅諾夫也爬了過來。但當他們準備讓火炮重新投入戰斗時,卻發現無法射擊——一塊彈片擊毀了全景瞄準鏡。于是斯捷馬索夫決定不使用瞄準鏡射擊,而是通過炮管進行瞄準。他們先朝附近的一垛干草試射了一發,干草垛立刻燃燒起來。
確信無誤后,斯捷馬索夫把火炮對準正在接近的坦克。開火……坦克猛地一震,停了下來,隨后燃燒起來。
不久,涅羅諾夫帶來了備用的全景瞄準鏡,并立即安裝到了原位。”
什么是“全景瞄準鏡(панорама)”?誰知道呢,看起來像是某種非常重要的東西,沒有它就無法射擊。更準確地說——可以射擊,但只能像斯捷馬索夫那樣射擊。
再看另一個片段:
“第一發炮彈,澤列寧就擊毀了敵軍的先頭坦克。隨后第二輛坦克側翼暴露,被擊穿后在自己的彈藥中發生了爆炸。戰斗中,澤列寧的火炮全景瞄準鏡被擊毀了。但瞄準手并沒有慌亂,而是開始通過炮管對目標進行瞄準。火炮繼續作戰,并對敵人造成了損失。敵軍試圖把空降兵從‘小橋頭堡’趕入第聶伯河的企圖失敗了。一個多月來,澤列寧一直在橋頭堡擊退“小胡子”軍隊的瘋狂進攻。”
總之,可以理解為:
“全景瞄準鏡”是一種能夠讓火炮進行真正精確射擊的裝置,而不是那種“把炮管朝目標大概一指就狠狠干一炮”的方式。當然,真正的高手也能這樣射擊,但……
有全景瞄準鏡,顯然要好得多。
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現在來說事實。
在炮兵中,“全景瞄準鏡(панорама)”是一種用于瞄準和測角的光學儀器,能夠保證火炮在垂直和水平方向上的精確指向。它既可用于對可見目標射擊,也可用于對被地形或地球曲率遮擋的不可見目標進行射擊。
正如《1906年式全景瞄準裝置說明書——用于1902年式3英寸野戰速射炮》(1909年出版,圣彼得堡)中所指出的那樣:
“……全景瞄準鏡相對于角度計的優點在于,無論瞄準點位于地平線的任何方向:
- 瞄準手無需改變自己在火炮旁的位置;
- 瞄準手看到的瞄準點被放大4倍;
- 瞄準點的圖像與十字線處于與眼睛等距的位置,從而提高了瞄準精度;
- 瞄準時只需將兩個點重合——十字線中心與瞄準點,這大大加快了瞄準速度;
- 眼睛的輕微晃動不會影響瞄準精度;
- 全景瞄準鏡的水平轉角可以測量到圓周的1/6000(即0.001個射程單位)的精度。”
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這種裝置中最著名的例子(至少是在上述衛國戰爭相關背景下)就是赫爾茨全景瞄準鏡(Панорама Герца)。
但如果你問它具體長什么樣,答案就會相當模糊——原因很簡單:在不同時期,這種器材的結構并不相同。
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1905年式奧匈帝國野戰炮使用的“赫茨”全景瞄準鏡。
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1915年式“赫茨”全景瞄準鏡。
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“赫茨”全景瞄準鏡 PG-1,帶準直瞄準器。
總的來說,正如你已經明白的那樣,這種裝置一直在不斷更新和改進,但人們始終還是把它稱作“赫茨全景瞄準鏡”。
原因在于,最初這種設備是在德國 “C. P. Goerz” 公司(簡稱 “戈爾茨 / 格爾茨”)的工廠中生產的。而該裝置本身的設計者則是瑞士發明家科羅迪(Corrodi),德國人只是將他的構想高質量地工程化實現。
不過在部隊中,這種全景瞄準鏡仍然是以生產廠家的名字來稱呼的。即便在沙皇俄國時期,奧布霍夫鋼鐵廠的工坊開始生產完全相同、在性能上與赫爾茨全景瞄準鏡毫無差別的產品,官兵們依然沿用舊稱,繼續把它叫作“赫茨全景瞄準鏡”。
現在來說說這家 “C. P. Goerz” 公司。
該公司于 1886 年 在柏林成立,創始人是德國企業家 卡爾·保羅·赫茨
(Karl Paul Goerz,1854 年 7 月 21 日—1923 年 1 月 14 日)。
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正如你已經明白的那樣,卡爾·保羅·赫茨本人并未直接參與以他名字命名的“全景瞄準鏡”的發明,因此這里簡單介紹一下以他名字命名的這家工廠本身。
公司創立之初,主要銷售供學生使用的數學儀器,隨后轉向照相機制造。它是世界上首家掌握焦平面快門生產技術的公司,從而實現了此前難以達到的 1/1000 秒超短曝光時間。此外,公司還生產氣象儀器、望遠鏡、雙筒望遠鏡、光學瞄準具、潛艇用潛望鏡以及天文望遠鏡等產品。
1903 年,公司設立了軍用光學部門,該部門很快發展成為全球最大的軍用光學設備生產商。Goerz 向德國陸軍和海軍提供光學器材,并在美國設立了分公司。在第一次世界大戰之前,公司還積極與其他國家的大型光學企業展開合作。例如在 1901 年,英國的 柯達(Kodak) 公司就在其照相機上使用 Goerz 生產的鏡頭。
第一次世界大戰期間,Goerz 為德國和奧匈帝國軍隊生產光學設備,同時還開始制造電動探照燈。
《凡爾賽條約》簽訂后,公司被迫停止軍工產品的生產,轉而嘗試制造機械式計算機和科研儀器,但未能取得此前的成功。
最終,公司經營狀況惡化到難以為繼。1926 年,為避免破產,德國 Goerz 公司被迫與 ICA、Contessa-Nettel 和 Ernemann 合并,成立了 蔡司依康(Zeiss Ikon),其中 卡爾·蔡司公司持有 53% 的股份。
而奧地利分公司 C. P. Goerz Wien 則一直保持獨立運營,直至 20 世紀 50 年代末,主要生產電工測量儀表(如電流表、電壓表、電流互感器等)。此后,這段歷史也畫上了句號。
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