中國第一大民營企業誕生！反超華為和阿里，67萬員工創下萬億收入

提起中國民營企業的龍頭，以前大家可能先想到華為、阿里。

但最新榜單一出來，格局徹底變了！

全國工商聯公布“2025中國民營企業500強”榜單，京東集團以超過1.1萬億元的營收規模連續第四年穩居榜首。

京東全年營收達到11588億元，超過阿里巴巴的約9800億元左右和華為的約8600億元左右，成為中國營收最高的民營企業，也是唯一一家營收破萬億的民營企業。

那么，京東到底是怎么在這高手如云的商業江湖中超車的？是拿到了什么“武功秘籍”么？

重模式托底，萬億營收不是“虛數”

京東能反超，最關鍵的就是它走了一條和阿里不一樣的路，沒搞輕資產的平臺模式，反而扎扎實實地做自營、建物流，這種“重模式”看似前期花錢多，卻成了最硬的底氣。

阿里主要靠第三方商家入駐，賺傭金和廣告費，營收多少受商家流量影響大；而京東自營是自己進貨、自己倉儲、自己配送，每一筆交易都算實實在在的營收，抗風險能力更強。

現在京東在全國運營著超過1600個倉庫，總面積突破3200萬平方米，差不多相當于4500個足球場大小。

這套物流網絡能覆蓋全國絕大多數縣區，不管是城市還是鄉村，大部分訂單都能實現當日達或次日達，這是很多同行比不了的。

這種深耕供應鏈的做法，讓京東在電商內卷中站穩了腳跟，營收從2022年首次破萬億。

到2024年漲到1.15萬億，年年穩步增長，用實打實的業績打破了“重資產難持續”的質疑。

67萬員工是根基，保障到位才留得住人

萬億營收的背后，離不開67萬員工的支撐，這人數比阿里、華為、騰訊三家員工總數加起來還多，其中七成以上都是一線物流人員。

在很多行業都在壓縮人力成本、用外包模式規避責任的時候，京東卻反其道而行，把員工當成核心資產來對待。

京東給所有快遞員、分揀員都簽正式勞動合同，足額繳納五險一金，這在民營物流行業里十分難得。

在北京，京東快遞小哥平均稅前月薪能超1.3萬元，2024年公司光給員工發薪酬、交社保就花了超1100億元。

不光是工資社保，京東還投入100億設立住房保障基金，建了兩萬多套員工公寓，還在修“京東青年城”，配套幼兒園、運動場等設施，幫員工解決住房難題。

對于特殊群體，京東也格外照顧，目前已經安置了4000多名殘疾人就業，組建了“陽光天使”客服團隊，給他們打造無障礙辦公環境，薪資比當地平均水平還高，不少人靠著這份工作買房買車。

正是這種實打實的保障，讓員工隊伍特別穩定，物流員工流失率只有行業均值的三分之一，穩定的團隊才能撐起高效的服務，這也是京東能領跑的核心原因之一。

不追風口守本心，穩健發展才走得遠

京東能坐穩第一的位置，還在于它不盲目跟風，始終堅守務實作風。

這些年市場上的風口換了一個又一個，從炒房炒股到各類金融產品，京東始終堅守“不炒房、不炒股、不搞金融花活”的原則，把錢都投到生產線升級、物流網絡建設和新業務深耕上。

現在京東不光電商主業穩固，新業務也多點開花。

2025年二季度，外賣業務收入同比激增99%，成了新的增長引擎，也帶動了員工規模的進一步擴大。

京東健康也表現亮眼，和三千多家醫保定點藥店合作，實現最快9分鐘送藥上門，還研發了醫療大模型，每天服務幾十萬患者。

同時，京東還把國內的成功模式復制到海外，在中東、歐洲建海外倉，境外營收增速保持在兩位數。

從中關村四平米的小柜臺，到如今的萬億商業帝國，京東的崛起不是偶然。

它用重模式筑牢根基，用真保障凝聚人心，不貪快、不圖虛，用穩健的發展詮釋了民營企業的擔當。

這不僅是一家企業的成功，更給中國民營企業樹立了榜樣——扎根本業、善待員工，才能走得穩、走得遠。