迅雷起訴前CEO：卷2億帶情婦跑了

剛開年，迅雷就整了一出反腐大戲。

1月15日，界面新聞等多家媒體爆料，迅雷正式起訴前CEO陳磊，指控其侵害公司利益，追索金額高達2個億！

不扒不知道，一扒嚇一跳，整個事件融合了：注冊空殼公司轉(zhuǎn)移迅雷資產(chǎn)、提拔女同事當高管發(fā)展婚外情生子、花200萬聘請情婦60歲的農(nóng)民親戚當技術專家、安排情婦的親戚擔任空殼公司高管、要求員工年會唱某宗教頌歌等狗血復雜劇情。

早在6年前，迅雷就已向公安機關控告陳磊等人涉嫌職務侵占，但當時陳磊聽到風聲，以迅雷不及掩耳之勢，帶著情婦一起逃到了美國，下落不明，導致案件最終被撤銷。

現(xiàn)在，隨著案件更多資料曝光，細節(jié)也隨之披露。

迅雷前CEO卷走2億資產(chǎn)

曾說“對錢沒興趣”

時間線拉回到2014年，彼時的陳磊擁有清華大學本科，和美國德克薩斯州大學奧斯汀分校碩士學位，曾先后擔任谷歌、微軟、騰訊云高管。

名校背景+大廠背書，妥妥的商界精英。

從騰訊離職后，他在某迅雷股東的引薦下，空降迅雷，擔任迅雷十多年來首位正式CTO，同時兼任迅雷全資子公司網(wǎng)心科技CEO。

當時業(yè)內(nèi)稱他為云計算領域的技術大牛，迅雷內(nèi)部也對他寄予厚望，被看作是“改變迅雷命運的男人”。

有趣的是，陳磊經(jīng)常把“我對錢沒興趣”掛在嘴邊，塑造了一個“技術理想派”“圣徒”人設。

很快他就從CTO一路升職到CEO，然而在他擔任迅雷CEO的三年里，公司連續(xù)虧損，累計虧損近10億元，主要就是因為云計算和區(qū)塊鏈。

這正是他在網(wǎng)心科技大力推進的業(yè)務，也是迅雷指控陳磊貪腐的主要源頭。

成立空殼公司轉(zhuǎn)移資產(chǎn)

股東全是情人親信

2020年，迅雷查賬時發(fā)現(xiàn)，有個叫興融合的供應商，名義上是給迅雷提供帶寬，其實就是陳磊個人控制的公司，他借著各種名頭，從網(wǎng)心科技轉(zhuǎn)移了大批資金到興融合賬上。

單是2019年1月至2020年初，網(wǎng)心就累計向興融合支付了約1.7億元的資源采購費。

陳磊嘴上說，興融合是網(wǎng)心科技為了規(guī)避監(jiān)管風險搞的“影子體系”，但實際上完全就是個“三無公司”：無資質(zhì)、無資金、無人員，股東還全是陳磊情人和親戚。

興融合剛成立那會，陳磊找人代持股份，后來又把股份轉(zhuǎn)移到時任迅雷高級副總裁董鱈的閨蜜劉超（網(wǎng)心高管）母親趙玉芹名下。

這個董鱈，就是陳磊的情人。兩人原是騰訊同事，各自都結(jié)婚了，據(jù)說在騰訊的時候就有了不正當關系。

陳磊跳到迅雷后，也把董鱈帶了過來，讓她當了商務市場總監(jiān)，月薪跟著水漲船高，從騰訊時的2.5萬元，一下子漲到12.6萬元。

知情人士透露，2017年，董鱈和陳磊打著出差的幌子去瑞士度假，住的是一晚1萬+的酒店，全是公司報銷。

兩人回國后不久，董鱈就被提拔為迅雷高級副總裁，主管人事、商務等實權業(yè)務，這個時候她的的月薪高達55萬元，比陳磊還高。

同時，陳磊讓財務部門把自己所有的個人報銷款，全都打入董鱈賬戶，前前后后加起來有近400萬元，還給了她每月額外報銷權，這筆錢累計也超500萬元。

所謂一人得道，雞犬升天，董鱈富貴了，沒忘了她的好閨蜜和窮親戚。

陳磊在任時，曾讓董鱈以高薪聘請兩位技術專家，給網(wǎng)心科技當區(qū)塊鏈技術顧問，光顧問費就給了200多萬元。

結(jié)果后來扒出這兩位60多歲的“專家”，實際是董鱈老家鶴崗的農(nóng)民親戚。

不僅如此，除了前面提到的董鱈閨蜜劉超和她母親，興融合的另一大股東田維宏，是董鱈的親媽；法人徐艷玲，也是董鱈的親戚。

兩人的利益鏈高度綁定，就在這期間，董鱈還為陳磊生下一個孩子。

事發(fā)前還在轉(zhuǎn)移資產(chǎn)

員工被要求唱頌歌

在公司里，兩人的關系不是秘密。

據(jù)員工爆料，陳磊和董鱈同為某宗教教徒，員工被要求跟他們一起做禮拜，年會時還要齊唱長達20分鐘的頌歌，這被看做是升職加薪的“潛規(guī)則”。

當然，你說董鱈是陳磊真愛也不見得。

陳磊的辦公室配置了Kingsize大床和洗浴間，他還曾為另一位女下屬用公款購買愛馬仕包。

員工想要往上晉升，要么得跟陳磊有親密關系，要么就得站隊到受寵情人的小組。

在陳磊被免職的前一個月，他安排董鱈、劉超約談網(wǎng)心科技的35名核心員工，讓他們集體離職轉(zhuǎn)到興融合公司。

這直接導致網(wǎng)心支付了900多萬元的經(jīng)濟補償金和期權回收款，核心團隊也被挖走。

事發(fā)前的最后72小時，陳磊還在大肆斂財，他利用當時迅雷CEO、網(wǎng)心CEO的終審權限，短短兩天時間，批準網(wǎng)心向興融合轉(zhuǎn)讓了總計2000多萬元的款項。

2020年4月，迅雷罷免陳磊職務，李金波接任董事長。

李金波接任后，清理了陳磊的核心團隊成員，果斷剝離陳磊主導的高虧損區(qū)塊鏈、激進共享計算項目，將資源聚焦于會員服務、合規(guī)云計算和海外市場三大核心。

財務業(yè)績也完成了“止跌——重整——回升”，迅雷2025年第三季度財務報告顯示，總營收達到1.26億元，同比增長57%，凈利潤高達5.51億元。

目前，陳磊還未對該案作出回應，兩個手機號一個變?yōu)榭仗枺粋€已停機。

結(jié)語

就在迅雷起訴陳磊的當天，完美世界也發(fā)布公告，3名來自核心項目的美術負責人，因營私舞弊，涉嫌違法犯罪，已向公安機關報案。

其中2名員工已在2024年離職，但仍然被追責。

互聯(lián)網(wǎng)大廠高管手握實權，加上互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的高收入和“造富神話”，很容易放大高管的貪婪心理，從而滋生腐敗事件。

迅雷和完美世界貪腐都發(fā)生在采購環(huán)節(jié)，跟供應商形成內(nèi)外勾結(jié)，由于采購金額通常較大，且報價沒有統(tǒng)一的標準，以至于經(jīng)常成為貪腐的重災區(qū)。

現(xiàn)在，越來越多的大廠開始把年度反腐變?yōu)槌B(tài)化治理，成立反腐組織如反舞弊調(diào)查部、陽光委員會等，盡量把貪腐行為扼殺在搖籃里。

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