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第一步、精準探詢現狀,錨定核心期望
先通過深度探詢摸清團隊底數:比如用1-10分評估當前團隊士氣,拆解分數構成(如協作氛圍、積極性等);
同時明確公司或老板的核心訴求,順帶確認是否需融入輕度游戲化學習、體驗式培訓以輔助團隊賦能,貼合澳門團建場景找準方向。
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第二步、圍繞期望,鎖定活動核心方向
基于前期探詢結果,聚焦提升士氣的核心目標定項。
比如以“增強目標感、強化行動力、營造積極氛圍”為核心,適度融入游戲化學習與體驗式培訓,以輕量賦能形式貼合澳門文旅融合的團建特質,避免過度設計。
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第三步、落地特色方案,兼顧趣味與價值
結合澳門場地特性,優先選用積極進取的運動競技類形式,穿插體驗式培訓環節,以游戲化形式落地,兼顧參與感與團隊賦能。同時融入企業文化,打造喝彩感足、適配澳門場景的創意方案,實現效果與體驗雙達標。
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接下來為大家推薦我們給世界500強企業強生團隊策劃的「秣馬戰艦 x 揚帆起航」團隊共創成功案例:
1、時間:2023.12.18
2、人數:75人
3、主題:厲兵秣馬 ? 迎戰2026 (秣馬戰艦 x 揚帆起航)
團隊成員仿若置身于一個充滿活力的船隊,
每位成員都滿懷自信,以高漲的熱情投入其中,齊心協力,干勁十足。
眾人共同設計、搭建船只,通過密切配合,攻克一道道難題。
當親手打造的船下水啟航,大家也因這份成功,
收獲愉悅心情,團隊凝聚力更上一層樓~
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4、活動效果反饋:
活動案例很好,組織有序,謝謝~
關于團建云
團建云是大中華區中高端的創意團建解決方案供應商;
服務過可口可樂、寶馬、騰訊、工商銀行、TCL等知名企業;
一站式專業服務,公司滿意,HR省心,員工開心;
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