把推特改成X之后，馬斯克成功把用戶趕到了Threads。

馬斯克終究還是把X玩砸了？

是這樣的，前不久市場調(diào)研機(jī)構(gòu) Similarweb 發(fā)了份報(bào)告，顯示 Meta 旗下的社交媒體平臺(tái) Threads 在移動(dòng)端的 DAU 已經(jīng)超過了 X （原Twitter）。

截至2026 年1月7日，移動(dòng)端 Threads 的 DAU 已經(jīng)達(dá)到了 1.415 億，而 X 的 DAU 是 1.25 億。

如果把時(shí)間線拉得更長一點(diǎn)，Threads 的反超其實(shí)來得更早。

看眼數(shù)據(jù)就知道了，去年 9 月，Threads 日活達(dá)到 1.3 億的時(shí)候，就已經(jīng)超過X了。

雖說在網(wǎng)頁端，X 仍然保持著領(lǐng)先，但在移動(dòng)端，Threads 的增長曲線幾乎是一路向上的。

反觀 X ，整體趨勢似乎不太妙。

不過在討論 X 到底咋了之前，可能還有不少差友對(duì)這個(gè) Threads 一臉懵。

簡單來說，這是 Meta 在 2023 年推出的一個(gè)文字互動(dòng)社區(qū)，當(dāng)初扎克伯格上線 Threads ，目的也很純粹，就是沖著推特去的。

當(dāng)時(shí)上線的時(shí)候咱們還寫過它，這幾年沒啥聲音還以為熱度蹭完就完了，沒想到現(xiàn)在日活居然反超 X 了。

這幾年時(shí)間，到底發(fā)生了什么，確實(shí)值得好好盤一盤。

事實(shí)上，Threads自打誕生起，數(shù)據(jù)就一直好得離譜。

App 上線僅僅 5 天，用戶量就突破了 1 億，這個(gè)級(jí)別的用戶增長速度，目前還沒有哪個(gè) App 能打得過。截至 2025 年 8 月，Threads 的全球月活突破 4 億，一年內(nèi)實(shí)現(xiàn)了用戶量的翻倍。

但需要注意的是，Threads 能起飛，倒不是因?yàn)楫a(chǎn)品有多少創(chuàng)新、功能做得多么驚艷。

一個(gè)更核心的原因是，Threads有個(gè)好爹，而且這個(gè)爹還在瘋狂往嘴里喂飯。

Meta 這一招玩得非常雞賊。他們壓根沒把 Threads 當(dāng)成一個(gè)獨(dú)立的新 App 來做，而是直接把它設(shè)計(jì)成了 Instagram 的伴生應(yīng)用。

你不能單獨(dú)注冊一個(gè) Threads 的賬號(hào)，必須使用 Instagram 賬號(hào)才能登錄。

這種強(qiáng)綁定在早期，甚至到了變態(tài)的程度。如果你想注銷 Threads 賬號(hào)，就得連帶著把你 Instagram 的賬號(hào)一起刪掉。

換句話說，Threads 可以無痛繼承 Instagram 龐大的賬號(hào)體系，你人過來就行，賬號(hào)都是通用的。有數(shù)據(jù)顯示，截至 2026 年 1 月，有 96% 的 Threads 用戶同時(shí)也是 Instagram 用戶。

不僅如此，原本你在 Instagram 上的社交圈子、興趣標(biāo)簽，也會(huì)被一并打包過來。

為了給 Threads 源源不斷地輸血，Meta 還在 Instagram 的推薦信息流里插入了 Threads 的串文。

所以也不排除一種可能，Threads 現(xiàn)在的日活里，有一部分其實(shí)是被這些信息流“騙”進(jìn)來的點(diǎn)擊。

但不管怎么說，正是因?yàn)檫@種跟 Instagram 的強(qiáng)綁定，才讓 Threads 能夠直接站在巨人的肩膀上，完成了對(duì) X 的逆襲。

世超也下載Threads玩了幾天，說說咱的體驗(yàn)。

Threads的整個(gè)界面看起來非常簡潔，串文以純文字為主，偶爾會(huì)穿插一些圖文，沒有煩人的廣告，刷起來負(fù)擔(dān)很輕。

內(nèi)容上給人的感覺也跟 X 不太一樣，這里沒有什么大新聞，也沒那么多懂王在指點(diǎn)江山。滿屏都是一些碎碎念， 關(guān)于自己的生活、對(duì)事物的看法，又或者是一些能引起討論的話題。

不過這種歲月靜好的氛圍，并不都是用戶的功勞。

根據(jù)外媒報(bào)道，Instagram 的一把手 Adam Mosseri 在 Threads 上線之初就攤牌過，他們的目標(biāo)是打造一個(gè)“更少憤怒的對(duì)話場所”，不鼓勵(lì)政治或者硬新聞內(nèi)容。

但有一說一，因?yàn)楣俜降膽B(tài)度，Threads多多少少也開始變味兒了。

咱們再來看看，今天的另外一位主角 X 。

被馬斯克收購之后的一年多時(shí)間里， X 在美國的每日活躍用戶數(shù)量下降了 23% ，幾乎斷崖式下跌的日活，是幾家平臺(tái)里面跌得最狠的。（數(shù)據(jù)截至 2024 年 2 月）

用戶在跑，金主爸爸們跑得更快。

因?yàn)轳R斯克那張管不住的嘴，迪士尼、華納兄弟探索頻道、康卡斯特、獅門娛樂這些個(gè)金主爸爸，還曾經(jīng)停止了在 X 上的廣告投放。

雖說后面又重修舊好了，但 X 上的內(nèi)容生態(tài)，似乎也不太樂觀。

早在 2024 年，英國著名的媒體《衛(wèi)報(bào)》就宣布，不會(huì)在 X 上發(fā)帖了。

理由很犀利，他們直言 X 是一個(gè)“有毒的”社媒平臺(tái)，認(rèn)為馬斯克能夠利用其影響力來塑造政治話語。

關(guān)于這個(gè)“有毒的”環(huán)境，就很有說頭了。

馬斯克接手 X 之后，直接推翻了原本的身份認(rèn)證體系，推出了一項(xiàng)簡單粗暴的新政：用戶每個(gè)月只需要付 8 美元，就可以獲得藍(lán) V 認(rèn)證。

這一改，無異于把藍(lán) V 從一種信任背書，變成了充錢就能獲得的皮膚。

也因?yàn)樗{(lán) V 賬號(hào)的泛濫，導(dǎo)致虛假信息開始野蠻生長。

有人冒充美國制藥巨頭禮來的官方賬號(hào)，發(fā)推說“胰島素免費(fèi)了”，結(jié)果就是，禮來的股價(jià)下跌，市值蒸發(fā)了約 140 億美元。

類似的事情還發(fā)生過很多次，但現(xiàn)在更糟糕的，可能還是馬斯克引以為傲的 Grok ，捅了大婁子。

因?yàn)樯商摷偕閮?nèi)容，甚至涉及到了未成年，Grok已經(jīng)被包括馬來西亞、印度尼西亞在內(nèi)的多個(gè)國家給 ban 了，英國、加拿大還要對(duì) Grok 生成的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查。

去年底，歐盟才剛剛對(duì) X 的藍(lán) V 認(rèn)證等三項(xiàng)違規(guī)行為，開出了 1.2 億歐元天價(jià)罰單，結(jié)果還不到一個(gè)月，又準(zhǔn)備對(duì) X 和 Grok 重拳出擊了。

逼得 X 不得不站出來，宣布采取措施制止 Grok 生成色情圖像。

所以總的來說， X 現(xiàn)在確實(shí)比較混亂，除了滿天飛的虛假信息、色情內(nèi)容以外，評(píng)論區(qū)底下還經(jīng)常能看到機(jī)器人的回復(fù)。

而用戶體驗(yàn)的下滑，其實(shí)也不只帶來了 Threads 的增長，也意外捧紅了 Bluesky 。

Bluesky原本就是推特的內(nèi)部孵化項(xiàng)目，只不過后來獨(dú)立出來了。又因?yàn)楦缙谕铺睾芟瘢允艿搅艘徊糠钟脩舻臍g迎。

最夸張的一次，是 2024 年美國大選結(jié)束后，Bluesky一周時(shí)間內(nèi)新增了 250 萬的用戶，在 App Store 的下載排行也從百名開外，躥到了榜首。

說了這么多，咱也不是非得給這些平臺(tái)分出個(gè)高下來。

雖然 Threads 在移動(dòng)端的數(shù)據(jù)上完成了反超，但我們也不能忽視另一個(gè)事實(shí)：在 Web 端，還有那些圍觀突發(fā)新聞的場景下，X 仍然有它的不可替代性。

根據(jù)皮尤研究所的一份報(bào)告，大多數(shù) X 用戶表示，獲取新聞資訊是他們使用該平臺(tái)的主要或次要原因，約有一半的用戶表示，他們經(jīng)常在 X 上獲取新聞。

可以這么認(rèn)為，社交媒體的使用正在變得越來越碎片化。

想要在第一時(shí)間了解新聞事件動(dòng)態(tài)的人，選擇了 X ，這里有你所需要的一手信息，但你也不得不忍受它的混亂。而那些更喜歡交流、分享的人，則是選擇了Threads。

當(dāng)然也可以是Bluesky、小紅書，又或者其他的社交媒體平臺(tái)。

在這個(gè)過程中，并沒有誰真正消滅了誰，只是大家各取所需，去了自己該去的地方。

撰文：西西

編輯：江江&面線

美編：素描

圖片、資料來源：

Similarweb、X、Threads

Pew Research Center，How Americans Get News on TikTok, X, Facebook and Instagram

下海falsea，Threads逆襲X之后：Meta的社交圍剿戰(zhàn)與變現(xiàn)困局

visualcapitalist，How Long it Took for Popular Apps to Reach 100 Million Users

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