5歲孫女遭網暴，員工被逼下跪幾十次？賈國龍控訴老羅，結局反轉

這幾天，西貝的賈國龍和“行業冥燈”羅永浩這兩個大佬掐架，本以為這就是個預制菜好不好吃的問題，結果越鬧越大，賈國龍自曝更多細節。

兩人到底有什么過節？賈國龍是真的委屈還是在轉移話題？

這事兒的起因，其實就是羅永浩去西貝吃了頓飯，覺得不好吃，發了條微博吐槽。

時間回到2025年9月，羅永浩發微博說，他在西貝吃飯，發現桌上的菜“幾乎全是預制菜”。

他當時就炸了，覺得你西貝賣那么貴，結果給我吃料理包，這不是把消費者當冤大頭嗎？

他還擔心，這要是全是預制菜，以后廚師不都得失業？這話一出，西貝的老板賈國龍當時就不干了。

賈老板那也是個暴脾氣，直接回懟，說西貝沒有一道預制菜，還說要起訴羅永浩誹謗。

為了證明清白，他甚至專門搞了個羅永浩菜單，還開放后廚讓大家看。

本來這時候如果西貝真的清清白白，這事兒也就過去了，結果媒體一調查，發現情況有點不對勁。

大家發現西貝的一些食材，比如兒童餐里的雞翅，還有那個引起巨大爭議的“冷凍有機西蘭花”，保質期竟然長達兩年，這就尷尬了。

你說不是預制菜，那這能放兩年的菜是怎么回事？這一下子，公眾對西貝的信任度就開始下降了。

后來，關于這盤西蘭花，雙方又吵起來，賈國龍說，這是“有機種植”加“急凍保鮮”，成本比普通新鮮菜高多了。

羅永浩一開始不信，后來也承認，確實有業內人士透露，這種速凍有機菜的成本可能真的比菜市場兩塊多一斤的普通菜要高，甚至能達到20塊一斤。

他在成本這個點上認了慫，說可能被公關忽悠了，冤枉了西貝這一回。

但他話鋒一轉，堅持認為西貝大部分菜還是預制菜，而且是那種，中央廚房備菜冒充現做的，這一點他覺得自己基本不冤。

這第一回合，算是羅永浩承認西蘭花成本高丟了個小分，但在大方向上質疑預制菜并沒有認輸。

本來這也就是個商業互懟，你說我菜不好，我說你不懂行，吵吵也就算了。

但西貝的生意開始肉眼可見地變差，賈國龍的心態崩了，他不再僅僅是反駁羅永，而是開始指控羅永浩帶來了毀滅性的災難。

2026年1月，西貝突然宣布關閉102家門店，這差不多是它總門店數的三成，這時候，賈國龍把所有的鍋，都甩到了羅永浩頭上。

賈國龍在微博上情緒非常激動，他說，自從羅永浩開始吐槽，西貝遭遇了長達125天的“網絡污蔑”。

他控訴羅永浩煽動網絡暴力，導致西貝全國的服務員都遭殃殃，說服務員被辱罵、被毆打，甚至還有被逼下跪的惡性事件發生。

賈國龍說這場網絡暴力已經波及到了他的家人，他透露，全家都被人肉搜索，連他不到五歲的小孫女的個人信息都被曝光。

他老婆甚至為此去北京香山派出所報了警，這也是他們家唯一一次因為這件事報警。

面對這些嚴重的指控，羅永浩的回應就顯得比較滑頭。

他承認冷凍西蘭花成本高這事兒確實冤枉了西貝，但他堅持認為西貝其他的問題基本不冤。

他還拿自己舉例子，說當年錘子科技倒閉，是因為自己經營失誤，不是因為被人黑，言下之意就是，西貝你關店，是你自己經營有問題，別賴我。

羅永浩面對賈國龍的連番轟炸，只回了一句好吧，他贏了，然后就沒有再正面回應關于網暴和家人的具體指控。

這第二回合，雙方算是徹底撕破臉，就在雙方吵得不可開交，賈國龍預告說要在1月16號晚上10點做一個全面回應的時候，劇情突然來了個神轉折，平臺出手了。

雙封號背后的行業真相2026年1月16號晚上，就在賈國龍準備放大招的時候，大家發現，他和羅永浩的微博賬號，竟然被平臺同步禁言。

這一下賈國龍準備好的全面回應發不出來，這場萬眾矚目的網絡約架，以一種最尷尬的方式戛然而止。

他們被禁言，但這事兒留下的爛攤子還得收拾，羅永浩的吐槽確實起推波助瀾的作用，但西貝自身的問題才是根本原因。

這幾年大家手里錢緊，都想追求性價比，結果西貝菜價那么貴，還不讓人覺得物有所值，這肯定不行。

消費者不是不能接受預制菜，便利店的盒飯也是預制菜，大家也吃。

但你西貝打著現做、手工的旗號，收著高價，背地里用中央廚房的半成品，這就是誠信問題了。

賈國龍一直強調中央廚房備菜，不是料理包預制菜，但在消費者眼里，這倆玩意兒吃起來差別不大，你不提前說清楚就是欺騙。

現在的局面是，西貝為挽回消費者，開始降價，也承諾要恢復一部分菜品的現做，關店的善后工作比如退儲值卡、處理年夜飯訂單也在進行中。

賈國龍嘴硬，但身體還是很誠實的，開始向市場低頭。

而羅永浩這邊賬號被封，但他在很多網友心里，依然是那個替消費者說話的。

這起事件看著是兩個大佬的私人恩怨，但暴露了整個餐飲行業的大問題。

預制菜到底該不該用？怎么用？這得有個標準，不能你說不是就不是，得明明白白告訴消費者，讓人家花錢花得心里有數。

網絡輿論的邊界在哪里？羅永浩有批評的權利，但如果他的言論真的導致了無辜員工被打、老板孫女被人肉，那這就越過法律和道德的紅線。

吃瓜歸吃瓜，千萬別把火引到無辜的人身上，尤其是小孩子。

企業家該怎么面對危機？賈國龍這波操作，說實話有點昏招頻出，一開始死不承認，中間試圖用強硬態度壓人，最后又把經營失敗歸咎于網絡暴力。

這種硬剛的姿態，沒平息怒火，反而讓公眾覺得你輸不起。

在這個信息爆炸的時代，消費者越來越聰明，也越來越挑剔，任何企業，不管你牌子多大，只要你把消費者當傻子，試圖用信息不對稱來割韭菜，遲早都會翻車。