吃盡中國紅利，卻卸磨殺驢賣身美國，這被查一點都不冤

前言

2026年初的全球科技界，被一筆高達20億美元的跨境并購攪得風起云涌。

當Meta宣布擬收購Manus的消息首次曝光時，輿論一度將其解讀為中國AI力量登上世界舞臺的標志性事件；可沒過多久，商務部的一紙聲明便讓這場“技術出海”的盛宴驟然降溫。

這起表面光鮮的交易背后，掩藏著令人警覺的操作路徑——一家根植于中國土壤、由本土人才打造的技術企業(yè)，在估值躍升的關鍵節(jié)點迅速變更注冊地至新加坡，隨后將核心技術打包出售給美國巨頭。

這種“收割完紅利即撤離”的模式，如今被監(jiān)管層盯上，調查實屬情理之中。

核心改不了

這家誕生于武漢的科技創(chuàng)新公司，曾在賬面價值突破五億美元時風光無限。短短半年后，其主體便遷往新加坡，緊接著以超百億元人民幣的價格被Meta納入麾下。

這段看似精心編排的成長軌跡，卻因商務部發(fā)布的審查公告而被迫中斷。

Manus此次所謂的“金蟬脫殼”，眼下已被強制暫停。表面上是一次跨國并購受阻，實質上是長期潛伏的技術資產轉移問題終于迎來清算時刻——債權人登門，已是必然。

2025年3月，一個具備自主編程能力、可拆解復雜任務流程的AI智能體驚艷亮相，內測資格在開發(fā)者社群中被炒至數萬元一份。

肖弘帶領著一群來自華中科大的技術精英，長期扎根北京與武漢兩地，打磨出的產品令硅谷頂級風投都為之側目。Benchmark在當年四月牽頭完成領投，大量美元資本隨即涌入。

而融資后的動作更值得玩味：不到兩個月，公司注冊地已變更為新加坡，品牌名稱同步更新，原國內團隊從百余人的規(guī)模銳減至僅四十人隨遷出境。

業(yè)內對此類操作早有定論，稱之為“新加坡洗澡”——換一層法律外衣，偽裝成國際型企業(yè)重新登場。

對外宣稱的理由冠冕堂皇：為接入美國基礎模型架構，規(guī)避IP封鎖。但圈內人心知肚明，真正目的無非是為了資本退出便利和估值倍增鋪路。

回望2018年中興遭遇制裁時芯片斷供的危機，那種“命脈受制于人”的切膚之痛仍記憶猶新。如今AI成為新一輪戰(zhàn)略高地，美方對中國科技投資的圍堵只會愈發(fā)嚴密，轉變身份似乎成了捷徑。

然而，有一個根本事實卻被刻意忽視——那些吸引Meta重金押注的核心算法、在測試中全面領先對手的底層代碼，并非誕生于新加坡的寫字樓，而是由中國工程師在中國土地上逐行敲擊而成。

你可以更改注冊信息，可以遷移辦公地點，但技術的根源無法抹除，它深深刻印在最初的創(chuàng)新土壤里。

商務部踩剎車

這一幕讓人聯(lián)想到本世紀初的互聯(lián)網熱潮，眾多初創(chuàng)企業(yè)為上市便捷選擇在開曼群島注冊實體，業(yè)務重心卻始終留在國內。彼時監(jiān)管尚不完善，許多灰色操作得以通行。

時至今日，尤其涉及國家安全層面的關鍵技術領域，任何資產或人員的跨境流動都在嚴密監(jiān)控之下。此次商務部出手干預，查的就是那些未申報卻悄然流失的技術成果。

訓練先進AI模型依賴巨量數據支撐，而Manus所使用的數據集中，大量來源于中國城市環(huán)境與真實用戶行為，依照現(xiàn)行法規(guī)，此類規(guī)模的數據跨境傳輸必須經過安全評估，這是不可逾越的紅線。

更關鍵的是那四十多位被整體轉移至境外的技術骨干，他們腦中的知識體系遠比任何專利文件更具價值——對算法邏輯的掌握、對性能瓶頸的破解經驗，全是在國內多年實戰(zhàn)積累的結果。

將這支隊伍成建制輸出海外，本質上等同于核心技術的物理性外流，在監(jiān)管視角下，這與非法技術走私幾無差別。

至于留下的八十余名工程師，則在這場資本運作中徹底淪為邊緣角色。他們通宵達旦編寫的代碼最終成為他人套現(xiàn)的工具，自身卻未獲得應有的交代與補償。

就像2022年教培行業(yè)崩塌時數十萬人一夜失業(yè)引發(fā)的社會震蕩，如今Manus裁員雖波及人數較少，但技術人員那種被當作消耗品拋棄的感受，如出一轍。

Meta的算盤落空

對于Meta而言，這筆收購原本是一次高效的戰(zhàn)略抄底——花費二十億美元拿下一支成熟的頂尖AI團隊與現(xiàn)成技術方案，遠比自建實驗室更快、更省成本。

扎克伯格在元宇宙項目上投入數百億仍未見顯著回報，面對AI賽道的激烈競爭，直接并購無疑是最優(yōu)路徑。

但問題在于，這項交易的前提正在動搖。如此規(guī)模的并購通常包含分期支付與業(yè)績對賭條款，而非一次性結清全部款項。

一旦商務部啟動正式調查，Meta完全有權以“重大監(jiān)管不確定性”為由暫停付款，甚至要求重新議價壓低成交價。

類似案例并非孤例：2016年高通試圖以400多億美元收購恩智浦半導體，最終因未能通過中國反壟斷審批而告吹。盡管該案金額遠超當前交易，但技術敏感性有過之而無不及。

Manus雖體量較小，但其所涉AI智能體技術關乎未來人機交互格局，能否順利過審仍是未知數。

肖弘原先設想的“入職Meta高層，實現(xiàn)人生躍遷”劇本，如今充滿變數。若被認定存在違規(guī)技術轉移行為，不僅尾款難收，還可能面臨相應法律責任。

那些追隨他前往新加坡的核心成員，身份也將陷入尷尬境地——他們是跨國企業(yè)的技術中堅，還是協(xié)助規(guī)避監(jiān)管的共謀者？這個疑問足以影響他們的職業(yè)前景。

硬橋硬馬才是正道

相較之下，石頭科技走出了截然不同的全球化路徑。這家專注于掃地機器人研發(fā)的企業(yè)自2018年起穩(wěn)步拓展海外市場，從未采取“身份置換”策略，而是專注于產品本身的打磨與升級。

針對美國家庭地毯密集的特點優(yōu)化邊角清掃能力，回應日本市場對噪音敏感的需求推出靜音模式，滿足歐洲消費者環(huán)保偏好設計節(jié)能系統(tǒng)。

截至去年，石頭科技累計擁有近五千項知識產權，產品覆蓋全球一百七十多個國家和地區(qū)。它的出海之路靠的是扎實的產品力與深度本地化服務，而非更換外殼鉆制度空子。

研發(fā)投入占比從早期不足4%逐步提升至8%以上，真正實現(xiàn)了技術根基的穩(wěn)固延伸。

再看華為在遭受全面制裁期間的表現(xiàn)，同樣堅持了這條艱難但正確的道路。當操作系統(tǒng)、芯片供應全線被切斷，華為依靠自主研發(fā)的鴻蒙系統(tǒng)與麒麟芯片頑強支撐。

過程雖艱險曲折，但核心技術始終掌握在自己手中，不至于被人一劍封喉。這種自立自強的發(fā)展哲學，遠勝于投機取巧的短期套利。

Manus這樁夭折的并購案，實則為所有妄圖走捷徑的科技新貴敲響警鐘。在全球博弈日益激烈的當下，技術早已超越純粹商業(yè)范疇，每一行核心代碼、每一份訓練數據都承載著明確的國家屬性。

中國從不排斥企業(yè)走向世界，也鼓勵參與國際競爭并贏得海外市場，但前提是必須遵守規(guī)則——該申報的流程一項不能少，該備案的環(huán)節(jié)一個不能漏，絕不能一邊享受國內資源紅利，一邊掏空核心技術反手賣給外國。

企圖通過“新加坡洗澡”逃避監(jiān)管，幻想換個馬甲就能瞞天過海，面對當前強大的技術追蹤能力和堅定的監(jiān)管意志，這種做法既幼稚又貪婪。

結語

那個“吃盡紅利轉身離場”的時代，隨著商務部這份通告的發(fā)布正式終結。二十億美元的美夢已然破碎，接下來需要面對的，是如何償還這筆積壓已久的技術債務。

信息來源：

《中國商務部回應審查Meta收購Manus》中國新聞網2026-01-08 17:49