李國慶出手救西貝！賈國龍硬剛消費(fèi)者，員工只會剪刀失業(yè)咋辦？

一邊是西貝創(chuàng)始人賈國龍嘴硬到底，明明關(guān)了102家門店、連累4000員工面臨失業(yè)，卻始終覺得自己沒錯，一口咬定是羅永浩搞垮了西貝，把所有鍋都甩給別人。

一邊卻是明眼人都看得明白，他哪里是在跟羅永浩為敵，分明是在跟全體消費(fèi)者為敵！

你不服軟、不認(rèn)錯，不敗才怪！

一邊是國家規(guī)定清清楚楚劃著行業(yè)下限，本是保障基本底線，可賈國龍卻把這下限當(dāng)尚方寶劍，拿符合國標(biāo)當(dāng)擋箭牌，全然不管消費(fèi)者要的是新鮮、是放心、是體驗(yàn)。

一邊是消費(fèi)者用腳投票，誰不知道新鮮西蘭花比冷凍的強(qiáng)？

可他偏要拿冷凍西蘭花成本高說事，讓大家接受，這不是脫離群眾、剛愎自用是什么？

這事的來龍去脈太清晰了！

西貝深陷預(yù)制菜爭議，賈國龍不反思自己，反倒硬犟預(yù)制不等于預(yù)制菜，還特意請記者拍凍貨、拍微波爐，仿佛拿著國標(biāo)就能堵住悠悠眾口。

更離譜的是，給孩子吃的西蘭花居然是保質(zhì)期24個月的冷凍品，消費(fèi)者想選新鮮的都沒機(jī)會！爭議發(fā)酵125天，西貝扛不住了要關(guān)1/3門店，這時候當(dāng)當(dāng)李國慶站出來喊話，要自掏腰包和賈國龍開新公司，還霸氣說這事不用跟老婆商量。

可賈國龍呢？

依舊沉浸在自己的世界里，覺得是別人針對他，壓根沒意識到。

他敗就敗在看不起消費(fèi)者，敗在把衣食父母當(dāng)敵人，敗在脫離群眾太久，連普通人想吃新鮮菜的需求都不懂！

國家規(guī)定是底線，難道消費(fèi)者的感受就一文不值？

預(yù)制菜本不可怕，你大大方方展示干凈車間、高標(biāo)準(zhǔn)冷鏈、明火亮廚就行，偏要犟、偏要杠。

事件曝光后，全網(wǎng)網(wǎng)友炸開了鍋，有人感慨李國慶是真仗義，這時候敢出手幫一把，比賈國龍拎得清，更多人嘲諷賈國龍?zhí)谅耍斄巳诵倪€嘴硬，簡直無可救藥。

還有人滿心心疼西貝員工，好好的工作說沒就沒，以后可咋整，滿屏的聲音都在替西貝惋惜，更在吐槽賈國龍的剛愎自用。

網(wǎng)友質(zhì)疑賈國龍根本不是不懂，是看不起消費(fèi)者！

他覺得自己的標(biāo)準(zhǔn)就是對的，消費(fèi)者的需求不值一提，這才是最致命的。

國家規(guī)定是下限，你不能拿下限當(dāng)上限糊弄人啊！

新鮮和冷凍的區(qū)別，大家都懂，就你裝糊涂，更有人替員工抱不平，西貝員工也太難了，天天就練剪刀用凍貨，除了這個啥技能沒有，現(xiàn)在失業(yè)了咋辦？

難道去別的店剪菜嗎？

還有人質(zhì)問賈老板是不是坐在辦公室太久了？徹底脫離群眾了，連普通人想吃新鮮菜的基本需求都搞不懂，不涼才怪！

有人說賈國龍到現(xiàn)在都沒覺得自己錯，內(nèi)部開會還說要跟羅永浩死磕，完全沒提消費(fèi)者的問題，還有人透露西貝很多員工干了好幾年，只會處理凍貨、用剪刀配菜，根本沒學(xué)過新鮮食材的烹飪技巧，失業(yè)了連找下家都難。

餐飲行業(yè)從來不是離了誰不行，沒有西貝，還有東貝、南貝、北貝，消費(fèi)者有的選！

心疼員工辛辛苦苦干一場，最后因?yàn)槔习宓墓虉?zhí)丟了飯碗。

總結(jié)這樁荒唐事，賈國龍的傲慢和剛愎自用，親手把西貝推向了關(guān)店的境地，4000員工面臨失業(yè)，李國慶仗義出手救場，可最該反思的賈國龍卻還在怨天尤人！

賈國龍把國家規(guī)定當(dāng)成擋箭牌，卻忘了消費(fèi)者才是企業(yè)的衣食父母，國標(biāo)是下限，消費(fèi)者的需求才是上限啊！

難道脫離群眾、看不起普通人，就能把生意做好？

難道跟全體消費(fèi)者為敵，還能站穩(wěn)腳跟？

預(yù)制菜本身沒問題，可你藏著掖著，不展示干凈的處理車間、高標(biāo)準(zhǔn)的冷鏈，反倒拿凍貨和微波爐說事，還犟著玩文字游戲，這不是糊弄人是什么？消費(fèi)者要的是放心，是真誠，不是你的強(qiáng)詞奪理！

賈國龍一句我沒錯，背后是4000員工失業(yè)的困境，這些員工只會用剪刀處理凍貨，沒其他技能，失業(yè)后咋生存？

你只顧著自己的面子硬剛，卻把員工的生計(jì)拋在腦后，這難道不是最大的不負(fù)責(zé)任？