頂著罵名給中國送技術，年薪超4億的她，為何敢跟美國對著干？

在中美科技博弈越來越像“下圍棋”的時候，一位美籍華裔毫不掩飾地把“棋子”落在了最中國。

她是蘇姿豐，AMD的掌舵人，一個在華爾街年薪超4億的CEO，卻頂著美國輿論的風口浪尖，把AMD的核心技術帶入中國市場，那么，蘇姿豐為何敢跟美國對著干？

信息來源：中國商務部

蘇姿豐

從破產邊緣到重返賽道，中國市場必不可少

要說蘇姿豐憑什么有底氣“對著干”，得先看她是如何把AMD從“危機”中拉出來的。

2014年，AMD已經瀕臨崩潰，股價跌破2美元，負債累累，產品沒人買，技術被英特爾和英偉達甩出兩條街。

說白了，公司已經成了個半死不活的“電子垃圾廠”，就在這種時候，蘇姿豐臨危接任CEO，她沒搞什么花里胡哨的“重組”或“瘦身”，而是直接動了AMD的“心臟”——核心技術架構。

她做了一個別人不敢想的決定：不再和英特爾死磕傳統市場，而是跳出來押注一套全新的CPU架構——Zen，這不是修補，而是砍掉舊骨頭重新生長，研發耗資巨大，風險驚人，失敗就血本無歸，但她賭贏了。

AMD

2017年，搭載Zen的銳龍處理器橫空出世，性能飆升，市場反響熱烈，AMD一下從“技術棄兒”變成了“性能黑馬”，公司股價飛漲，營收翻番，重新殺回主流市場。

所以，蘇姿豐不是“賭徒”，她是那個敢在最爛的牌面上反轉命運的操盤手，這份膽識，也成了她后來面對美國政治壓力時的底氣來源。

隨著Zen架構愈發受歡迎，蘇姿豐做了一件讓美國政客咬牙切齒的事，授權中國企業使用這套核心架構。

這操作，簡直像剛練出絕招就轉手交給別人，美國媒體“炸了”，指責她“出賣技術”、“投敵”，但她沒理會，為什么？因為她知道，光靠美國市場，AMD翻不了身。

當時的中國，是世界上增長最快的計算市場，也是全球最大的芯片消費地，蘇姿豐很清楚，如果AMD想和英特爾、英偉達掰手腕，就必須找一個新的“增長極”，而中國，就是那個能拉AMD一把的大市場。

她的算盤打得很清楚，授權不是“賣身”，而是提前把AMD的技術標準植入中國市場的根系，形成生態鎖定，等中國的AI、云計算、智能制造全面爆發的時候，AMD已經在系統里了，換不了，也不想換。

更現實的是，這場交易還帶來了真金白銀的授權收入，緩解了AMD的研發成本壓力，可以說，這不是技術外泄，而是一次精準的“技術投資”。

事實也證明她押對了，幾年后，AMD在中國建立了龐大的合作網絡，不僅產品賣得動，生態也開始反哺全球業務，那時候罵她的人，也只能尷尬地閉嘴。

美政府出口管制，蘇姿豐不硬扛靈活轉身

當然，技術授權的紅利沒吃多久，美國政府就開始“找茬”了，芯片出口中國的限制越來越緊，AI芯片更是被貼上了“國家安全”的標簽。

按理說，蘇姿豐應該乖乖配合，但她沒有躺平，而是選擇了另一種方式，在規則的縫隙里跳舞。

她沒硬碰硬，而是推出了“特供版”AI芯片，性能卡在規定線以下，合規但不失競爭力，比如MI308，就是為中國市場量身打造的“合規芯”。

不僅如此，她還調整了供應鏈，把產線拆成“半成品加本地封裝”的模式，這樣既規避了敏感環節又能保持供應鏈的靈活性，別人看到的是“封鎖”，她看到的是“機會”。

她甚至公開發聲，在美國國會聽證會上直言：“就算不給中國最先進的芯片，他們也會想辦法搞出來，”這話不是威脅，而是提醒，管制不能代替競爭。

她的技術官也不客氣，指出歷史早就證明，出口管制只會逼迫對方自主研發，最終反而加速了競爭對手的成長，這不是危言聳聽，是現實。

而且，更諷刺的是，正當美國政界痛批AMD“太親中”時，商務部卻悄悄批準了MI308的出口審查，這說明什么？連監管者也知道，完全脫鉤根本不現實。

2025年春天，蘇姿豐再次出手，這次不是賣芯片，而是扎根中國AI生態，她在北京高調宣布，AMD在中國的AI合作伙伴已超過100家，年底計劃擴展到170家。

這不只是拉客戶，而是要在中國打造一個“AI新底座”，讓AMD成為中國AI創新的基礎設施。

這個動作背后的邏輯很清晰，未來芯片的競爭，不是你性能高我一點、你價格便宜我一點，而是誰能提供更完整的生態系統，誰的芯片更適配軟件、工具鏈、算法平臺，誰就能贏下未來。

商務部部長王文濤會見蘇姿豐

蘇姿豐看得很明白，中國不是一個“單一市場”，而是一整片正在高速生長的技術森林，與其做個賣方，不如成為生態建設者，一旦生態扎根，硬件更換的成本就會變高，客戶粘性也更強。

她不是簡單地在中國賺錢，而是在為AMD鋪設一個能支撐下一個十年的戰略根基，當然，她也知道，這條路不會平坦，政策風險、審查風波、政治非議隨時都可能出現。

但她還是在8月財報電話會上表示：“我們在獲取許可證方面取得了進展，情況比90天前好，”這不是樂觀，而是她對局勢的精準判斷——政策終將為市場讓路。

很多人說蘇姿豐“和美國對著干”，但其實她不是反抗者，而是一個更清醒的玩家，她從來沒否認自己是美國企業CEO，也從沒違反法律或規制，她只是用商業邏輯去對抗政治情緒。

在她眼里，技術不是“國家的財產”，而是全球市場的流通品，如果把芯片當成冷戰時期的核武器來管理，那不是安全，而是自殘。

她選擇中國，不是投靠誰，而是基于對全球技術版圖的清晰判斷：未來的算力中心、最大的AI應用場景、最全的開發者生態，都會在中國出現。

她的“對著干”，其實是和僵硬的封閉思維說“不”，是對全球化技術邏輯的堅持，她清楚地知道，技術只有在開放中才能進化，而不是在圍墻內自嗨。

蘇姿豐的故事，不是一場美式“叛逃”劇，而是一場全球科技棋局里的精準落子，她之所以敢頂著罵名，把技術送到中國，不是情懷、不是理想，而是一種更高維度的戰略思維。

她用商業邏輯穿越地緣政治的迷霧，在產業鏈的變局中，找到AMD獨特的生存縫隙。

她不是“和美國對著干”，她是在提醒所有人：封鎖永遠不是答案，合作才是未來，在舊秩序搖搖欲墜的時候，蘇姿豐用行動告訴世界，真正的贏家，是那個能在風暴中穩住棋盤的人。