張召忠稱中美差距巨大，中國需20年才能趕上美國發展

張召忠是我國赫赫有名的一位軍事專家，他掌握許多專業的軍事知識。張召忠總是會認真分析國際局勢，以及各國的軍事力量。他不僅能提出獨到的見解，還經常會發表一些令人驚訝的言論。正因如此，許多人都非常喜歡看他的節目，大家還親切地尊稱他為“局座”。

隨著我國日漸強大，張召忠也一直在關注我國的發展狀況。十年前，張召忠突然表態稱：即便美方無動于衷，我國用20年的時間也無法讓自身實力和美方并駕齊驅，我國和美方的差距真的有那么大嗎？

回望2015年4月，彼時舉國上下正沉浸在國產航母即將在望的喜悅氛圍中。可張召忠卻在央視的節目中毫不留情地潑下了一盆冷水：“美國就算停在原地不動，中國用20年也追不上。”這番話在當時猶如一顆重磅炸彈，瞬間引爆了輿論場。

彼時的評論區充斥著不解與憤懣，畢竟那是一位被軍迷們親切喚作“局座”的權威專家，怎能在人心振奮之時長他人志氣？時光荏苒，轉眼已是2026年。當殲-20編隊劃破長空、福建艦在深藍馳騁時，我們重新審視這句斷言，究竟是危言聳聽，還是極具前瞻性的盛世警鐘？

節目播出的那個夜晚，網絡輿論幾乎一邊倒地指責“張召忠唱衰中國”。質疑聲此起彼伏：“我們的隱身戰機都上天了，怎么可能追不上？”“局座是不是立場有問題？”絕大多數人都忽略了張召忠言論背后的核心邏輯。

他所指的并非單一的某款大殺器，而是支撐這些武器背后的整個科技工業體系。直到2019年，倪光南院士在一次芯片論壇上才將這層殘酷的窗戶紙徹底捅破：中國芯片設計和制造要趕上國際先進水平，至少還需10-20年。

這番話的潛臺詞極其直白：即便華為能夠設計出頂級的麒麟9000芯片，但生產環節所需的EUV光刻機與高端光刻膠，絕大部分仍需依賴荷蘭與日本的進口。一臺ASML的EUV光刻機售價1.2億美元，即便中國企業拿著鈔票排隊，也未必能拿到那珍貴的配額。

更令人心驚的數據深埋在專利庫的故紙堆中。美國自1947年發明晶體管以來，在半導體領域已經構筑了超過47萬項核心專利的銅墻鐵壁，而中國直到1956年才拉制出第一根硅單晶。這種長達數十年的時間鴻溝，絕非單純靠“996”式的加班就能輕易填平。

這就像看著鄰居家孩子從幼兒園就開始練琴，而你到了高中才第一次摸到琴鍵，想要追趕，首先得誠實地承認起步太晚這一客觀事實。當消費者們手持國產旗艦手機為“芯片自主”歡呼雀躍時，一線的工程師們卻時刻保持著清醒。

芯片里那層14納米的光刻膠，一旦斷供，整條生產線就得停擺。這正是張召忠當年想要極力表達的“差距”——它不在于你看得見的飛機大炮，而在于那些看不見的材料配方、工藝標準與技術積淀。

這種“表面光鮮亮麗，底層受制于人”的尷尬局面，絕非芯片行業的獨有現象。翻閱2025年美國特別競爭研究項目發布的權威報告，在12個決定未來的關鍵科技賽道中，中國在量子計算、核聚變、生物制藥三大領域仍處追趕狀態。

以人工智能為例，中國的大模型在各類基準測試中確實能與美國一較高下，甚至在成本控制與落地速度上更勝一籌。但硅谷大佬埃里克·施密特的一番話卻如冷水澆背：“你們電動車和軟件確實好，但核心計算堆棧和半導體生態在我們手里。”

這句話翻譯過來就是：你或許能開發出用戶體驗極佳的APP，但運行這些程序的服務器芯片指令集架構，依然要遵循英特爾和AMD制定的游戲規則。人才儲備的厚度，往往更能揭示競爭的真相。2025年的統計數據顯示，美國27個城市進入全球創新百強，前十名占了大半。

盡管中國的北上廣深杭正在奮力追趕，但全球頂尖AI人才的流向依然是硅谷占據主導。更為殘酷的現實是，雖然中國理工科博士的畢業生數量位居全球第一，但女性科學家占比僅9.3%，美國是20.1%——這意味著我們在創新潛力的人口挖掘上，至少還有一半的紅利未被釋放。

同樣的邏輯也適用于軍事領域。福建艦的入列確實威風凜凜，但美國海軍在全球82個國家和地區有750個軍事基地，這種遍布全球的作戰支撐體系，絕非造幾艘航母就能在短期內復制的。

雖然東風-17讓五角大樓頗為頭疼，但美國在冷戰時期砸下的上萬億美元軍費積累，催生出了無孔不入的太空監視網與水下聲吶陣列。這些“看不見的網”，才是中美之間真正的代差所在。究竟是什么原因導致這種差距如此頑固？

歸根結底，在于創新環境與轉化機制的深層錯位。在美國斯坦福大學的實驗室里，一個前沿算法誕生后，三個月內就能孵化成硅谷的創業項目，半年后或許就能在納斯達克敲鐘上市。這種“基礎研究-風險投資-商業落地”的高效閉環，中國目前仍在艱難的磨合期。

我們從來不缺聰明的頭腦，缺的是讓這些聰明人能夠心無旁騖搞研究、敢于大膽試錯、并且能夠快速變現的肥沃土壤。人才虹吸效應也在持續擴大差距。一位清華微電子專業的博士畢業生，若選擇留美，年薪輕松可達25萬美元起步。

而回國進入中芯國際，薪資可能只有這一半。這不僅僅是薪酬數字的問題，更關乎整個科研評價體系、生活配套設施以及子女教育資源。美國用百年時間打磨出的這套“搶人生態”，中國仍需補課。

承認差距并不意味著絕望與躺平。張召忠當年的那番逆耳忠言，本質上是在敲響警鐘：別把工程優勢當成技術領先，別把應用創新誤認為原始創新。承認技不如人不是長他人威風，而是為了精準找準發力點。

既然半導體設備被卡脖子，那就集結舉國之力攻關國產光刻機。既然頂尖人才傾向外流，那就通過改善科研軟環境來留住下一代的棟梁。正視不足，才是追趕的開始。十年彈指一揮間，中國交出的這份答卷確實足夠亮眼。

殲-20批量列裝，055驅逐艦下餃子，福建艦電磁彈射起飛殲-35——這些實打實的硬核裝備，讓當年質疑張召忠的言論顯得蒼白無力。我國工業產值已穩居全球第一，在新能源汽車、無人機、機器人這三大賽道上更是甩開了競爭對手好幾個身位。

連曾經傲慢的埃里克·施密特也不得不從“中國搞不定AI”改口為“美國得全力應對”。但我們必須明白，清醒比自嗨更重要。在2035年的遠景目標中，國家明確提出要在關鍵核心技術實現重大突破——這恰恰反證了我們非常清楚自己的短板所在。

光刻膠的國產率還在艱難爬坡，高端軸承依然依賴進口，航空發動機單晶葉片的良品率仍需提升，這些密密麻麻的“卡脖子”清單，就是未來十年我們必須攻克的作戰地圖。回過頭看，張召忠當年那句“20年追不上”，現在看來既有道理也有偏差。

對的是，底層技術的積累確實急不得，違反客觀規律不行。不對的是，他低估了中國人的韌性與制度優勢。全產業鏈的協同能力、超大規模的市場腹地、龐大的工程師紅利，這些都是美國所不具備的殺手锏。錯位競爭，我們未必需要在每一個細分賽道都領先。

只要在關鍵領域能做到“不受制于人”，就是巨大的勝利。十年前的那盆冷水，澆醒的是盲目的樂觀。十年后的輝煌成就，證明的是腳踏實地的力量。中美差距依然客觀存在，但縮小的速度比所有人預想的都要快。與其糾結“能不能追上”，不如專注“怎么追得更穩”。