全球PC第5名，卻在手機市場“繳械投降”？華碩讓人一聲嘆息

不知道你有沒有發現一個現象：如今放眼全球的智能手機市場，已經越來越像是國產手機品牌的“自家擂臺”了。

最新的銷量數據顯示，全球前五大品牌中，國產品牌穩占三席；如果把范圍擴大到前十名，國產品牌更是占據了八席。

算下來，中國手機品牌的全球市場份額總和已經超過了60%。

曾經的日系、韓系品牌早已式微，而最近，又一家頗具分量的“臺系”大廠，正式傳出了準備退出智能手機戰場的消息——它就是很多人熟悉的PC巨頭，華碩。

華碩做手機，其實不是新聞。它旗下有Zenfone系列，更有在游戲玩家中口碑不錯的ROG Phone系列。憑借其在PC領域積累的品牌聲望，華碩手機在中國臺灣地區，以及歐美市場確實擁有一批忠實粉絲，也算占有一席之地。

然而，這個“一席之地”的處境卻越來越尷尬。用“食之無味，棄之可惜”來形容，或許再貼切不過。你說它完全不行吧，它依然有銷量和擁躉；但你說它能成氣候吧，面對華為、小米、OPPO、vivo等大陸品牌的猛烈攻勢，華碩手機始終無法突破小眾圈層，銷量不溫不火，難以形成規模盈利。

最終，華碩董事長施崇棠最近公開表態，手機業務將不再推出新機型，只維持對現有客戶的服務。這幾乎等于正式宣告了華碩手機業務的“戰略性撤退”。

華碩的這個決定，看似突然，實則是在當前殘酷市場邏輯下的理性選擇。

今天的智能手機行業，是一個典型的“贏家通吃”的賽場。頭部品牌憑借巨大的銷量攤薄研發成本，掌控供應鏈議價權，并不斷滾雪球般擴大生態優勢。

而像華碩手機這樣的“Others”品牌，生存空間正被急劇壓縮。特別是在當前全球內存等關鍵元器件價格瘋漲的背景下，小規模采購的廠商成本壓力巨大，幾乎無利可圖。

反觀華碩的主業——個人電腦，不僅在市場排名上穩居全球前五，更迎面遇上了AI PC的新浪潮。將原本分散在手機業務上的資源、人才和精力，全部收攏、聚焦到PC及AI相關設備的核心戰場上，對華碩而言，無疑是一次更合理的資源配置。

所以，華碩的退出，不僅僅是一個品牌的謝幕，它更像一面鏡子，映照出消費電子行業一個冰冷而清晰的現實：在高度成熟且巨頭林立的紅海市場，憑借單一技術長板或區域性品牌情懷，已經很難殺出一條血路。

它需要的是全產業鏈的掌控能力、極致規模效應下的成本控制，以及一個龐大本土市場作為支撐和試驗田。這些，恰恰是當今中國大陸手機品牌所具備的，也是華碩手機所缺失的。

華碩的選擇是聚焦主航道的商業理智，而它的轉身離去，也讓國產手機“統治”全球的版圖，又悄然抹去了一小塊異色。這場沒有硝煙的戰爭，還在繼續洗牌。