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從AI搜索的普及到AI智能體的爆發,人工智能正經歷從“會想”到“會做”的關鍵進化。
在2026節點增長大會上,白山云科技董事長兼CEO霍濤指出,智能體時代的到來,不僅是一場應用層的革命,更將驅動一場基礎設施的結構性重構。
他判斷,智能體正從概念走向產業,其交互將呈現“泛在、實時、碎片化”的特征。傳統的中心云架構將難以應對由此產生的海量推理需求,時延與成本挑戰日益凸顯。因此,支撐智能體經濟的算力底座必須進化,遵循“算力追隨數據”的原則,從中心向邊緣智能下沉。
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在他看來,2025年不僅是智能體爆發的元年,也是邊緣AI Infra的機遇之年。未來的競爭不僅在于模型的智力,更在于誰能提供更低延時、更低成本、更安全的推理服務。此外,他還特別強調了“信任基礎設施”的重要性:在體驗之上,信任才是決定智能體能否大規模落地的生死壁壘。
為了完整呈現霍濤的思考,在不改變原意的基礎上,節點財經對演講內容進行了整理編輯,希望能提供新的視角與洞察。
核心觀點梳理:
1.2025年是智能體爆發元年 :智能體已從概念走向價值兌現,從“會想”進化到“會做”。
2.基礎設施面臨結構性革命 :智能體的交互特性(泛在、實時、碎片化)導致傳統中心云架構在推理場景下成本飆升、時延增加。未來的算力必須"追隨數據",向邊緣端(Edge)下沉。
3.推理將超越訓練 :未來AI的主戰場在推理(Inference),預計其算力消耗將遠超訓練階段,且增量巨大。
4.語音交互被低估 :目前的AI擅長語義理解,但對語氣、語調等"副語言"理解不足,這是未來的重要技術高地。
5.信任比體驗更重要: 沒有“信任基礎設施”,再好的體驗也會被“封殺”。安全、合規與倫理問題是智能體落地的先決條件。
以下是霍濤演講精編:
01 智能體(Agent)從概念走向價值兌現
又到了一年一度節點增長大會。去年我分享的主題是“出海”,而今年的命題則是“智能體時代”。首先問大家一個問題:現在誰還單純依賴傳統的搜索引擎?
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IDC數據顯示,已有78%的消費者因生成式AI減少了傳統搜索引擎的使用;在企業端,84%的B2B客戶正用AI在多個渠道之間搜索、整合并總結信息。
我們看到了很多生動的案例,比如美國一位17歲的高中輟學生,靠ChatGPT“手把手”教成了Open AI的研究員,甚至成為Sora的核心技術貢獻者;再比如最近火爆的豆包AI手機,智能體開始接管我們的手機,能夠完全自主式地幫用戶完成比價、下單的全流程,成為用戶意圖的高效執行者。
2025年被公認為是AI智能體爆發的元年,它已經從概念走向了價值兌現。
最近一位曾在IBM、阿里任職,后來擔任傳統企業CEO的朋友告訴我,他正在進行智能體創業。基于其對傳統產業研發與運營的深刻理解,通過智能體技術轉化為可落地的企業智能化賦能方案,這非常有價值。當看到這樣的大咖都投身其中,我們深切感受到概念落地的真實性。
從技術演進來看,AI已從“模型能力建設”轉向“代理能力普及”,從“會想”進化到了“會做”。Agent不再僅僅提供思路,更能執行任務,比如幫你制定并落實一個出行計劃。在商業閉環上,它已從單一工具轉變為創造價值的生產力單元,并開始滲透到千行百業。完整的產業生態也正在形成,涵蓋從底層大模型、中間層Agent框架,到上層應用和平臺市場,各大科技公司和創業公司紛紛推出Agent開發平臺,降低創作門檻,匯聚開發者生態。
我們正在邁入一個以智能體為基本運行單元的全新階段,而這不僅是市場驅動,更有國家戰略的強力支撐。 國家“十五五”規劃明確提出全面實施“人工智能+”行動,計劃到2027年新一代智能終端與AI智能體的普及率達到70%,2030年達到90%,并于2035年建成全面智能化的社會經濟體系。
產業數據也同樣驚人:2025年全球預計有2880萬個智能體,到2029年這一數字可能會增長40倍。更關鍵的是智能體的“行動”——它是指Agent在完成特定任務過程中,所執行的獨立、可觀測的操作步驟總數。2025年智能體每天的行動數量約為1.2億次,而四年后的2029年預計將達到驚人的2170億次。
作為AI時代最基本的消耗單位,Token的數量也在激增。據國家數據局披露,截至今年6月底,中國Token的日消耗量已達30萬億次,在短短一年半的時間里增長了300多倍。此外,過去我們關注模型訓練的算力需求,但現在推理算力占比正在逐步提升,預計到 2026 年,推理算力占比將達到 62.2%,超過訓練算力的 37.8%。這預示著“推理”將成為未來的主戰場。
02 基礎設施的結構性革命:讓算力追隨數據,讓智能貼近行動
智能體經濟時代的到來,給基礎設施帶來了全方位的壓力測試,無論是算力、網絡、數據,還是安全與能源,都面臨著巨大的挑戰。基礎設施的升級絕非簡單的“更快更多”的線性增強,而是一場應對智能體持續交互與自主行動的結構性革命。
特別是算力層面,推理需求的激增以及其泛在、實時、碎片化的特征,正使算力需求從集中式供給,走向邊緣演進的分布式新格局。
在新的范式下,中心云在資源密集性上仍具優勢,但其跨地域傳輸帶來的效率、性能、成本以及隱私風險等問題日益突出。在中心云模式下,用戶的一個問題,可能需要多個 Agent 協同,引發更多的網頁瀏覽和大模型 API 調用,最終導致時延線性增長、成本指數飆升,以及連帶著隱私風險問題。這種 “遠水救不了近火” 的架構,難以支撐智能體的實時性、高并發需求。
應對這場結構性革命,必須加快構建智能體時代的“云-邊-端”算力協同體系, 將算力下沉到網絡邊緣,在數據源頭就近提供處理能力,讓算力追隨數據,讓智能貼近行動。
目前,白山云作為中國首批將邊緣計算設施進行全球部署的企業,已在東南亞、中東、中亞、北非及拉丁美洲等60+快速增長的市場以及國內各省份,基于原有的邊緣分發網絡升級邊緣智算節點,以滿足客戶日益增長的邊緣AI Infra需求,解決其中的實時性、經濟性和安全性難題。
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舉個實際例子,我們服務的一個全球領先的AI虛擬聊天平臺,面向全球用戶提供個性化智能虛擬對話體驗。它的后臺并不是單一模型,而是集成了DeepSeek、豆包、ChatGPT等15個主流開源及閉源大模型,而且模型版本更新極其頻繁。平臺需要確保穩定性和全球實時響應,以及需要快速集成新模型,以維持對話品質和使用者參與度。白山云通過邊緣智算云提供給客戶多種模型MaaS解決方案,實現統一模型訪問、動態路由與高效執行,助力客戶實現高頻、高吞吐、低延遲的業務能力,強化快速迭代的服務優勢。
03 智能體時代的三大趨勢洞察
講完基礎設施,我還想談談對于智能體時代三個重要趨勢的關注。
首先是語音大模型,這是一個被嚴重低估的交互“靈魂”。
說話是人類最自然且信息密度最高,包含語義、情感、身份等多維度信息的交流方式。智能體要無縫融入人類生活必須掌握這種“母語”。目前的AI雖然對“語義”理解得非常不錯,但對“副語言”,比如語氣、語調、語速、背景噪音等的理解能力還遠遠不夠。
舉個例子,開會時老板生氣地說“散會”,AI智能體可能只記錄了“老板說散會”,但人類秘書立刻就能聽出老板生氣了,知道需要補救或重開會議。所以,語音交互不能簡單停留在語義理解,真正融入副語言的深度理解將是未來的一個重要趨勢。
其次是構建信任基礎設施,這是一個比體驗更高的壁壘。
現在的AI產品體驗已經有了很大提升,但往往因為缺乏“信任”而被卡住。無論是監管機構、企業、還是社會大眾,對數據權限、跨域流轉和誤操作風險都有著深切擔憂,這將智能體發展的核心障礙從“技術可實現”轉向“社會可接受”, 涉及安全、法律、倫理等多個維度。如果用戶或機構不敢用、不能用,再好的體驗也無濟于事。因此,能否建立起讓老百姓和機構放心的信任基礎,構建涵蓋安全、合規、倫理與透明審計的“信任基礎設施”,是AI智能體時代必須關注的重點。
最后,智能體將賦能“超級個體”,成為組織進化的加速器。
目前我們公司35%的代碼已由AI生成,部分團隊甚至高達90%。我常跟員工講,未來能活下去的組織,一定是充分使用AI的組織。未來可能會出現一種加速進化的組織形態:由3-5個核心人員作為“超級個體”,指揮幾百個智能體協同工作,這種模式的效率將非常之高,也將深刻重塑組織的運營模式、人才招聘和規模化發展路徑。
關于智能體爆發帶來的管理挑戰與風險,我認為主要集中在兩個方面。
首先是責任劃分的難題。
舉個例子,以前醫療事故責任在醫院和醫生,軟件出問題是Bug;但在智能體時代,如果AI誤診導致患者死亡,責任方將變成三方:醫院、醫生以及提供智能體的公司(例如是否使用了污染數據進行訓練)。有專家指出,在復雜情況下,開發者或平臺方可能需要承擔首要或兜底責任,而這又將極大增加創新者的法律風險。
其次是價值觀與倫理問題。
如果我們只暢談智能體的“能力”而忽視其“心性”,那么這場技術革命將是危險且不可持續的。關于智能體的倫理與價值觀問題,我認為這是其從“工具”蛻變為“伙伴”或“生產力單元”過程中,必須跨越的最深鴻溝。當決策涉及人身安全,或者面臨“犧牲少數保護多數”等倫理抉擇時,AI智能體帶來的挑戰和風險將是前所未有的。
智能體時代已拉開帷幕,它帶來的不僅是生產力的解放,更是一系列基礎設施、社會契約和組織形態的連鎖革命。在這場宏大的演進中,沒有旁觀者,只有共建者。我們堅信,唯有當技術突破、產業應用、社會信任與人文關懷協同共進,智能體的潛力才能轉化為普惠社會的強大動力。
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