誰都沒想到,曾被貼滿“商業失敗者”標簽的李亞鵬,竟迎來了一場始料未及的口碑逆轉。
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文|圖圖
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李亞鵬的這段名為《最后的面對》采訪視頻發布于1月14日。
鏡頭中,他平靜卻沉重地解釋著醫院面臨的困境。
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他的說法是:醫院2009年租下現址,2012年開業,2019年10年租約期滿時,房東要求房租翻倍。
但盡管租金高昂,醫院搬遷又極為復雜,他們還是同意了這一要求。
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然而隨后疫情幾乎讓醫院停擺,運營陷入困境。
李亞鵬坦承:情懷大過了自己的能力,但他同時表示,法理上,我們就是欠人家租金了。
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視頻發布后,公眾反應出乎所有人的預料。
1月16日,給李亞鵬捐款成為網絡熱點。
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網友涌向李亞鵬抖音平臺尋找捐款入口,愛心款項迅速增長。
甚至有網友直接問道:是不是捐夠2000萬,醫院就可以不搬遷?
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到當天下午兩點,公眾自發捐款金額已超過1000萬元。
超過19萬人參與了這次捐款,這筆錢可以為超過1000名患兒提供手術機會。
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而就在捐款熱情高漲的第二天,官方媒體的評論為這場熱潮降了溫。
《南方日報》等媒體在評論中直接使用了“老賴”一詞來指代李亞鵬,盡管這個詞是加引號的。
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文章指出,李亞鵬關于房租翻倍逼死醫院”的說法可能是一面之詞。
據房東提供的證據,他們之前已經給予了長達十年的半價公益租金優惠,2019年續約時的漲價只是讓租金回歸正常市場水平。
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房東方面表示,自2010年起,他們一直以市場價一半的價格將房屋出租給嫣然醫院。
疫情期間,房東還主動下調并減免了部分房租。
而這場糾紛展現了兩套不同邏輯的碰撞。
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一方面,嫣然醫院作為中國第一家民辦非營利性兒童綜合醫院,始終堅守公益使命。
李亞鵬個人曾變賣房產、抵押資產,累計投入超千萬元補貼醫院運營。
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另一方面,房東堅持市場邏輯。
他們認為,十年的租金優惠已經盡到了支持公益的責任,契約精神必須得到遵守。
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而公眾捐款的熱情與機構面臨的現實限制形成了鮮明對比。
絕大部分通過抖音、微信小程序捐贈的款項,直接進入中國紅十字基金會旗下的嫣然天使基金。
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根據《嫣然天使基金管理規則》,這些善款必須專款專用,只能用于唇腭裂患者的醫療救助、學術交流等,明確不能用于支付房租。
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真正可能用于緩解房租壓力的,是網友通過銀行轉賬或醫院公眾號直接捐贈的款項,前提是捐贈人在附言中注明交房租或建新家。
而嫣然醫院的問題凸顯了許多公益機構面臨的共同困境。
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作為民辦非企業單位,醫院的性質決定了其資產不能私分,收益必須全部用于業務活動。
它既不像企業那樣可以盈利造血,也不像公立機構有政府財政支持。
長期來看,這種不可持續的運營模式,使得醫院不斷面臨資金壓力。
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但盡管面臨爭議,李亞鵬和他的嫣然醫院獲得了另一形式的認可。
1月17日,當當網創始人李國慶高調宣布向嫣然醫院捐款100萬元,并曬出了銀行轉賬截圖。
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網絡上有眾多受助患兒家長曬出孩子術后照片,講述他們如何受到李亞鵬和醫院的幫助。
雖然個別案例可能被視為作秀,但上萬臺手術的記錄是實實在在的。
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截至1月19日,嫣然天使兒童醫院對是否搬遷的回應是正在籌劃中。
近20萬人的捐款已超過1400萬元,足以支持超過1700次救助手術。
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當鏡頭前的李亞鵬說出我現在內心已經放下,我可以接受醫院關門時,這位曾經的演員可能已接受了自己的商業命運。
但公眾的捐款和對慈善的信任,似乎仍然在尋找一個比“關門”更好的結局。
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