奇怪的徐向前兵團：所有上級領導都被有意支開，毛主席咋如此安排

1948年5月的山西晉中平原，已然是麥子成熟的季節，然而此時剛上任華北野戰軍司令員的徐向前，被一封人事通知驚住了。

原來自己的三個領導華北軍區司令員聶榮臻和政委薄一波、副司令員滕代遠都調離了華北野戰軍，他們分別去了中央和華北局以及其他部門，這三個領導都是徐向前的直接上級，他們有著豐富的作戰經驗。

而徐向前的這個第一兵團，是新組建的，部隊里也有很多新兵構成的縱隊，如第八、第十三、第十五縱隊，他們的敵人卻是武器精良、又有天時地利的晉軍。

是什么原因導致毛主席把徐向前的三個領導“支開了”?這背后的戰略考量又是什么呢？

由“群星簇擁”到“一人獨當”

從徐向前的兵團成立時的人事安排，我們或許能看出一些端倪，因為這其中有些奇怪的安排。

1948年5月9日，華北戰區發生了一件大事，這天華北戰區的高級干部收到了一封決議:華北解放區成立，由晉冀魯豫和晉察冀兩大解放區合并而成。

在這封決議上，中央明確了新軍區的人事任免:司令員是聶榮臻，政委則是薄一波，第一副司令員則是徐向前，兼華北軍區的第一兵團的司令員和政委。

也就是說，在這之前，徐向前在華北野戰軍中有三個領導，分別是聶榮臻、薄一波和滕代遠，然而一個奇怪的安排出現在實際運作中。

原來統籌華北解放區的建設成為了聶榮臻的主要工作，兼顧支援東北戰場和組織平津地區工作。而此時的政委薄一波卻被安排了主管華北局的任務，以及負責地方黨政和土改的任務。而滕代遠的任務則是后勤和軍工生產。

這樣安排的結果便是徐向前雖然不是華北野戰軍的一把手，但在實際運作中他卻有了負責指揮野戰軍全部的權力，他直接對中央軍委負責。

這樣的安排很特殊，我們都知道解放軍中，兵團的上級是各軍區的軍區級別領導，比如粟裕對應著陳毅，蕭勁光對應著林彪，而徐向前則沒有直接領導。

而且這支部隊的構成也讓人覺得有些意味深長，因為徐向前的第一兵團有三個“新部隊”，分別是第八、十三、十五縱隊。

第八縱隊:成立于1947年8月，前身是太岳軍區部隊。

第十三縱隊:成立于1948年2月，前身則是太行山軍區部隊。

第十五縱隊:成立于1948年5月，由太岳軍區組建。

這些部隊只有打游擊的經驗，大軍團作戰經驗幾乎為零，裝備也不好，并且缺乏重炮。

而與他們對峙的閻錫山的隊伍，是一支裝備齊全訓練有素的隊伍，且他的總兵力還是他們的一倍多，火炮方面也儲備充足。

這樣的現象讓人很不解，為什么毛主席要讓徐向前領導這支“新兵團”？又為什么要“支開”他的上級？也許從徐向前的特殊經歷中，我們能找到答案。

毛主席心中的紅四軍的頂梁柱

這樣的安排和徐向前在中共軍史的地位有密切關系。

紅四方面軍的總指揮是徐向前，這支成立于1931年11月的紅四方面軍，最開始的時候有三萬人，但卻是紅軍三大主力中人數排名第一的部隊。

1935年6月，紅一和紅四在四川懋功相遇，雖然紅一地位要高一些，但它依然與紅四有著六萬戰士的差距。

也因為紅四方面軍實力最強的原因，使得徐向前的態度決定了好幾次我黨的命運。

比如中央北上的行動就因為徐向前的支持才得以順利進行，又或者是張國燾的分裂的行為，是徐向前的大力支持才讓紅軍沒有走上分裂，可以說徐向前挽救了好幾次我黨。

西路軍的失敗一度讓很多人沮喪，然而毛主席在見到徐向前后，只對他說了一句話:“向前，不要灰心喪氣，只要有雞，就不愁蛋了。”

這話雖然是安慰徐向前，但也代表著中央的考量:只要徐向前還在，紅四就能再度拉起來。

1947年6月，我軍進入到了戰略反攻狀態，而在這時，徐向前主動攬下了解放山西的任務:“我恢復好了，讓我去打山西吧，那個地方我熟。”

對此毛主席還有什么理由不同意呢？只不過在毛主席首肯了后，因為一些外力因素，最初跟隨徐向前轉戰山西的只有太岳軍區的地方部隊，但徐向前非常能打，隨著山西諸多戰役的勝利，徐向前的華北野戰軍得到了擴充，后期中央便給了他更大的自主權。

中央的這種信任，也和徐向前獨特的軍事能力有關，他最讓人放心和佩服的便是“白手起家”的能力。

1930年時，徐向前帶著300的紅軍游擊隊來到了鄂豫皖，在一年以后，這個數字變為了2萬。

1932年時，徐向前的紅四方面軍被國民黨圍剿，徐向前不僅成功化解窘境，還把部隊擴展到了8萬之眾。

而現在的1948年，徐向前又要帶著這六萬新兵，去進行解放山西的任務，雖然山西那座城閻錫山有著38年的經營史，但徐向前依然非常自信。

毛主席知道，徐向前這樣的能將，是可以讓他放手的，干預反而會起到不好的效果，因此毛主席才選擇把上級支開，好讓徐向前大展身手。

從6萬發展到25萬

毛主席的信任最終還是得到了實戰的證明，雖然沒有了上級領導的指導，但徐向前依然創造了不少的戰場奇跡。

比如說晉中戰役，此戰打響時，徐向前面對的敵人是與自己有著九萬之差的晉軍，他們不僅兵力有優勢，而且裝備也有著極大的優勢。

不過徐向前非常有自信，為了解放山西，他從三個方面下手:

第一，提升新兵戰斗力。他在山區找了一個地方作為練兵場，自己總結了一套練兵課程，進行夜戰、近戰、村落攻防的訓練。他甚至還主動參與訓練，親自演練一些實際技能，比如挖工事和使用炸藥包等。

第二，開辟新戰術，晉軍強在他們非常擅長守城，而徐向前也有他的戰術，那就是“土工作業”戰術，用坑道來進行攻城，為了打擊敵人，幾乎每個連都有不少士兵會挖坑道和使用炸藥。

第三，政治攻心，他會利用老鄉的身份來勸導晉軍將領，讓他們棄暗投明，也因為徐向前非常懂如何拉攏敵人，在戰役期間，一共有1.2萬的晉軍選擇起義和投誠 。

戰役結果也非常讓人吃驚，雖然他領導的是六萬新兵，但在短短的40天時間里，這支部隊創下了吃掉閻錫山十萬余人的好成績，消息被毛主席知道后，他以軍事奇跡來祝賀徐向前，因為他也解放了14座縣城。

而且部隊的擴充速度也是讓人吃驚的，徐向前的部隊主要是從俘虜里補充兵員，采取了“即俘即補”的政策，在1948年8月的時候，徐向前的部隊當年便用這個政策增兵兩萬多，都是一些接受了短期教育的俘虜，甚至徐向前還會重用其中熟悉山西情況的晉軍俘虜，讓他們帶領我軍解放山西。

太原戰役被稱為第二個軍事奇跡，1948年10月，太原戰役打響，此時的徐向前一部總兵力為15萬人，且也有用于炮火掩護的炮兵，而與他對峙的閻錫山一部，則有著10萬精銳和堅固的城防工事。

雖然沒有上級指示，但徐向前依然知道該如何解決戰役中遭遇的問題，這一戰役證明了他的獨立指揮的能力。

第一階段先進行的是強攻，但卻遭遇了強大的阻力，在思量了一段時間后，徐向前選擇了長期圍困。

在圍困過程中使用政治攻勢來瓦解敵人的意志。

同時組織大批戰士挖坑道，坑道甚至到了敵人的城墻下面。

培養爆破高手，用炸藥摧毀敵人的工事。

1949年4月，華北野戰軍第19、20兵團也加入了戰斗，這一仗在沒有徐向前的指揮下，依然按照原先的計劃有序進行，最終于4月24日的時候，成功的完成了作戰任務。

從1948年5月到1949年4月的這段里，徐向前完成了從六萬發展到25萬的軍事奇跡，在戰役結束后，他的這支部隊已經有了炮兵、特種兵編制，也讓這支部隊實現了打兵團戰的轉化。

這一切都是徐向前獨立指揮下創造的成果。

四、毛主席的深意:支開領導的原因

現在看來，毛主席為什么要支開徐向前的上級，主要有以下三層考慮。

第一，為了避嫌，以及對徐向前的保護。

作為紅四方面的總指揮，是需要考慮紅四方面軍歷史上與中央的復雜歷史關系的背景的。

如果不撤掉徐向前的上級的話，一旦在指揮中出現分歧，很容易出現“山頭主義”和“歷史問題”的誤解，因此才選擇讓徐向前獨立指揮華北野戰軍，這也是為了讓歷史問題無法干擾現實作戰。

這也是徐向前指揮華北野戰軍如此順利的原因，因為他的歷史包袱已經被甩掉，做軍事決定完全可以按戰場實際情況來。

第二，為了發揮徐向前的作戰才能

作為統帥，徐向前有一個特殊的表現，那就是非常全能。他除了會打仗外，還擁有著建軍、練兵、搞根據地建設的才能，比如抗日戰爭時期，他在山東只呆了一年，卻整合了五萬人左右的松散抗日武裝，讓這只八路軍成為了抗日第一縱隊。

這種能力，也非常適合山西這種有著復雜成分的戰場。因為除了軍事問題外，還有復雜的政治問題和經濟問題以及民族問題，這些問題意味著想要解放山西，一定要徐向前這樣的人才，因此才選了他。

第三，為了全軍樹立一個楷模

1948年，正是我軍進行戰略決戰的階段，各戰場負責指揮戰事的都是有才能和帶兵經驗的高級干部，中央想通過徐向前的例子向全軍傳遞一個信號:中央會相信并重用那些有能力有決心的人才。

從后面的戰役淮海戰役就能看出，因為那時的粟裕也得到了類似徐向前的待遇。甚至后來發生的渡江戰役，各野戰軍的指揮員都得到了臨機決斷的權力，這都是參考了徐向前的經歷。

1949年10月的時候，徐向前已然升職為解放軍總參謀長，這已是他請纓轉戰山西的第一年半，而這樣的任命，也反應了他對解放山西的實際貢獻，認可他的獨立指揮兵團的能力，才有這樣的任命的。

毛主席后來還專門找徐向前談心，說他是山西解放的大功臣，還提供了我軍大兵團作戰的案例，這樣的表示對應著主席之前的“奇怪安排”。

有時候，最大的信任是在于放手讓你獨立去闖，這比為你提供很多幫助還要更加的好，徐向前解放山西的歷史經歷告訴我們，真正的能力，是在獨立自主的環境中才能展現出來的，這種能力我們唯一的保護，就是相信和放手。