2026年伊始,管理規模逾萬億元的廣發基金,正同時承受來自業績、合規與治理結構的多重壓力。
一邊是員工持股平臺五年累計分紅6.47億元、總經理王凡個人分紅超1500萬元的“內部豐收”;另一邊,是旗下近半數主動權益基金近三年虧損、部分明星產品長期跑輸基準的“外部寒冬”。當激勵回報與基民體驗形成極端剪刀差,信任裂縫開始顯性化。
而此時,一起圍繞近300億元管理規模基金經理的私德與合規指控,將這家老牌公募再次推至輿論中心。
近300億基金經理被推向職業操守審視
1月17日,前方正證券分析師譚珺在朋友圈連續發布多條動態,直指一位被稱為“冬冬”的對象,公開其無創產前檢測材料,并暗示胎兒與對方存在高度親子概率。
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多方信息指向,這位“冬冬”正是廣發基金現任總經理助理、權益投資決策委員會成員楊冬。
公開履歷顯示,楊冬擁有近19年從業經驗,現管理廣發價值領航一年持有混合、廣發多因子混合等產品,合計規模約288億元,任職回報一度超過120%,長期被視作廣發體系內的核心“價值派”基金經理。
相較于情感糾紛本身,更引發業內警惕的,是譚珺提及的另一項指控——其稱楊冬“以合作名義誘導其參與知識星球拉新、做任務”。
知識星球在基金圈并不陌生,合規邊界卻異常清晰。《基金從業人員執業行為準則》明確禁止從業人員從事存在利益沖突的副業活動,更不得借助職務影響力進行私下變現或利益輸送。一旦涉及“刷量”“引流”“私下收費”,即觸及監管紅線。
截至目前,楊冬本人及廣發基金均未就相關事項作出公開說明。業內人士指出,即便私德層面尚存爭議空間,但若知識星球相關指控成立,事件性質將直接轉向合規風險,基金經理個人乃至公司治理層面均難以回避問責。
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王明旭產品集體墊底,投研失效被集中放大
合規風波之外,廣發基金主動權益業務的業績問題,已不再是階段性波動。
2025年公募基金業績收官數據顯示,在全市場4369只主動權益基金中,僅129只全年虧損,占比不足3%。但在全年收益率倒數前十的產品中,廣發基金卻占據四席,且全部由同一位基金經理“王明旭”獨立管理。
其中,廣發內需增長A全年跌幅達16.31%,逼近全市場最差區間。
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數據來源:wind
作為廣發基金現任總經理助理、投資管理部總經理,王明旭曾在2021年二季度將管理規模推至300億元高點,如今已縮水至82.6億元。僅2025年前三季度,其單獨管理的7只基金合計虧損11.35億元,多只產品虧損規模超過3億元。
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數據來源:wind
問題并非單只產品“踩錯節奏”,而是體系性偏離。
以廣發內需增長A為例,其前三季度前十大重倉股仍高度集中于白酒、傳統能源等板塊,而同期A股主線已明顯轉向AI、算力、科技制造。更值得警惕的是,其管理的多只墊底產品持倉高度重合,調倉動作趨同,導致業績壓力被同步放大。
近一年,這幾只基金凈值跌幅普遍在3.7%-7.3%之間,而同類基金平均漲幅超過35%。拉長周期看,近三年、近兩年表現均顯著跑輸同類與基準,部分產品規模較成立時縮水超八成。
1539萬分紅背后,激勵機制正在反噬信任
在業績承壓的背景下,廣發基金的股權激勵結構被反復提及。
2020年底,公司正式實施員工持股計劃,五家平臺合計持有公司10%股權,覆蓋百余名高管與投研骨干。根據廣發證券年報披露,2020-2024年間,上述平臺累計分紅6.47億元,其中王凡通過間接持股五年分紅約1539萬元。
但與此同時,Choice數據顯示,廣發基金旗下148只主動權益基金中,74只近三年收益為負,占比正好50%;另有66只產品跑輸業績比較基準超過10%,數量居行業前列。
在管理費層面,廣發基金2022年、2023年分別收取管理費73.56億元、66.54億元,權益業務貢獻占比超過六成,但明星基金經理集體回撤、基民獲得感持續走低,激勵回報與投資者利益之間的張力日益凸顯。
這一現象,顯然與監管層推動的“浮動管理費”“業績掛鉤薪酬”方向存在偏差。
老牌萬億公募的老問題,正在集中顯形
回看廣發基金歷史,其并非首次陷入合規與治理爭議。從早年高管涉內幕交易、操縱市場,到“老鼠倉”集中暴露,公司治理結構的脆弱性早有前史。
問題在于,當規模維持在萬億量級,投研體系老化、激勵機制失衡、危機應對遲緩等問題,已不再是內部消化的問題,而是直接外溢為信任風險。
楊冬事件發酵數日,公司未作任何公開回應;王明旭產品長期跑輸,考核與調整機制遲滯;而在業績普遍承壓的背景下,高管分紅卻保持高位增長。這些信號疊加在一起,指向的都是同一個問題,治理邏輯是否仍然以投資者利益為核心?
公募基金的護城河,從來不是規模,而是信任。當業績、合規與制度三條底線同時承壓,廣發基金所面對的,已不只是一次輿論危機,而是一場必須直面的結構性修復考驗。
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