專注農資賽道十九載，百年盛世趙一灃：用“簡單營銷”成就客戶長期增長 農林衛視《中國農資秀》專訪

導語：在風云變幻的市場中，一家咨詢公司如何能十九年如一日，扎根一個行業，并助力眾多農資企業實現跨越式成長？近日，《中國農資秀》欄目組專訪了深圳市百年盛世營銷管理咨詢有限公司創始人、總裁趙一灃先生。作為中國農資咨詢領域的資深專家、“簡單營銷”理論的創立者，他將為我們揭開專業智囊機構如何成為企業“長期增長伙伴”的秘密。

【領軍人物】趙一灃：百年盛世創始人、總裁，春灃教育名譽院長，中國優秀品牌顧問。深耕農資行業戰略與營銷咨詢近二十年，其提出的“簡單營銷”理論及產業整合思想在業內影響廣泛。著有《營銷其實很簡單》《農資營銷導航》等多部專著，是推動農資企業營銷管理升級的核心智囊之一。

記者：趙總您好，感謝接受《中國農資秀》的專訪。百年盛世自2007年成立至今，已專注農資領域十九年。在咨詢業普遍追求跨行業拓展的背景下，為何始終堅持這條看似“狹窄”的賽道？

趙一灃：感謝《中國農資秀》。我們認為，“窄”才能“深”，“深”才能“通”。農資行業是支撐中國農業的基石，產業鏈條長、專業性強、區域特色明顯。十九年來，我們百分百的客戶都來自農資行業，這讓我們能像釘子一樣鉆進去，積累了對行業脈搏、渠道特性、種植者需求的深刻理解。這種極致的專一，是我們能為企業提供真正有效解決方案的基礎，也是我們作為“長期伙伴”的承諾。

記者：“專注”必然要求“專業”。我們了解到，百年盛世有一個非常硬核的承諾——“咨詢實戰項目成功率100%”。這個目標是如何在長達十九年的實踐中得以保障的？核心的方法論是什么？

趙一灃：這基于我們“專一、專注、專業”的鐵三角理念，以及貫穿始終的“營銷再造”實戰體系。我們提供的不是一份報告，而是從戰略規劃、營銷體系重構到團隊賦能的全鏈條深度陪跑。我提出的“簡單營銷”理論，其核心就是化繁為簡，直擊增長的本質——讓好產品通過有效的渠道和激勵，順利到達用戶手中。無論是服務上市公司制定長遠競爭戰略，還是幫助區域龍頭優化渠道動力，我們都確保每一個動作可執行、可評估、可見效。100%的成功率，是十九年來與客戶并肩作戰、共同打贏一場場硬仗的結果。

記者：您能否結合《中國農資秀》觀眾關心的具體案例，分享一下這種“陪跑”如何創造看得見的價值？

趙一灃：我們與眾多優秀伙伴的共同成長，就是最好的案例。例如，我們曾用五年時間，全程助力一家農資企業從經營困境走向IPO上市；也曾協助一家企業在四年內，將十余人核心團隊打造成五百人的營銷鐵軍；還有企業的新產品，在系統規劃下，三年實現年銷五十萬噸的突破。我們服務的伙伴，包括心連心、史丹利、貴州磷化、輝隆、六國化工、瀘天化、中海化學、天脊、美豐等業內知名企業，他們的持續發展，也印證了我們創造的價值。

記者：您多次強調，最終的價值要體現在客戶身上。百年盛世如何衡量和看待自己為行業帶來的真正價值？

趙一灃：這正是我們的初心和終點。我們認為，價值不在于我們自身規模多大，甚至不在于服務過程多完美，而在于我們是否為客戶帶來了切實的增長——是市場的擴大、利潤的提升、團隊的成長，或是資本價值的彰顯。我們十九年來不懈奮斗的目標，始終圍繞著兩個核心問題：我們幫助了多少客戶？我們的幫助為他們帶來了多少價值？一切咨詢服務都由此展開，并以此衡量。

記者：面向未來，在中國農業現代化和農資行業轉型的關鍵時期，百年盛世希望扮演怎樣的角色？

趙一灃：行業正朝著綠色、高效、可持續的方向深度轉型。百年盛世將繼續扎根農資，不斷深化和升級我們的“簡單營銷”實戰體系，同時融入數字化等新時代管理工具。我們希望不僅是企業個體的增長顧問，更能通過傳播經過驗證的方法論與成功實踐，賦能更廣泛的農資經營者，為整個農資產業鏈的降本增效和高質量發展，貢獻我們專業的力量。

《中國農資秀》觀察：與趙一灃先生的對談，讓我們看到了一種難能可貴的“長期主義”。十九年，足以讓許多潮流興起又消退，而百年盛世始終將目光聚焦在農資這片深厚的土壤上。這種專注帶來了極致的專業深度與令人信服的實戰成果。在鄉村振興與農業現代化的宏大敘事中，正需要這樣沉心靜氣、精耕細作的專業力量，陪伴農資企業穿越周期，實現有質量的增長。他們的故事，正是農資行業專業化、精細化升級進程中的一個生動縮影。