對話KSE創始人平川：教育初心向何方？

2026年1月10日的早晨，平川正準備從深圳前往重慶。在機場，他剛剛回復完好幾封郵件，關于美國與中國公司團隊協同，關于哥倫比亞大學與賓夕法尼亞大學新的合作項目的進度，以及即將在普林斯頓與ETS聯合舉辦的科研技能研討會。這是他連續出差的第七天，從北海道休假回來的他，陪同加州大學圣巴巴拉分校的院長參訪了杭州橄欖樹學校、參加上海的公司運營會議、前往深圳考察英國學校在中國南方的A-Level學習中心，然后又前往香港。在這繁忙的日程中，我們試圖跟上他公司的發展步伐。

這不是我們與平川的第一次對話，相比起幾年前的那種年輕活力，如今的他多了一份安靜。他到底經歷了什么，他的教育之夢踐行得如何？

2012年，平川在波士頓創立了KSE的第一個產品序列，取名“輔仁”，意圖邀請來自美國藤校的教授們前往中國，而這種意圖從“為中國學生匹配美國頂級科研學習機會”轉變為“為大學提供科研學習評測標準”。接著，KSE迎來了全球疫情這一“雙刃劍”：一方面，KSE的線下項目全面停止；另一方面，KSE的科研學習項目American Scholastic Convention（后更名為Veriii）從原來的線下教學轉變為線上，經過三年發展，規模從數百人突破到數千人。

平川

ACT2024亞洲峰會 KSE分會場

在這個過程中，平川一直在考慮，他與KSE的路究竟要走向何方，是做一個向美國輸送學生的公司，還是成為一個提供教育解決方案的產品型公司？最終，他選擇在美國重新成立KSE Global總部，并在紐約開設KSE紐約辦公室，哥倫比亞大學國際關系學院前副院長Robin Lewis博士為主的哥大團隊加入KSE美國，強化了教育專業度與項目管理，設置美國大學通用的Slate申請系統，以紐約大學為第一個合作項目。自2023年以來，公司形成了以夏令營為核心的MasterScholar系列，陸續與哥倫比亞大學、杜克大學、普林斯頓大學、帝國理工學院合作；以國際橋梁項目為主的Connect系列，覆蓋加州大學本科與華盛頓大學碩士項目；以及與美國標準化考試巨頭ETS合作的、以科研評測為目標的Veriii Assessment系列。

2023年1月的普林斯頓，兩件決定KSE未來發展的事情同時發生了，平川與他的公司合伙人、普林斯頓大學社會學終身教授Shamus Khan，在普林斯頓大學門口的咖啡館再次聊起美國標準化考試的未來，Shamus說，像普林斯頓這樣的大學，比起讓學生參加標準化考試，更在乎的是如何讓那些受到不公平待遇的、沒有經濟條件的弱勢群體的學生得到更好的評估，而不是讓精英群體得到更多優勢。在另一個會議上，平川、Shamus，以及KSE的其他合伙人一起面對美國ETS的SAT、AP、考試研究部負責人、KA負責人等數位副總裁的挑戰，激烈辯論著為什么全球需要一個新的考試標準，需要通過過程與動態表現來考核一個學生的主動學習能力，而不是單純的“知識型”測試。最終，ETS終于答應，以KSE的一萬個完成科研的學生數據為基礎，建立一套測試模型；同年，ETS托福項目全球前總經理Srikant Gopal加入KSE，負責Veriii Learning及Assessment項目。兩年后，Veriii Pilot版本全球發布，并通過TOEFL和GRE的全球渠道進行了首次覆蓋120個國家的先鋒免費測試。美國多個知名大學招生辦開始密切關注與參與項目的進度。

平川在會議上討論

然而，平川的腳步并不止步于Enrichment Programs與考試評測。2025年末，KSE宣布購入位于英國倫敦、原屬于英國Astrum教育集團的私立貴族學校Kensington Park School。KSE還宣布，與帝國理工學院工程系合作Kensington Engineering Institute，將MasterScholar系列的豪華教學陣容從帝國理工帶到Kensington Park School，輻射全球想要參與人工智能、機器人學習的學子們。平川仿佛在編制一個巨大的藍圖，疲憊但充滿希望。

Kensington Park School

在平川的構想中，KSE將成為一個全球化的公司，分別在Enrichment Programs，K12項目，以及標準化考試三個板塊逐步構建從K12到大學，從本科到研究生入學的供需網絡，覆蓋國際教育的全生命周期。在未來十年內，KSE致力于在亞太、中東、歐洲以及美洲的布局，建立起充分與廣泛的市場基礎，通過全球核心城市的KSE學校實現“世界人”、“中西融合”的教育理念，并且為人才選拔提供基于技能型的選拔方案。

年僅35歲的平川，正在構建一個遍布全球的教育版圖。從倫敦辦公室到上海、再到紐約，KSE旗下中國公司的高效與美國公司的無限創意產生了不可思議的化學反應，讓這家公司變得聰穎且果決，而把所有員工都帶到一個頻道上，分享共同的愿景，是平川最艱巨的工作。

Shamus Khan教授

雖然教育公司的成長是緩慢的，但是KSE是如今世界上少有的同時關聯哥倫比亞大學、賓夕法尼亞大學、紐約大學、普林斯頓大學、杜克大學、華盛頓大學、加州大學、帝國理工學院等全球頂級高校，以及與考試巨頭ETS與ACT有戰略合作的公司。從2012年一路走來，平川從默默無聞到如今的厚積薄發，也只用了十多年時間。

KSE公司

我們問平川，到目前為止最大的挑戰是什么？他說，他的父親是一名畫家，他喜歡全局畫法，但是這種全局畫法往往在局部落子時看不出來他的意圖，甚至覺得東一筆西一筆，有些隨意。創造KSE的過程恰恰就是如此，心中的藍圖，也許只在公司決策層的少數人心中，沒有互相的信任、堅定的意志與高效的執行力，向前走多一步都是挑戰。

全球課堂一隅

在人工智能高速發展、資本市場持續狂歡的當下，堅持打造一個長期主義的公司需要格外的耐心，而平川與他的合伙人所相信的價值投資與全球影響力投資，恰恰是屬于一個真正的教育公司應有的底色。“十年樹木，百年樹人”，也許比起一時的爆發力，KSE更看重的是一種長盛的教育力，生命力。

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