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現(xiàn)在騰訊的市值接近于阿里的2倍。
首先,我要說(shuō)明,這是一個(gè)很大膽的假設(shè)。
今年初,谷歌市值正式突破4萬(wàn)億美元大關(guān),超越蘋果,重回全球市值第二的寶座。這是自2019年以來(lái),“搜索引擎”第一次戰(zhàn)勝了“智能手機(jī)”。
大洋彼岸的風(fēng),總是能吹動(dòng)這邊的海。當(dāng)全球科技估值的底層邏輯從“終端溢價(jià)”轉(zhuǎn)向“AI驅(qū)動(dòng)”時(shí),我不禁提出了一個(gè)疑問(wèn):
阿里的市值,有沒(méi)有可能超越騰訊?
如今騰訊的市值接近于阿里的2倍,5.4萬(wàn)億 VS 3.1萬(wàn)億港幣,中間差了4個(gè)美團(tuán)。騰訊當(dāng)然是個(gè)人盡皆知的好公司,而投資從來(lái)都是關(guān)于未來(lái)的假設(shè)和驗(yàn)證,在AI主導(dǎo)的投資敘事中,騰訊沒(méi)有一個(gè)足夠大的業(yè)務(wù)直接受益于AI,從而提增速、提估值。阿里的AI牌顯然更多,市場(chǎng)更愿意慷慨地給AI估值,而現(xiàn)在的估值,僅僅隱含了電商10*PE+云*5PS。
阿里是個(gè)戰(zhàn)略型公司,從30年前馬云在美國(guó)看到互聯(lián)網(wǎng)那一刻,到后來(lái)從無(wú)到有創(chuàng)立了淘寶、天貓、支付寶、阿里云、螞蟻……阿里巴巴一直走在時(shí)代的前面,誠(chéng)然,這些探索能否開(kāi)花結(jié)果,更需要時(shí)代的機(jī)遇。本來(lái)這個(gè)問(wèn)題一直縈繞心頭,直到我剛剛看了螞蟻 CEO 韓歆毅的訪談,他說(shuō):
2025 年初,我們重新把螞蟻 AI 戰(zhàn)略的兩件事定下來(lái) —— 第一是用 AI 去錨定應(yīng)用,第二要去探索智能上限。怎么做 AI 應(yīng)用,我們錨定螞蟻的三大優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域:生活服務(wù)、金融、健康。
盡管面臨種種質(zhì)疑,但我覺(jué)得阿里的AI故事,仍值得期待。而阿里的市值要想超越騰訊,還需要經(jīng)過(guò)一系列假設(shè)的驗(yàn)證。
但因此,也讓這個(gè)問(wèn)題變得有趣。
1、
谷歌和蘋果市值的差異,或許值得參考。
2023年底,蘋果市值2.8萬(wàn)億美元,谷歌1.7萬(wàn)億美元。彼時(shí)的谷歌因反壟斷訴訟和 AI 威脅論,被資本市場(chǎng)拋棄,PE跌到20倍以內(nèi),屬于大廠中的廉價(jià)股。而蘋果因其品牌溢價(jià)和高額回購(gòu),PE 維持在 28-30 倍的高位。
2026年初,蘋果市值3.8萬(wàn)億美元,谷歌4萬(wàn)億美元。iPhone的“擠牙膏”式更新,在生成式AI浪潮面前顯得力不從心,投資者的邏輯不再是迷戀賣出了多少部手機(jī),而是在意你的AI變現(xiàn)進(jìn)化到了哪一步。
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谷歌反超的關(guān)鍵在于:
1) 核心業(yè)務(wù)的穩(wěn)健與轉(zhuǎn)型
搜索與 YouTube 的韌性: 盡管 AI 搜索工具層出不窮,但谷歌成功將生成式體驗(yàn)(SGE)融入搜索,廣告收入不降反升。
Waymo 估值重塑: 相比蘋果徹底放棄“泰坦”汽車項(xiàng)目,谷歌的 Waymo 在 2025 年成為全美 Robotaxi 的領(lǐng)跑者,市場(chǎng)開(kāi)始將其作為一個(gè)價(jià)值千億美元的獨(dú)立增長(zhǎng)點(diǎn)進(jìn)行重估。
2) AI 戰(zhàn)略的全棧式爆發(fā)
Gemini 3 后來(lái)居上: 2025 年底發(fā)布的 Gemini 3 模型在多模態(tài)理解和邏輯推理上反超 OpenAI,用戶時(shí)長(zhǎng)也開(kāi)始爆發(fā)增長(zhǎng)。更具標(biāo)志性的是,蘋果最終選擇租用谷歌的 Gemini 模型來(lái)驅(qū)動(dòng)新版 Siri,這無(wú)異于一種“技術(shù)投誠(chéng)”。
算力自主化(TPU 優(yōu)勢(shì)): 谷歌推出的第 7 代 TPU "Ironwood" 成為英偉達(dá) GPU 的核心替代品。這不僅大幅降低了谷歌自身的 AI 訓(xùn)練成本,還通過(guò) Google Cloud 向外輸出,帶動(dòng)云業(yè)務(wù)在 2025 年實(shí)現(xiàn) 30% 以上的超高速增長(zhǎng)。
同樣,對(duì)于阿里而言,關(guān)鍵在于:核心業(yè)務(wù)能否穩(wěn)住?AI業(yè)務(wù)能否爆發(fā)?
2、
很多新股民可能已經(jīng)忘記,2020年曾是阿里的“高光時(shí)刻”。
那年10月底,阿里的市值一度沖破7000億美元大關(guān),領(lǐng)先騰訊超過(guò)1000億美元。那是一個(gè)阿里講得通所有故事的時(shí)代:
業(yè)績(jī):電商業(yè)務(wù)在疫情期間表現(xiàn)出極強(qiáng)的韌性,阿里云當(dāng)年收入突破800億元,估值一度被投行給到700億-1000億美元。
故事:螞蟻集團(tuán)上市在即,那是當(dāng)時(shí)全球最大的IPO預(yù)期,“數(shù)字經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施”的概念深入人心。
估值:市場(chǎng)給阿里的PE遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)零售,視其為一家“永不落幕的在線操作系統(tǒng)”。
然而,隨后的反壟斷監(jiān)管、競(jìng)爭(zhēng)加劇以及消費(fèi)環(huán)境的變化,讓阿里的估值體系經(jīng)歷了漫長(zhǎng)的去泡沫化。
3、
站在2026年初,騰訊5.4萬(wàn)億港幣/5萬(wàn)億人民幣的市值遙遙領(lǐng)先阿里。
騰訊靠著微信生態(tài)的極高護(hù)城河和游戲、視頻號(hào)的變現(xiàn)能力,成為互聯(lián)網(wǎng)中最穩(wěn)的公司。但“穩(wěn)”,也意味著騰訊可能面臨和蘋果一樣的問(wèn)題:
在生成式AI浪潮面前,步履蹣跚。
參考外資大廠對(duì)騰訊未來(lái)三年的假設(shè),收入約10%年化增長(zhǎng),調(diào)整凈利潤(rùn)稍快一點(diǎn)12%,三年后的調(diào)整利潤(rùn)3500億左右。如果沒(méi)有新的故事,給個(gè)18-20倍PE不低了,那就是6.3-7萬(wàn)億人民幣市值。
假設(shè)阿里的市值要超過(guò)騰訊,至少要達(dá)到5.5-7萬(wàn)億,怎么做到呢?
第一,主業(yè)淘天電商要穩(wěn)住
目前的估值中,市場(chǎng)對(duì)淘天的預(yù)期極低,10倍左右PE。如果阿里能通過(guò)AI重構(gòu)業(yè)務(wù)邏輯,包括千問(wèn)AI agent對(duì)整個(gè)大消費(fèi)生態(tài)的拉動(dòng),稍微降本增效,將目前凈利潤(rùn)約1700億提升到2000億,給12-15倍PE,就是2.4-3萬(wàn)億估值。
閃購(gòu),美團(tuán)2024年外賣GMV約1萬(wàn)億,調(diào)整凈利潤(rùn)300億,阿里之前業(yè)績(jī)會(huì)說(shuō)閃購(gòu)的目標(biāo)是三年1萬(wàn)億GMV,利潤(rùn)算低點(diǎn)200億,給12-15倍PE,0.24-0.3萬(wàn)億估值。
國(guó)際電商,現(xiàn)在約6-7千億GMV,假設(shè)三年后1萬(wàn)億,也可以按2%的穩(wěn)態(tài)利潤(rùn)率估算個(gè)200億利潤(rùn),12-15倍PE,0.24-0.3萬(wàn)億估值。
整體國(guó)內(nèi)外電商業(yè)務(wù)估值3-3.6萬(wàn)億。
第二,AI的“谷歌式”躍遷
阿里最像谷歌的地方在于全面的AI布局,既有拿得出手的大模型,也有市場(chǎng)份額第一的云。考慮國(guó)內(nèi)AI行業(yè)還在快速發(fā)展,阿里云增速35%左右,如果未來(lái)三年保持30%以上,那么就能到3500-4000億收入,到時(shí)候利潤(rùn)率應(yīng)該還能提一提,給5-8倍PS,約2-3萬(wàn)億估值。
資本市場(chǎng)會(huì)將其從“軟件服務(wù)”重新定義為“AI基礎(chǔ)設(shè)施”,這是阿里估值翻倍的最大杠桿。
第三,螞蟻集團(tuán)和其他業(yè)務(wù)
螞蟻集團(tuán)2024年383億凈利潤(rùn),估值約6000億,之前頂峰估值2萬(wàn)億元。考慮增長(zhǎng)和AI應(yīng)用的加入,三年后估值1萬(wàn)億可以期待,阿里持股33%,就是0.33萬(wàn)億。
阿里旗下的其他業(yè)務(wù),包括菜鳥、高德、大文娛、健康等,三年后的總收入約3000億,以目前的AI進(jìn)展,多少有點(diǎn)幫助,我們就按1倍PS估值,0.3萬(wàn)億。
以上三項(xiàng)加起來(lái),估值5.5-7.2萬(wàn)億,在樂(lè)觀情況下,有機(jī)會(huì)超越騰訊。
目前3.1萬(wàn)億港幣/2.8萬(wàn)億人民幣的市值,約等于今年電商*10PE+云*5PS,其他業(yè)務(wù)白送,估值不算貴,如果考慮閃購(gòu)在虧錢、云業(yè)務(wù)的利潤(rùn)率偏低,也不算便宜。
從2.8萬(wàn)億到5.5-7.2萬(wàn)億的增量,云業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)1-2萬(wàn)億,電商貢獻(xiàn)1-1.8萬(wàn)億,而這兩個(gè)業(yè)務(wù),都需要依賴AI提業(yè)績(jī)、提估值。
AI對(duì)阿里業(yè)務(wù)生態(tài)的影響,在互聯(lián)網(wǎng)公司中是相對(duì)占優(yōu)勢(shì)的:基礎(chǔ)層的云業(yè)務(wù)直接受益于AI,市場(chǎng)份額第一,大模型也是第一梯隊(duì)(騰訊雖然有云,但規(guī)模太小,對(duì)估值影響有限);應(yīng)用層的電商、閃購(gòu)、飛豬、健康等消費(fèi)業(yè)務(wù),在千問(wèn)Agent催化下,有可能產(chǎn)生些有趣的變化,當(dāng)然現(xiàn)在還不能完全看出來(lái);另外,AI給阿里業(yè)務(wù)帶來(lái)變化也才僅僅一年,快速迭代的AI還可能有新的變量。
當(dāng)然,以上純屬樂(lè)觀假設(shè),也有可能最后AI并不會(huì)產(chǎn)出什么實(shí)際效果,不作為任何投資建議。
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