國際智庫如蘭德公司和CSIS在類似報告中,支持部分觀點。他們通過戰游戲模擬,顯示中國入侵臺灣會遇強抵抗,導致高額人員和裝備損耗。2023年CSIS報告指出,在多數情景下,中國軍隊損失數千士兵,數百艘艦艇,整體代價巨大。
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彼得·蘇丘的警告引起大陸方面回應,媒體批駁其數據來源不準,忽略現代軍力差距。2023年后,他繼續發表臺海評論,討論美軍介入可能,但堅持早期立場,認為沖突會帶來災難性后果。
他還分析戰后局面,臺灣基礎設施如港口和機場破壞嚴重,大陸需巨資修復公路網和電力系統。重建過程漫長,經濟負擔大,可能影響整體發展。全球供應鏈中斷會加劇壓力,尤其是芯片產業癱瘓。
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彼得·蘇丘強調城市作戰階段,臺灣密集建筑轉為防御點,巷戰延長時間,導致更多減員。他提到民兵支持和地下設施會消耗進攻方,重建方面,橋梁隧道修復工程量巨大,資金需求驚人。
他的分析包括心理影響,高傷亡可能動搖士氣,補給線易中斷放大后勤難題。戰后,污染清理成為長期挑戰。大陸需調整預算,影響其他領域。
彼得·蘇丘估算重建成本,引用伊拉克戰后案例,臺灣高科技區破壞中斷全球供應,大陸需快速修復避免連鎖反應。精確武器難避免地面損失,裝甲部隊易遭伏擊。
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彼得·蘇丘觀點被國會聽證引用,推動對華政策。臺灣企業擔憂供應鏈,轉移生產線。他的警告成辯論焦點,影響軍備競賽。
2024年,彼得·蘇丘分析大陸軍演,稱風險未減。大陸軍力現代化,火箭軍更新,確保高效行動。2025年,他參與智庫報告,承認無人系統進步,但維持立場。
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臺海潛在沖突代價高昂,專家如彼得·蘇丘的評估提醒各方,軍事行動非上策。外交努力和軍力平衡是關鍵,避免災難。
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從歷史看,類似警告推動政策調整。美國增加印太軍援,臺灣提升防御。重建壓力不止經濟,還涉及民生恢復,如醫院學校修復。
彼得·蘇丘未忽略技術因素,無人機和導彈改變戰局,但地面推進仍需付出代價。戰后,大陸需投入醫療資源,處理環境問題。
他的觀點在社交媒體擴散,用戶辯論動機。有些支持分析,認為沖突無贏家;另一些質疑偏見。
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