四川
國際智庫如蘭德公司和CSIS在類似報告中，支持部分觀點。他們通過戰游戲模擬，顯示中國入侵臺灣會遇強抵抗，導致高額人員和裝備損耗。2023年CSIS報告指出，在多數情景下，中國軍隊損失數千士兵，數百艘艦艇，整體代價巨大。
彼得·蘇丘的警告引起大陸方面回應，媒體批駁其數據來源不準，忽略現代軍力差距。2023年后，他繼續發表臺海評論，討論美軍介入可能，但堅持早期立場，認為沖突會帶來災難性后果。
他還分析戰后局面，臺灣基礎設施如港口和機場破壞嚴重，大陸需巨資修復公路網和電力系統。重建過程漫長，經濟負擔大，可能影響整體發展。全球供應鏈中斷會加劇壓力，尤其是芯片產業癱瘓。
彼得·蘇丘強調城市作戰階段，臺灣密集建筑轉為防御點，巷戰延長時間，導致更多減員。他提到民兵支持和地下設施會消耗進攻方，重建方面，橋梁隧道修復工程量巨大，資金需求驚人。
他的分析包括心理影響，高傷亡可能動搖士氣，補給線易中斷放大后勤難題。戰后，污染清理成為長期挑戰。大陸需調整預算，影響其他領域。
彼得·蘇丘估算重建成本，引用伊拉克戰后案例，臺灣高科技區破壞中斷全球供應，大陸需快速修復避免連鎖反應。精確武器難避免地面損失，裝甲部隊易遭伏擊。
彼得·蘇丘觀點被國會聽證引用，推動對華政策。臺灣企業擔憂供應鏈，轉移生產線。他的警告成辯論焦點，影響軍備競賽。
2024年，彼得·蘇丘分析大陸軍演，稱風險未減。大陸軍力現代化，火箭軍更新，確保高效行動。2025年，他參與智庫報告，承認無人系統進步，但維持立場。
臺海潛在沖突代價高昂，專家如彼得·蘇丘的評估提醒各方，軍事行動非上策。外交努力和軍力平衡是關鍵，避免災難。
從歷史看，類似警告推動政策調整。美國增加印太軍援，臺灣提升防御。重建壓力不止經濟，還涉及民生恢復，如醫院學校修復。
彼得·蘇丘未忽略技術因素，無人機和導彈改變戰局，但地面推進仍需付出代價。戰后，大陸需投入醫療資源，處理環境問題。
他的觀點在社交媒體擴散，用戶辯論動機。有些支持分析，認為沖突無贏家；另一些質疑偏見。
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