王司令上朝鮮誤中美軍圈套，血戰(zhàn)損兵3萬，陳賡扶病趕來一頓痛罵

1951年5月，朝鮮戰(zhàn)場的戰(zhàn)火依然在燃燒，我軍一只精銳部隊(duì)，因?yàn)檎`判了敵方戰(zhàn)勢，導(dǎo)致該部隊(duì)整個(gè)師落入了敵軍的圈套，這只部隊(duì)就是第三兵團(tuán)第60軍第180師。

在苦撐了一段時(shí)間后，這支精銳遭遇了很大的損失，一萬多人都部隊(duì)打的只剩幾千人，這也是我軍建立以來最慘痛的一次敗仗之一。

推進(jìn)中的破綻

1951年4月22日，我軍發(fā)起了聲勢浩大的第五次戰(zhàn)役，這也是自志愿軍入朝以來非常重要的一次大規(guī)模兵團(tuán)戰(zhàn)役，彭總的戰(zhàn)役目標(biāo)很明確:要把我軍防線推到三八線那里，同時(shí)把敵軍幾個(gè)師殲滅掉，讓戰(zhàn)場局勢有利于我軍。

戰(zhàn)役最開始的時(shí)候，我軍沒有費(fèi)多大力便相繼完成了戰(zhàn)役目標(biāo)。西線部隊(duì)打到林津江附近，中線部隊(duì)也打過了昭陽江，而東線部隊(duì)表現(xiàn)的稍微差一點(diǎn)，但還是完成了一些戰(zhàn)役目標(biāo)。

然而彭總沒有發(fā)現(xiàn)到，隨著部隊(duì)不斷的推進(jìn)，出現(xiàn)了一絲破綻:我軍后勤補(bǔ)給線拉的太長了，部隊(duì)很多人已然連續(xù)作戰(zhàn)了好長時(shí)間，正處于非常疲憊的狀態(tài)，并且美軍已經(jīng)調(diào)整了之前的作戰(zhàn)戰(zhàn)術(shù)。

此時(shí)的“聯(lián)合國軍”總司令馬修·李奇微在分析了我軍近期的戰(zhàn)役后，最終發(fā)現(xiàn)了一些我軍的弱點(diǎn):我軍后勤補(bǔ)給很勉強(qiáng)，促使我軍發(fā)動(dòng)攻勢到結(jié)束攻勢時(shí)一般維持7～10天，這也被李奇微叫做“禮拜攻勢”。

因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)了這個(gè)戰(zhàn)術(shù)破綻，李奇微冥思苦想了好幾天，終于有了應(yīng)對的戰(zhàn)術(shù):如果遭遇志愿軍進(jìn)攻，美軍則采取有序撤退戰(zhàn)術(shù)，并與我軍保持接觸但不進(jìn)行交戰(zhàn)行為。在志愿軍攻勢疲頹時(shí)，一鼓作氣發(fā)動(dòng)反擊。

這種戰(zhàn)術(shù)就是有名的磁性戰(zhàn)術(shù)，它著實(shí)讓我志愿軍吃了不少苦頭。

5月16日，是李奇微進(jìn)行“磁性戰(zhàn)術(shù)”的一次戰(zhàn)期，在這次交戰(zhàn)時(shí)，志愿軍東線沒有發(fā)生什么意外，但是西線和中線的志愿軍推進(jìn)戰(zhàn)線的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)敵人越打越強(qiáng)。

而恰巧這個(gè)時(shí)間，到了志愿軍休整的關(guān)鍵時(shí)刻，于是彭總在5月21日頒布了一條軍令:各兵團(tuán)于23日晚進(jìn)行收縮轉(zhuǎn)移，方向是三八線以北。

當(dāng)撤退命令傳達(dá)到各部隊(duì)后，一場“災(zāi)禍”悄然降臨來了。

180師的生死選擇

5月23日的撤退時(shí)間到了以后，我軍各部按照各自的戰(zhàn)略要求進(jìn)行撤退，然而“聯(lián)合國軍”卻在此時(shí)對我軍發(fā)動(dòng)了強(qiáng)烈的攻勢，用大炮和飛機(jī)不斷往我軍陣地傾瀉炸彈。

可能是太想抓住戰(zhàn)機(jī)了，美軍第八集團(tuán)軍司令范弗里特下令猛攻我軍，而他的戰(zhàn)術(shù)也可謂是非常毒辣:機(jī)械化部隊(duì)搶占交通要道，配合其他軍種在志愿軍中間進(jìn)行穿插，并完成對后撤的志愿軍分割和包圍。

我軍第60軍此時(shí)才察覺到危機(jī)，然而卻沒有辦法挽救:該軍在之前的作戰(zhàn)計(jì)劃里，調(diào)走了其下轄的第179師和第181師，他們在其他方向進(jìn)行其他戰(zhàn)略任務(wù)，因此第60軍軍長韋杰手里只有一只部隊(duì)，那就是整編師第180師。而這個(gè)師在范弗里特發(fā)動(dòng)猛攻后，卻肩負(fù)著保衛(wèi)整個(gè)兵團(tuán)的重任。

5月24日，敵人開始收網(wǎng)了，美第7師、第24師、韓第2師、第6師協(xié)同作戰(zhàn)，在炮火的掩護(hù)下，朝我軍180師陣地猛攻，很快形勢就非常危急了，敵軍出動(dòng)了機(jī)械化部隊(duì)，完成了對180師和我軍友方部隊(duì)的切割。

180師很快發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)三面受敵了，右翼有美24師的猛攻，左翼則是美第七師，正面則是韓6師密不透風(fēng)的進(jìn)攻。

而且敵方裝甲部隊(duì)正在沖擊北面的芝巖里、馬坪里地區(qū)，企圖斷絕180師的后撤之路。

而此時(shí)師長鄭其貴收到了臨時(shí)決策:上級要他進(jìn)行“就地阻擊”和“堅(jiān)守待援”；然而此時(shí)的180師，已然出現(xiàn)了彈藥將盡和傷員增多的實(shí)際戰(zhàn)況，隨著敵軍攻勢漸兇，鄭其貴最終下令，讓180師以連排單位為部分，進(jìn)行分散突圍軍事行動(dòng)。

5月26日至27日，已是180師遭遇斷糧斷彈藥的絕望時(shí)刻，此時(shí)敵軍依然在緊鑼密鼓的進(jìn)行攻擊，在看不到友軍的情況下，鄭其貴命令部隊(duì)按原先的分配進(jìn)行突圍，這之后的突圍行動(dòng)打的異常慘烈，有的部隊(duì)與敵人糾纏而失去了方向，有的部隊(duì)彈盡糧絕被敵軍俘虜，有的死在了交戰(zhàn)中……

戰(zhàn)斗后的數(shù)字觸目驚心:180師入朝的時(shí)候，是一個(gè)規(guī)模為1.1萬人的大兵團(tuán)，然而此次突圍，直接讓這支部隊(duì)只剩下了三千多人，約7644人遭遇傷亡、被俘和失蹤，其中被俘的人數(shù)有5000多人，這次的挫折是我軍首次遭遇的重大損失，其后果非常嚴(yán)重。

進(jìn)行反思與整頓

志愿軍總部很快便收到了180師嚴(yán)重失利的消息，彭總當(dāng)場爆了粗口，但他面對此次失利指揮官也不能責(zé)怪他什么，因?yàn)檫@個(gè)名叫王近山的司令員也是剛?cè)氤瘺]有多久，并且他還是代理司令員。

而高層之所以選擇王近山當(dāng)代理司令，也是因?yàn)橥踅剿赜小盎ⅰ敝欢驗(yàn)槎喾N原因的影響，他做出了嚴(yán)重失誤的指揮。

6月中旬，高層經(jīng)過商量還是決定讓正在養(yǎng)病的陳賡入朝指揮部隊(duì)，于是陳賡便立即奔赴朝鮮，彼時(shí)的他傷還沒有養(yǎng)好，但考慮到朝鮮戰(zhàn)爭的大局，陳賡以最快的時(shí)間來到志愿軍總部。

見到陳賡后，彭總便把180師為何失利的前因后果講給了陳賡聽，他這么做自然是希望陳賡可以重振軍威。

在簡短的交代了一些事情后，陳賡便心急火燎的趕往第三兵團(tuán)指揮部，一見到第三兵團(tuán)指揮部的主要負(fù)責(zé)人，陳賡便毫不留情的批評了他們一頓:“這可是一個(gè)師啊！整整一個(gè)師就這樣打沒了！你們的指揮是怎么回事啊！”

此時(shí)王近山一行人有些難過，但還是把之前的兵力部署到命令傳達(dá)等一系列事情告訴了陳賡。

而陳賡在聽完王近山的報(bào)告后，很快便找到了問題所在，于是他直接和王近山他們分析起來了:第一兵團(tuán)不應(yīng)該分散使用60軍的三個(gè)師，這導(dǎo)致軍部無法應(yīng)對緊急情況。

第二撤退沒有章法，在撤退的時(shí)候應(yīng)當(dāng)組織有效的交替掩護(hù)。第三被圍時(shí)對180師的救援力度不夠且遲緩。第四不該設(shè)置太多的指揮層級，這讓命令執(zhí)行效率低下。

“在這里，我們應(yīng)該做到預(yù)警美方的機(jī)械化穿插戰(zhàn)術(shù)。”陳賡指著地圖痛心疾首:“李奇微與麥克阿瑟不同，他的磁性戰(zhàn)術(shù)非常對口我們的弱點(diǎn)，他就是要等到我軍彈盡糧絕的時(shí)候發(fā)動(dòng)攻擊，這種決策我們應(yīng)該第一時(shí)間向彭總反應(yīng)。”

陳賡的批評讓在場的眾人都面色凝重，顯然陳賡說的很在理。在會議結(jié)束后，陳賡開始緊抓第三兵團(tuán)的整頓工作，在他的安排下，第三軍團(tuán)的短板很快做了一些調(diào)整，比如加強(qiáng)通訊保障和調(diào)整兵團(tuán)指揮體系等。

針對美軍的磁性戰(zhàn)術(shù)，陳賡意識到需要盡快解決后勤的短板和加強(qiáng)機(jī)動(dòng)防御性，他特意把此問題反映給了高層。

從失敗中反思戰(zhàn)役

180師的失利讓志愿軍集體都震動(dòng)不已，中央軍委雖然生氣，但也并沒有緊抓這件事不放，而毛主席特意發(fā)了一條親筆電文，大意是要志愿軍全體把這次失敗好好的反思和記在心里。

這次的失敗不能簡單歸結(jié)為戰(zhàn)術(shù)漏洞，而是一些志愿軍短板的集中爆發(fā)。

如果從戰(zhàn)略層面找原因，可以知道的是志愿軍沒有意識到后勤保障的極限性，對于第五次戰(zhàn)役的期望值沒有做到合理的安排，因而在戰(zhàn)役打響后，前線部隊(duì)的口糧只能維持5～7天的戰(zhàn)斗。

然而因?yàn)槠谕颠^高導(dǎo)致戰(zhàn)役一下子拉長到了一個(gè)月，這就使得志愿軍一旦糧彈耗盡，將會出現(xiàn)較大的破綻。

從戰(zhàn)術(shù)層面找原因，可以知道的是志愿軍沒有及時(shí)調(diào)整針對美軍新戰(zhàn)術(shù)的打法，李奇微的“磁性戰(zhàn)術(shù)”和范弗里特的“裝甲穿插”擁有著很對口志愿軍弱點(diǎn)的特性，然而志愿軍的一些高級指揮員，還以為這種戰(zhàn)術(shù)對我軍沒有作用，由此產(chǎn)生了不重視心理，最終讓我軍吃了大虧。

從指揮層面找原因，會發(fā)現(xiàn)在這次戰(zhàn)役中，第三兵團(tuán)的兵團(tuán)、軍、師之間的協(xié)同做的非常差，甚至出現(xiàn)了過度分散第60軍的三個(gè)師的兵力的戰(zhàn)法，這讓軍長韋杰在突遇危機(jī)時(shí)無計(jì)可施，因?yàn)樗呀?jīng)沒有自由調(diào)遣的部隊(duì)了。

而且在180師遭遇圍困時(shí)，救援行動(dòng)無法有效針對180師的困境，最終讓戰(zhàn)機(jī)白白的錯(cuò)失了。

從部隊(duì)建設(shè)找原因，可以發(fā)現(xiàn)180師在進(jìn)行分散突圍時(shí)缺乏必要的經(jīng)驗(yàn)和預(yù)案，師長進(jìn)行原地待援的命令執(zhí)行時(shí)，缺乏靈活性和戰(zhàn)略，最終讓危機(jī)越來越嚴(yán)重了。

這次慘痛的教訓(xùn)也讓我軍的短板都做了一定的挽救，特別是后勤，不僅加強(qiáng)了體系建設(shè)，還提高了補(bǔ)給標(biāo)準(zhǔn)。除此之外，志愿軍還針對美軍強(qiáng)項(xiàng)機(jī)動(dòng)進(jìn)攻做出了一些改革和調(diào)整，并把反空襲、反坦克加入了日常訓(xùn)練的科目中。

也因此，隨后的戰(zhàn)役再也沒有發(fā)生類似180師這般規(guī)模的失利，1951年，針對囂張的美軍，我志愿軍采用了“地下長城”般的坑道防御體系，直接讓美軍的進(jìn)攻態(tài)勢遭到了遏制，而180師很快便有了新鮮血液，也在其后的戰(zhàn)役中，雪刷了恥辱，特別是1953年的夏季反擊戰(zhàn)，他們讓敵人付出了沉重的代價(jià)。

想要在戰(zhàn)爭中無往不利，那就需要，學(xué)習(xí)和適應(yīng)失敗。

180師失利是志愿軍最昂貴的一節(jié)課，但他催生了志愿軍往現(xiàn)代化方向進(jìn)行發(fā)展的進(jìn)程，而那些走出朝鮮戰(zhàn)爭或永遠(yuǎn)留在朝鮮的軍人，他們的犧牲和勇氣，最終讓我們的國家更重視起軍隊(duì)的建設(shè)，這段歷史應(yīng)該被我們永生銘記，因?yàn)樗屛覀兠靼祝袝r(shí)失敗就是建立在對小問題的忽視中。