▍來源:賽柏藍藥店 作者:蘇宇
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國家部門發文,對“應急保供”藥店給予補償。其中,作出突出貢獻的藥店,給予激勵。
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今天(1月23日,),商務部、市場監管總局、國家藥監局、國家醫保局、國家衛生健康委、國家中醫藥局等9個部門聯合印發《關于促進藥品零售行業高質量發展的意見》(以下簡稱《意見》),以推動藥品零售行業專業化、集約化、數字化、規范化發展,增強內生動力,激發市場活力,推動高質量發展,更好滿足人民群眾醫藥健康需求。
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《意見》包含完善藥事服務、創新健康服務、強化應急服務、優化行業結構、規范行業秩序這5個方面,涉及18項具體要求。
在“強化應急服務”方面,《意見》提到,加強藥品應急保供公共支撐。加強重點藥品采購、銷售、庫存等信息監測,提高跨主體、跨地區藥品調撥效率。
探索建立藥品零售企業應急保供激勵機制,對因承擔保供職能而發生的費用或成本給予合理補償,對作出突出貢獻的予以激勵。
另外,強化零售藥店在應急保供中服務能力。鼓勵大型藥品零售連鎖企業建立藥品需求動態預測和低庫存預警機制,加強庫存調配。
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強化藥店“應急保供”,行業影響深遠
有業界觀點指出,《意見》這條規定是要醫藥行業打破傳統應急保供的“被動響應”模式,構建出“政府引導、市場運作、企業參與、補償激勵”的良性生態。
長期以來,藥店在應急保供中始終面臨3大痛點:其一是信息壁壘,導致庫存看得見但資源協調吃力;其二是藥店公益定位和市場盈利兩者失衡,造成藥店只要保供就可能虧本;其三是激勵不足,藥店參與積極性很難長期保持。
而這個規定,使得藥店將從原來的售藥終端,提拔成應急保供體系里的關鍵樞紐——藥店將被納入公共衛生體系里,自身價值大幅提升,這對整個行業影響非常深遠。
具體來看,規定強化了“信息監測”,主要涉及藥店重點藥品“進銷存”情況。順帶一提,藥監、醫保部門一直督促藥店“進銷存”環節規范化,鼓勵藥店企業加碼數字化能力建設,也是在為“藥品應急保供”戰略打下堅實基礎。
在“應急保供”階段,藥店相關品種的“進銷存”信息可能走向聯網模式,接入國家統一監管平臺,實時監測分析,并且及時預警。與此同時,藥店可以精準地對接應急需求,比如購進哪些品種,購進數量是多少,從而優化自己的庫存結構,降低周轉成本。
另外,“提高跨主體、跨地區藥品調撥效率”這個規定,對藥店企業的協同能力是一場考驗。對此,藥店企業在“應急保供”階段需摒棄“各自為戰”的思維,樹立“調撥一盤棋”理念,確保藥品調撥響應“快速精準”。
藥店獲得補償激勵,兼顧公益&盈利
最讓人關注的是,規定對藥店的“藥品應急保供”職責建立了補償激勵機制,這個是平衡藥店公益屬性與盈利屬性的點睛之筆,給全行業吃了一顆“定心丸”。
長期以來,藥店在執行應急保供任務時,常常會遇到存貨壓著賣不掉,人手開銷變大這類額外負擔,而且又得不到對應的補償,極大影響了參與熱情。而這個規定,直接讓藥店付出不再是單向的,而是匹配相應的回報。
不過,從另一面看,藥店想要做好“應急保供”工作,必須要加碼合規化、數字化能力建設,成本會有所提升。但從長遠角度看,藥店“應急保供”能力的增強,最終會讓藥店成為衛生健康服務的核心樞紐,社會價值也必然大幅提升。
總而言之,藥店需主動擁抱政策變革,把政策要求轉化為經營優勢,在守護公共衛生安全的同時,共同助力行業實現高質量發展。
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