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來源:麥肯錫,外媒等
麥肯錫官宣:和亞馬遜網絡服務公司 (AWS) 聯合推出了 亞馬遜麥肯錫集團 (AMG) ,這是一種將麥肯錫的戰略和“端到端轉型”工作與 AWS 云和人工智能服務相結合的聯合運營模式。
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麥肯錫表示,AMG 的商業模式“與結果直接相關”,其目標是為客戶帶來 10 億美元或以上影響的轉型項目。
這項新的合作旨在幫助那些認識到人工智能、云計算和自動化重要性,但卻難以“將戰略雄心轉化為執行和持續成果”的組織。
麥肯錫表示,AMG旨在通過將戰略、技術和實施整合到一個統一的團隊中來彌合這一差距。
01
AMG
麥肯錫表示,AMG 團隊將“從定義愿景到全面實施”開展工作,麥肯錫和 AWS 將“齊心協力”,減少可能減慢交付速度或削弱結果的交接環節。
麥肯錫高級合伙人兼全球能力負責人貝卡·科金斯表示:“人工智能驅動的轉型需要企業領導力,以及大規模運營所需的基礎設施和人工智能能力。AMG 的建立旨在幫助客戶把握數十億美元規模的最大機遇,從一開始就將業務戰略、變革管理以及 AWS 的全球基礎設施和人工智能服務相結合,從而創造價值。”
AWS 也強調了“從試點到規模化”這一信息。
AWS 全球專家和合作伙伴副總裁 Ruba Borno 表示,企業 AI 轉型涵蓋模型選擇和組織變革,并認為,整合的技術深度加上業務專業知識可以加快“價值實現時間”,更快地從試點項目過渡到企業級轉型。
麥肯錫還重點介紹了 AMG 有望利用的 AWS 功能,包括其所謂的安全全球云基礎設施、用于“性價比優化”的廣泛 AI 模型選擇,以及在企業規模上部署 AI 代理的工具。
AMG的核心承諾并非推出新的云服務,而是一種不同的問責機制。麥肯錫明確將費用與最終成果掛鉤,目標是實現數十億美元的影響力。在發布會上,麥肯錫并未披露與AWS的驗證機制、合同條款或收入分成結構。
麥肯錫將AMG定位為雙方關系的延伸,早在2022 年 9 月 27 日,麥肯錫在一篇關于擴大與 AWS 合作的文章中表示,雙方的合作關系已在“近 100 個客戶項目中”產生了影響。
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案例
為了說明AMG的目標業務類型,麥肯錫引用了與一家“大型汽車制造商”的合作案例。
雙方團隊攜手打造了一套人工智能驅動的供應鏈操作系統,通過單一的協調層將計劃、制造和銷售環節連接起來。此次轉型使車輛規格級別的預測準確率達到85%,庫存減少了60%,客戶滿意度提升了15%。
麥肯錫表示,通過嵌入人工智能驅動的需求預測、數字孿生技術和實時供應商協作,這家汽車制造商將供應鏈從成本中心重塑為增長引擎。
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競爭
AMG 進入的市場中,大型咨詢和系統集成公司已經開展了專門的 AWS 相關業務。
埃森哲推出了“ 埃森哲AWS業務集團 ”,旨在加速端到端AWS部署和企業轉型。 德勤則將其與AWS的聯盟宣傳 為一種云合作關系,旨在指導云遷移并提供行業解決方案。
根據麥肯錫自己的發布聲明,其差異化優勢在于:
一個指定的聯合小組
“端到端”的集成交付模式
將商業條款與結果直接掛鉤的明確意圖,同時力爭實現 10 億美元以上的影響
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