
差友們,有沒有發(fā)現(xiàn)身邊買日系車的,好像越來越少了?
口說無憑,脖子哥翻了翻各家車企在2025年中國市場的銷量,給我看愣了,日系車整體銷量占比只有12%左右了。
要知道,2020 年這數(shù)字還是24%上下。短短五年時間,日系車愣是從當(dāng)年的主流選擇,迅速淪落到了邊緣化的境地。
而整個日系的銷量基本就看兩田一產(chǎn)這前三的大廠,他們賣得咋樣,直接決定了日系整個大盤的好壞。
先看銷量扛把子的豐田,2025年的銷量真是被豐田茍住了。兩家合資豐田+雷克薩斯,全年賣了超178萬臺,同比微增0.2%。增了不多,但比跌了總強(qiáng),也是終結(jié)了豐田從2022 到 2024 年的三連降。這下總算是能喘口氣,過個好年了。
咱細(xì)扒銷量就懂了,豐田系靠著純油+油混,就賣出去167萬多臺。說真的,也就豐田的品牌老底子夠厚,換別家早扛不住了。
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豐田這邊好歹把下滑勢頭摁住了,日產(chǎn)可就沒這么好運(yùn)了,這已經(jīng)是它銷量連續(xù)第七年踩剎車了。
主力軒逸賣了 32 萬臺,再算上東風(fēng)日產(chǎn)其他車型,包括啟辰、英菲尼迪,好不容易湊出 60 萬臺,最后加上鄭州日產(chǎn)5.2 萬臺,攏共才 65.3 萬臺,就這同比還跌了 6.26%。
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你說日產(chǎn)慘吧,其實(shí)個位數(shù)的下滑也還行,2025年日系最慘的還得是本田。
本田這波是妥妥的年度跳水王!全年才賣 64.53 萬臺,同比暴跌 24.28%。要知道,本田可是有廣本+東本兩家正經(jīng)乘用車車企的,擱一塊才賣這些,屬實(shí)說不過去。
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其實(shí)把日產(chǎn)和本田放一塊看,你會發(fā)現(xiàn)這倆簡直是難兄難弟,都是老車賣不動,新車又沒爆款,典型的兩頭不討好。
你八成會問,日系車這幾年到底咋了?
生意肯定不是一夜就干黃的,全是日系早些年欠的市場債和技術(shù)債,扎堆在這幾年一起爆了雷而已。
以前把中國市場當(dāng)提款機(jī),研發(fā)重心都在日本和歐美,總部拍板,哪怕扔過來的是老掉牙的車型,憑著“外國車”,賣得貴照樣有人買單,妥妥的躺賺。這就是過去日系車企的爹味,也是他們跌跌不休的病根。
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新能源的風(fēng)一刮,這日系傳統(tǒng)爹味老套路也不靈了。過去日系把持多年的10-20萬的燃油市場,被比亞迪、吉利等品牌給搶走了。
但你別說,我仔細(xì)回顧一波三家 2025 年的各種操作。我甚至有種預(yù)感,明年開始日系車們可能會越混越好。
先說豐田,它想的最透,那就是把研發(fā)權(quán)搬到中國。
過去豐田的產(chǎn)品研發(fā)節(jié)奏是技術(shù)導(dǎo)入 + 本土化適配,日本總部來主導(dǎo),國內(nèi)兩家合資公司再搞搞本土化,加點(diǎn)特色小功能。
但在電車上,這方法不行了。之前 bZ4X 就是典型的日本總部拍腦袋產(chǎn)物,智駕、座艙全跟不上中國用戶的節(jié)奏,合資公司想改都無從下手,廣豐版 bZ4X 月銷長期兩位數(shù),純純的撲街選手。
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所以在 2023 年,豐田搞了個 ONE R&D+RCE 制度,說白了就是把電動化研發(fā)資源全部整合到江蘇常熟的 IEM 公司,讓中國工程師當(dāng)車型開發(fā)的老大,徹底告別日本總部的瞎指揮。
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這招真管用,廣豐鉑智 3X 就是中國工程師主導(dǎo)的第1款車,鉑智3X都是按照中國用戶的喜好去做的。
想用智駕它有 Momenta5.0、實(shí)際不到 14 萬的高配就配了激光雷達(dá),智能座艙方面也有了華為 HiCar,融合了鴻蒙生態(tài),基本上時髦功能都有。這樣的車賣 10萬起,還頂著個合資車的身份,這算是找對路了。
所以 2025 年 3 月上市,全年賣出去了7萬臺,銷量也算是開了個好頭。
有意思的是,豐田這貨轉(zhuǎn)手就把鉑智3X的右舵版出口到了中國香港,賣個22.96萬港幣起。跑通了,再逐步到全球的右舵市場去闖了,這已經(jīng)是有了中國研發(fā)定義全球產(chǎn)品的感覺了。
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明白了吧!用中國的技術(shù)底子,套上豐田的外殼,在海外猛猛圈錢。要不人豐田能穩(wěn)坐全球第一車企這么多年,相當(dāng)敏銳。
順著鉑智 3X 的造車思路,2026 年要上的鉑智 7 的銷量應(yīng)該也不差,豐田再繼續(xù)穩(wěn)住油車和油混基本盤,它妥妥還是日系陣營里銷量壓力最小的那個。
日產(chǎn)它沒有豐田的老本可啃,所以求生欲更強(qiáng),去爹味更愛用奇招。
特別是在營銷上,不像以前合資那樣端著了,大家調(diào)侃它是沙發(fā)廠,它直接順坡下驢,把車規(guī)級沙發(fā)掛網(wǎng)上賣,靠玩梗拉滿 N6 的話題度,相當(dāng)于自造流量了。
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而 2025 年推的新車型上,也不扭捏了,就是借著東風(fēng)的技術(shù),才把研發(fā)落地速度提了上來,不然指不定拖到啥時候。結(jié)果來看,這純電 N7 和插混 N6,賣得也還行,月銷量也有個大幾千上萬的,多少能看到日產(chǎn)的希望。
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哪怕是 13 萬起的純?nèi)加偷奶旎[,日產(chǎn)也是找華為合作搞鴻蒙座艙,努力提升智能化的體驗(yàn)。這車上市第一個月,就拿到了1萬出頭的訂單,這么看,還是有很多油車用戶想感受一把智能體驗(yàn)的。
日產(chǎn)給天籟裝上華為鴻蒙座艙也是先試試水,后續(xù)還要普及到軒逸這些走量車型,也幫著繼續(xù)提量。其他的合資品牌,在這一塊呢,也可以向日產(chǎn)抄抄作業(yè),提升下自己的產(chǎn)品力,不能太老登了。
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2026年,除了換代軒逸、能純電能增程的 NX8 也會上,感覺日產(chǎn)的銷量應(yīng)該是能多少有點(diǎn)進(jìn)步的。
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日產(chǎn)是一門心思往外找?guī)褪帧⒏懔髁浚咎锏乃悸吠耆喾矗彩且驗(yàn)樽陨淼膯栴}有點(diǎn)多,造的電車沒一臺好賣的,老的油車銷量也不穩(wěn),所以它選擇關(guān)起門來,把家里雞毛蒜皮的事理清楚先。
2025 年 8 月,廣本砸了 11 個多的小目標(biāo),買下東風(fēng)手里 50% 的東本發(fā)動機(jī)廠股份,本田再把自己持有的那 50% 作價入股,把這個專門給廣本供貨的東本發(fā)動機(jī)廠給收編了,變成了自己的全資子公司。
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其實(shí)東風(fēng)本田發(fā)動機(jī)公司這事,說來也話長了。
1994 年的時候,東風(fēng)先和本田在惠州弄了個零部件有限公司。4 年后的 1998 年廣本才成立,為了雨露均沾,三方就協(xié)商讓廣本做整車,東本再單開一家發(fā)動機(jī)公司,專給廣本供貨。
兩家沾親帶故,利益還綁得死死的,東本發(fā)動機(jī)公司肯定不會刻意卡廣本脖子。但畢竟是兩家公司,人家給多少產(chǎn)能、定什么價,難免由不得廣本做主,有點(diǎn)被動。
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現(xiàn)在好了,核心發(fā)動機(jī)供應(yīng)鏈攥在廣本自己手上,中間環(huán)節(jié)砍了能省不少錢,產(chǎn)能調(diào)配也靈活了,多少能助力點(diǎn)新能源的轉(zhuǎn)型,掃除內(nèi)部的溝通障礙。
在電動化吃盡了苦頭的本田還想了個招。玩不轉(zhuǎn)電車,咱就省點(diǎn)。2025 年對外公布,未來全球純電投資這塊先砍一刀,直接省了 3 萬億日元,重心得放在更現(xiàn)實(shí)的油混上。
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脖子哥覺得這是好事呀,畢竟豐田單純靠油混,在中國市場一年能賣77萬多臺,比本田全部銷量還多,說明油混是有市場的。
再說本田自己i-MMD混動都發(fā)展到了第4代,又不是沒油混這張牌,你得用起來。像主力車型雅閣,這一代只有純油和插混,居然沒有油混,這是正經(jīng)車企能干出來的事嗎?像樂隊(duì)開演唱會,結(jié)果主唱沒到,歌迷肯定要喊退票。
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可是 11 代雅閣中期改款的油混版,小道消息得 2026 年下半年才上。本田的一大波全新混動車型,也要等到 2027-2030 年才有。這么看,本田在 2026 年的銷量還得靠當(dāng)下現(xiàn)有的車型。
所以當(dāng)務(wù)之急,本田還是要穩(wěn)住局面。誒,廣本的救場動作還挺快,發(fā)動機(jī)供應(yīng)鏈的疙瘩這邊解開了,緊接著就給老網(wǎng)紅飛度玩起了續(xù)命小操作,推了個 6.68 萬的飛度煥新版。
新車直接上了 10.1 英寸超大屏,還支持 CarPlay、Carlife、HUAWEI HiCar 三合一無線手機(jī)互聯(lián),這不妥妥的燃油車?yán)锏男聞萘Α?/p>
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就是這限量 3000 臺,玩得賊精 ,因?yàn)?2025 年飛度大概就是賣了 3000 臺左右,這煥新版只要買了,人人都是尊貴的限量版車主,主打一個不浪費(fèi)。
脖子哥看,有的網(wǎng)友評論說部分地區(qū)經(jīng)銷商開始要加價才能訂車,這是好日子沒過幾天,經(jīng)銷商又飄起來了?大家加價買飛度,就屬實(shí)沒必要了。
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2025 年的日系車,銷量雖然拉胯,但轉(zhuǎn)型的小動作可沒少折騰。
豐田把研發(fā)權(quán)下放,日產(chǎn)抱緊中國供應(yīng)鏈大腿,本田先搞內(nèi)部整頓再談轉(zhuǎn)型。這波操作沒立刻催出銷量爆款,但好歹把銷量暴跌的勢頭摁住了。
至于 2026 年,想靠這幾招實(shí)現(xiàn)銷量大漲,難度屬實(shí)不小。不過有一點(diǎn)能確定,只要日系車能放下以前的爹味架子,踏踏實(shí)實(shí)踩中國市場的節(jié)奏,守住基本盤還是穩(wěn)的。
畢竟風(fēng)水輪流轉(zhuǎn),以前咱們只是日系車的提款機(jī),現(xiàn)在咱們的新能源供應(yīng)鏈、智能化生態(tài),才是他們活下去的靈丹妙藥。
撰文:黃綠紅
編輯:脖子右擰&面線
美編:煥妍
圖片、資料來源:
豐田、日產(chǎn)、本田官網(wǎng)
汽車之家
網(wǎng)絡(luò)
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