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2025年春晚舞臺上,16臺人形機(jī)器人身著小花襖、揮著紅手絹扭起“賽博秧歌”,讓大眾第一次直觀感受到人形機(jī)器人的活力姿態(tài)。
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過去一年里,這條賽道迅速升溫,特斯拉高調(diào)規(guī)劃Optimus量產(chǎn)卻受制于產(chǎn)能,小鵬、東風(fēng)等車企紛紛跨界入局。
而在這股浪潮中,已連續(xù)23年位居中國乘用車出口第一的奇瑞,也悄然加入戰(zhàn)局。
2025年以134.4萬輛出口成績再創(chuàng)新高,累計(jì)出口突破585萬輛,卻選擇從“賣車”走向“造機(jī)器人”,讓人不禁好奇其真正圖謀。
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答案在2026奇瑞AI之夜上有了更清晰的呈現(xiàn)。當(dāng)奇瑞001號AI員工“墨茵”擔(dān)任開場主持,與奇瑞汽車股份有限公司董事長尹同躍進(jìn)行互動時(shí).
外界看到的是一個(gè)新的奇瑞:從奔赴全球的汽車,到深耕場景的具身機(jī)器人,從發(fā)動機(jī)技術(shù),到貫穿全域的AI布局。
這家傳統(tǒng)意義上的“理工男”車企,正在通過“全域AI”戰(zhàn)略,完成從汽車制造商到AI生態(tài)玩家的關(guān)鍵進(jìn)化。
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能夠在全球汽車市場競爭中長期保持出口領(lǐng)先,本身就是對產(chǎn)品力的最佳背書。
奇瑞自主研發(fā)的發(fā)動機(jī)早已攻克關(guān)鍵技術(shù),出口至美、日等80多個(gè)國家和地區(qū),成為不少海外企業(yè)的動力核心。
而在具身智能這個(gè)更前沿的領(lǐng)域,奇瑞旗下墨甲機(jī)器人已率先出海。
作為全球首個(gè)通過歐盟軟硬件雙CE認(rèn)證的人形機(jī)器人,它已登陸30多個(gè)國家,在體育賽事頒獎(jiǎng)、安防巡邏、展館接待等100余個(gè)實(shí)際場景中穩(wěn)定運(yùn)行。
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在不少人眼里,“造車的去做機(jī)器人”似乎有些“不務(wù)正業(yè)”。
但如果把汽車視為一臺可移動的智能機(jī)器人,這條路徑便順理成章。
早在2003年,奇瑞就推出會“說話”的QQ,開啟智能探索;此后20余年的技術(shù)積累,形成了感知、決策、控制等完整AI技術(shù)體系。
2022年前瞻布局具身智能,2025年成立機(jī)器人公司,每一步都踩在產(chǎn)業(yè)拐點(diǎn)上。
其自動駕駛“獵鷹智駕”依托端到端大模型,可在毫秒級完成從環(huán)境感知到路徑規(guī)劃的決策閉環(huán),這套能力直接遷移到人形機(jī)器人上,便是更可靠的自主導(dǎo)航與避障.
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技術(shù)之外,奇瑞多年沉淀的精細(xì)制造能力和供應(yīng)鏈體系,也為人形機(jī)器人從樣機(jī)走向量產(chǎn)提供了底層支撐。
與偏重研發(fā)、輕制造的純科技公司不同,奇瑞可以在現(xiàn)有工廠體系內(nèi)快速導(dǎo)入機(jī)器人生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)從實(shí)驗(yàn)室樣機(jī)到規(guī)模交付的高效閉環(huán)。
覆蓋120余個(gè)國家的銷售與服務(wù)網(wǎng)絡(luò),也讓墨甲機(jī)器人在“出海”時(shí)無需從零搭建渠道,可以直接進(jìn)入海外4S店、展廳、工廠、園區(qū)等應(yīng)用場景,形成“車+機(jī)器人”聯(lián)動出海的新模式。
這種研發(fā)、制造、渠道一體化的能力組合,是許多新創(chuàng)科技公司短期內(nèi)難以復(fù)制的。
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從更長遠(yuǎn)的布局看,奇瑞并非簡單地“多做一條業(yè)務(wù)線”,而是推動“雙智能終端”生態(tài)成型:汽車被視作移動的智能空間,機(jī)器人則是深入家庭、辦公、公共空間的場景化智能載體。
根據(jù)規(guī)劃,奇瑞希望在人形機(jī)器人領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)年銷量“邁入10萬級”,從B端商用向C端家用滲透,讓機(jī)器人真正走進(jìn)普通家庭.
車機(jī)協(xié)同技術(shù)的深化,將使“車+機(jī)”在導(dǎo)航、設(shè)備控制、安防巡邏、家庭服務(wù)等方面實(shí)現(xiàn)一體化聯(lián)動,釋放“1+1>2”的生態(tài)效應(yīng),為其全球化產(chǎn)品矩陣再添一張高潛力的新名片。
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回看奇瑞23年出口冠軍的背后,是技術(shù)復(fù)用與生態(tài)協(xié)同的長期邏輯:從發(fā)動機(jī)到具身機(jī)器人,從智駕系統(tǒng)到大模型,“出海”的早已不只是單一產(chǎn)品,而是成體系的技術(shù)能力與解決方案。
隨著車機(jī)協(xié)同持續(xù)演進(jìn),這種不止于車的綜合競爭力,還有望在更廣闊的全球市場中,釋放出超越傳統(tǒng)汽車工業(yè)的想象空間。
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