愛優騰新規之下，2026年網絡故事片怎么拍？

就在本周，騰訊視頻正式發布了“網絡故事片”的全新分賬政策及其相關激勵計劃。

此前，優酷、愛奇藝的分賬合作規則已經更新。至此，愛優騰三大視頻平臺對于網絡故事片的發展規劃，均已明晰。

從去年9月廣電總局電視劇司提出“網絡故事片”的全新概念，到上百部作品成功備案，再到各平臺發布劇本征集計劃，以及全新分賬體系的落地，行業用5個月時間完成了從“網絡電影”到“網絡故事片”的稱謂、體量、形式和市場邏輯的多重迭代。

網絡故事片作為劇集新三樣（中劇、網絡故事片、短劇集）的重要組成部分，在逐漸脫離網絡電影標簽、增強劇集屬性之后，某種程度上可被視為長視頻向“ToC化”轉向的一塊試驗田。

其試驗成果不僅將決定網絡故事片賽道的洗牌邏輯，也有可能對今后劇集的發展方向產生重大影響。

騰訊視頻結合網絡故事片的屬性，擬定了細膩的分賬規則。

在2025年針對網絡電影的舊規則中，騰訊視頻采用的是較為簡單的計算模式，即一部網絡電影的分賬收益=有效觀影次數×單價2元×會員開通階梯激勵系數。

在這套體系中，平臺顯然是流量采購和拉新思維，一部作品為平臺帶來了多少有效觀影和新開通會員，平臺就依據約定單價和激勵系數向片方支付費用。

而在2026年的新政策中，騰訊視頻構建了一套較為復雜的組合收益模型。除了有效觀影次數分賬收入，還新增了廣告分賬收入、海外分銷收入、自招商分賬收入、激勵金四大板塊。

新增類別的收入，也都有各自的計算公式，如廣告分賬收入=可分成廣告收入×(1-廣告運營成本比例) ，海外分銷收入=海外分銷金額×合作方分銷比例，自招商分賬收入=(自招商收入-硬廣收入)×(1-自招商渠道成本比例-招商運營成本比例)，激勵金=會員拉新激勵+純分賬票房階梯激勵+廠牌激勵+保底分賬激勵。

透過這些繁復的公式，我們可以得出騰訊視頻分賬政策轉向的三個結論。

第一，重新估價“有效觀影”。

雖然新政策依然保留了有效觀影（付費用戶連續觀看超過5分鐘）作為基礎指標，但平臺將原來固定的2元單價，調整為了階梯定價：

當日有效觀影次數，單價降為1.5元；而一旦突破15萬次，超過的部分單價直接躍升至3元。

也就是說，平臺要用高達一倍的單價差，獎勵真正的出圈爆款。對于頭部的優質內容而言，僅“有效觀影”這一項的收益天花板，就可能被大幅拉高。

第二，單集敘事不進則退，多集才能更吸金。

新增的廣告和自招商收入，無疑對多集敘事更有利，而激勵金板塊更是有明確限定：

無論是會員拉新激勵，還是廠牌激勵、保底分賬激勵，集數都必須在2—3集。

這意味著，傳統的單集網絡電影，哪怕戴上了“網絡故事片”的名頭，也無法享受這些額外的資金扶持，由此倒逼創作方接納多集形式。

第三，綁定頭部廠牌和主創。

在“深度合作廠牌激勵”中，不僅制作方最高可獲得100萬元的獎勵，第一順位的署名導演和編劇，最高也可直接獲得30萬元的現金獎勵。

與騰訊的全方位改革不同，優酷因地制宜，更側重于對會員拉新的渴求。

優酷的分賬新政，在原本“會員收入×分成比例”的基礎上，新增了一項拉新系數。這一系數根據作品上線90天內的拉新指數，在0.8—1.2之間浮動。

如果說以前腰部和頭部吃得一樣好，那么新政之后，真要以拉新成績論英雄了。

如果作品無法有效吸引新用戶購買會員，那么分賬收入較以前直接打八折。反之，拉新指數超過4000W的頭部作品，則可以獲得20%的溢價。

另外，優酷還試圖通過延長分賬周期來鎖定獨家內容：獨家影片的分賬周期達730天（騰訊視頻和愛奇藝均為180天），而非獨家為180天。

這背后的邏輯不難理解，非獨家內容因多平臺分發，用戶極易分流至競品平臺觀看，導致優酷難以將其作為獲取新客的抓手。

由此可見，優酷的策略極其務實且指向明確，即利用獨家內容的不可替代性與超長賬期，全力服務于“會員拉新”這一核心目標。

愛奇藝的分賬新政，也進一步向頭部作品傾斜。

在三大平臺的網絡電影分賬時期，愛奇藝就率先推出“會員分賬有效時長×分賬單價”的新模式，目的是破除“網絡電影只有前6分鐘精彩”的弊端。

2026年的新分賬模式中，分賬票房=收入×分賬比例。

其中，收入指的是，在影片分賬周期內產生的會員時長收入和廣告收入基礎上，扣除所有運營及其他成本后的凈收入。

在這一體系下，對于凈收入不高的腰部或底部項目，分賬比例減至80%，而對于收入高于500萬元的頭部項目，愛奇藝則給出了高達120%的分賬比例。

這顯然也是一種“收益共享，風險共擔”的思路，平臺更愿意全力扶持那些真正能產生高額商業回報的頭部項目。

歸根結底，三家平臺的具體算法雖然不同，但核心邏輯是一致的，即打破過去單純依據播放量支付固定費用的模式，轉向根據內容的實際盈利能力進行結算。

但2026年市場格局的最終走向，關鍵仍在于制作方如何在新框架下校準航向，讓這一產業升級真正落地，而非止步于概念。

回看2025年8月至11月的網絡故事片備案公示信息，這些最早響應新政的項目，已經直觀地透露出當下的內容風向。

其中最引人注目的，自然是集數形態的突破。

在9月的備案公示中，2集的《香港奇案》首度現身，打破了單集電影的立項慣性；

緊接著的10月，3集的《罪愛》《七道秘》以及2集的《驅魔龍族》相繼出現，多集形態開始顯露頭角；

而到了11月，2—3集的網絡故事片申報數量終于迎來了集中爆發。

其中，《香港奇案》日前已開機，這部作品在宣傳中也打出了“全網首部網絡故事片”的旗號。

從其進度來看，《香港奇案》也很有可能會成為新政之后首部上線的網絡故事片。

值得一提的是，在11月備案了3集《飼虎記》和《蘇無名之罪》的長信傳媒，不僅是打造出《唐朝詭事錄》等爆款劇集的頭部公司，也是在網絡電影領域深耕多年的資深玩家。

此次備案的“蘇無名”正是《唐朝詭事錄》的核心角色，這意味著長信傳媒繼劇集、微劇、橫屏短劇之后，又將充分發揮其劇集制作能力和網絡電影操盤經驗的雙重優勢，將自己手中爆款IP的影響力帶到網絡故事片領域。

曾經的網絡電影本就在一定程度上擔任著頭部劇集IP衍生開發、通過ToC模式直接變現的重要功能，如今的網絡故事片也平滑過渡。

事實上，這種IP開發的打法，恰恰也是視頻平臺極力推崇的方向。

比如，騰訊視頻在新政中還特別推出了“IP系列化開發激勵計劃”，其中規定：

一年內上線同品類或跨品類同IP系列化網絡故事片，對系列化的第2部，給予10%的額外激勵，對第3部及以上的作品，額外給予15%的激勵補貼。

當然，獲得額外激勵的前提是，IP作品的熱度在18000以上，并且系列化開發需為同一主創班底（導演、前兩番主演需一致），這實際上就避免了蹭IP和掛羊頭賣狗肉的鉆空子操作。

此外，題材的“脫虛向實”也成為一大趨勢。

備案中出現了《身體里的火車》《別告訴我老婆》《成功學大師》《職場小鹿：破局之路》等都市題材，以及《紅安母親》《鐵血征途》等近代革命題材，

行業不妨借此機會，跳出網絡電影時代留下的“怪獸、神話、公版IP”的題材同質化泥潭，撕下“獵奇有余、質感不足”的標簽，將受眾從原本狹窄的特定人群，擴容至基數更為龐大的主流劇集觀眾。

由此，網絡故事片才算真正實現迭代與重生。